美華人創辦慈善事業 展示不凡成功之路

——華人特殊兒童之友原理事長胡立民談慈善事業經營

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【大紀元2011年08月21日訊】(大紀元記者馬天祥美國桑尼維爾報導)Ellie Mae公司是一家今年上半年剛上市不久的公司。該公司的副總裁和創始人之一,也是舊金山灣區一家非營利慈善組織——華人特殊兒童之友的創始人之一胡立民。如何在眾多大公司和競爭對手雲集的灣區,同時經營兩個性質完全不同的公司,而且同樣取得成功,這對很多人來說不可思議,但胡立民卻給灣區人展示了他不凡的成功之路。

找到人生中更重要的事情

1998年剛成立一家新公司,胡立民忽然發現,自己2歲多的孩子有自閉情形。他以前辦的公司還在經營,現在又成立新公司,工作千頭萬緒,孩子又出現問題,要花費很多時間在小孩身上。面對諸多矛盾,胡立民陷入一種沉重的掙扎:「我變成多頭馬車,不知該怎麼辦。公司剛成立,又想多賺錢,又想多陪小孩。究竟應該怎麼辦?」

在一番沉重的思考之後,他覺得,人生最重要的其實不是光顧賺錢,更重要的是照顧好家庭。於是,他作出了對自己一生影響重大的選擇。他對新公司的合作者說:「很抱歉,Ellie Mae對我是次要的計劃,因為我還有一個更重要的事情。」

從那時開始,胡立民把人生最大的精力花在小孩身上,當然,他並沒有放棄公司的事業,只是把更多的時間留給了孩子。他的努力有了豐厚的回報:現在,孩子已經在高中正常上學,快讀到大學,完全看不出自閉情形。

在成功幫助了自己的孩子以後,胡立民欣喜之餘,把眼光投向了更多的家庭,他看到了自己人生更重要的責任,開始了自己最重要的計劃——募款,建華人特殊兒童之友。

用誠意把不可能之事變成現實

在建設第二個華人特殊之友中心的時候,他們首先要解決300萬美元資金。如何解決這個難題,胡立民把經營公司的理念帶進來。「怎樣做市場,怎樣讓社會大眾來支持我們,我們不是自己要照顧小孩,讓人家來可憐我們,而是想怎麼樣回饋社會,幫助那些父母們。」

但募集300萬資金當時的確很困難。但在Ellie Mae的經營經驗和兒子的成功讓胡立民有了信心。「不順利時,要想怎麼去克服它。我兒子原來是自閉症,人家說是沒有治的,我就做出最大的努力,不管結果,結果孩子好了,把不可能的事情也變得可能了。」

在開始創辦和經營Ellie Mae時,胡立民預料到,經營不可能永遠順利。因此,在多次受到打擊之後,胡立民對自己的團隊說,公司成不成功不重要,只要他們選擇了最好的方式,找出最好的團隊,找出清楚的目標,幫助整個團隊往前走就足夠了。讓他們高興的是,幾經周折,公司成功上市,走出了第一個里程碑。

與一般慈善團體募款方式不同的是,他們不只是募款,還要回報社區。「你必須要有這個誠意去做,感動人家,因為當初募款都是小額,沒有大的基金,所以我們當時要感動所有人,讓他們看到我們真的有能力、有計劃、有信心去做這個事情。」募款的結果讓胡立民感到很滿意,他們還得到了州政府的支持。

對於在華人特殊兒童之友工作的義工也是一樣。胡立民說:「大家基本都是志願者,要感動人家來幫忙,你要做好,你要讓人家相信你,給出很好的目標,大家覺得有了目標,所以向心力就很強。」

給別人機會 就是給自己機會

在經營公司和華人特殊兒童之友的過程中,胡立民感到收穫很多。他說,經營好公司,很多是靠人際關係,「短視近利是不對的。你要人家幫你忙,你要先幫別人;你要別人對你大方,你要先對別人大方。經營公司不能只爭名奪利,要儘量給別人機會,別人才會給你好的回饋。」

Ellie Mae公司的美國同事對胡立民的慈善事業也很理解和支持。胡立民認為,要做好一件事業,要找對人,讓他能夠和你一起合作,極力幫助他們,給他們提供機會,幫他們超越自己,取得成功。

在經過一番努力之後,華人特殊兒童之友不斷壯大。現在華人特殊兒童之友已經有7-80個員工,照顧的人群,從五六歲到二三十歲的都有。他們還得到了社會的豐厚回報:孩子們健康的成長,可以和社會健康互動,快樂地在家庭和社會上生活,他們的父母也變得非常陽光。胡立民對此感覺非常棒。

胡立民認為,那些有能力的人,不要等到創業成功,賺了很多錢再回來辦慈善事業,抓住眼前的機會,每個人在社會裏隨時都可以貢獻一份自己的力量。

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