一個人在組織中的評價和人望 還是要看他有無閒聊能力
事實上，我在學生時代，曾有過沒什麼朋友的黯淡時期。在周圍的人看來，我似乎是個「很難親近的人」。不但很怕生，而且年輕氣盛，也許散發出一種「我和大家都不同」的氣息吧。
不過，對這種「很難親近的人」，還是有不以為意，能以一般態度與對方互動的人。就有個男同學會來找我聊些有的沒的，而且他不是勉強自己，真的是很自然地來和我閒聊。
我一開始覺得很困惑，但之後也就習慣他主動來找我。再之後，因為他的介紹，我又和他的朋友有了互動。
他真的是幫了我很大的忙，應該可以說，多虧有他，我學生時代才有所謂的人際關係，沒有就這麼遠離由同儕所構成的團體。
我和他直到現在都還是朋友，仍有往來。和誰都處得來的他，從學生時代到現在，果然都是讓周圍另眼看待的人。
而且，在組織中也讓人另眼相待，換句話說，也就是有人望。而要在組織中具有前面所提到的中立立場，我認為，就需要有人望。
和誰都談得來，與每個人都保有適當距離，因此能夠沒有偏頗，做出公平、客觀的判斷。這種人，會讓人覺得很大器。相反的，即使口才很好，但會選擇談話對象，不和不喜歡的人說話，就會讓人覺得器量狹小。
在組織中的評價和人望，會因為閒聊力有很大的不同。
從「人望」的角度來看，不選擇對象、和誰都談得來，比起話題有趣，能得到更高的評價。
任何職場中，都有人可以不在意地和大家都沒轍的對象談話，都有人不會過分神經質，和誰都能自然聊天吧。而這種人，在組織裡都很有人望。
他們並不會被認為是淨說些恭維話或個性八面玲瓏，而是讓人覺得，他們是用公平的態度與眾人相處。
他們和上司、同事、客戶都有很好的關係，因此有許多夥伴，也能很快在職場上脫穎而出。而且，這種人成為上司後，也能受到部下愛戴、跟隨。
總之，善於閒聊的人，在人際關係上交遊廣泛。因為在職場中，「立場中立的閒聊力」是最強的武器。@
摘編自 《輕鬆聊出好交情：50個幫助你輕鬆閒聊、快速消除隔閡的談話技巧 》如果出版社 提供
