瀑布心理效應:在嘴上安個哨兵

張超

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瀑布心理效應是一種非常生動的心理學現象,意指在人際交往和溝通中,說者脫口而出的一句話,卻引起了聽者很大的心理反應。

亦即說者這訊息發出者的心理比較平靜,但傳出的訊息被對方接收後卻引起了心理失衡,導致態度行為的變化。

這種「說者無意,聽者有心」的心理效應,正如自然界中的瀑布一樣,上面平平靜靜,下面卻浪花飛濺。因而產生這個極具藝術化的心理學名稱。

職場也是如此。人們表面波瀾不驚,內心卻暗流湧動。別人可能在不經意間得罪你,你也有可能在不經意間得罪別人。

這樣的例子不勝枚舉,例如你的同事穿了件新衣服,別人都稱讚「漂亮」、「好看」之類的話,唯獨有人說:「你太胖了,這件衣服並不適合你。」

此話一出,說的人覺得僅僅是發表個人看法,但是會搞得當事人很生氣,而且周圍大讚衣服非常漂亮、合適的人也會很尷尬。

簡單的一句話,引起所有人內心不滿。不注意說話尺度的人終究會被排除在團體之外。

瀑布心理效應的確能為人們帶來莫大警醒,還有一種嚴重的情況是:

如果一個人思想鬆懈,言語隨便,說了不該說的話,有意無意地洩了公司的商業機密,輕者會使上司的工作處於被動,帶來不必要的衝突,重者會為企業帶來極大的傷害,造成不可挽回的後果。

只要人多的地方,就會有閒言碎語。說話一不小心便成為惹禍的源頭,不要在同事面前評論老闆,並不是說老闆沒有錯,只是他的錯誤不能由你來批評。

除此之外,還要特別注意和主管之間的對話,和老闆說話,一定要非常謹慎,無論你的本意是好是壞,老闆不會去分析你的本意,他們會從你的語言中揣摩你的內心。

曲近峰年輕幹練,進入公司不到兩年,就成為主力幹將,是部門裡最有希望晉升的員工。主管方經理也非常看重他。

有一天,方經理把曲近峰叫了過去,對他說:「近峰,你來公司快兩年了,這兩年裡我也帶你做了不少項目推廣,現在公司推展一個新的案子,就是河北,我沒有時間安排了,就交給你全權負責吧!」

聽到主管的安排,曲近峰歡欣鼓舞,公司的位置在北京,他決定好好部署,再帶大家一起去河北做專案推廣。

經過周密的考慮,曲近峰考慮到一行好幾個人,坐公車不方便,人也受累,會影響同事們的精神狀態;坐計程車一輛坐不下,兩輛費用又太高;還是包一輛車好,經濟實惠。

曲近峰卻沒有直接去辦理。職場經歷和敏銳的觀察力讓他懂得,遇事向上級彙報是絕對必要的。

於是,曲近峰到經理辦公室,向方經理彙報自己的安排。他說:「方經理,我們今天要出去,這是我做的工作計畫。」

曲近峰把幾種方案的利弊分析了一番,方經理頻頻點頭,表示同意。後來,曲近峰說:「我決定包一輛車去!」

說完,曲近峰發現,方經理的表情瞬間產生了變化,他突然很嚴肅地說:「包車的費用還是比較高,我看你們還是買票坐長途車去吧!」曲近峰愣住了,他萬萬沒想到,如此合情合理的建議竟然被方經理拒絕了。

曲近峰大惑不解,因為方經理從未在這種小事上和員工計較,況且對於推廣這樣重大的事情來說,區區包車費更是九牛一毛。

思前想後,曲近峰終於知道問題出在哪裡了,就在那一句「我決定包一輛車」這句自作主張的話上。

在主管面前,說「我決定」是最令主管反感的。主管才是最高決策者,無論大小事情都有必要聽取他的建議。即使只是些零星的小事。於是曲近峰透過這件事情又迅速成長了一步。

況且,方經理對他說話的時候,也非常注意用語,並且語帶鼓勵、口氣親切。這一點的確值得學習。

從此,曲近峰從態度上端正自己,在工作中請示方經理時,態度更加謙虛謹慎,有時候,方經理問他意見,他也會很謙虛的說:「這個問題,我有個不完善的意見,是⋯⋯您看可以嗎?」

兩個月後,方經理很放心地交給曲近峰一個部門,因為他相信這個年輕人謹慎細心,可以獨當一面了!

職場大紅人開竅心法

身處職場中,我們不可能不說話,一個冷漠、沉默寡言的人同樣讓人感覺枯燥無趣。但是,重要的是,說話的時候要注意別人的心理,在自己的嘴上安個哨兵。

不妨注意以下幾點。在背後說人閒話就像噪音一樣,會影響人的工作情緒,也影響你的人際關係。

辦公室是一個是非之地,稍有不慎就可能引來一場是非。所以在辦公室裡涉及他人的話題,說話一定要講究技巧,以免招惹麻煩。

還要注意,和任何人溝通不要過於情緒化,主觀臆測,信口開河,往往會把事情弄得一團糟。

不能控制情緒會帶給人不穩重的感覺,客觀才能得人心,尊重事實,實事求是地反映客觀實際,應視場合、對象,注意你的表達方式。@

摘編自 《職場開竅心法:88個辦公室權威心理學》 野人文化股份有限公司 提供

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