職場上永遠存在的三種業務

作者:松果編輯部

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總結來說,在職場上永遠存在三種業務:窮忙型、僕人型和頂尖型。

職場上永遠存在的三種業務

1窮忙型的業務

眼中只看見客戶的「利益需求」,如他們有業績,靠的是熱情衝勁和體力。

2僕人型的業務

眼中只看見客戶的「情緒需求」,他們會有業績,靠的是對人性的了解和耐力。

3頂尖型的業務

能看見客戶的「安全感和信任的需求」,他們的驚人業績,不是靠熱情衝勁和體力,也不是靠逆來順受的身段,而是靠「品牌」和「策略」的力量。

許多從事銷售的朋友告訴我,要成為頂尖業務,都必須先活下來成為老鳥,而且必須經歷長時間的磨練,才能達陣。這種境界,剛入行的菜鳥,是根本不可能做得到的。

我不同意這樣的說法。

事實上,決定一個人是否能成為頂尖業務的關鍵,不在於資歷,而在於方法和策略。

當一個菜鳥搞懂我說的「客戶三層需求」和「話術策略」,精準地打中客戶的死穴,客戶照樣會把生意給他做,才不會管他入行有多久。

同樣的,當一個老鳥搞不懂我說的,只憑口若懸河的機關槍嘴巴和死纏爛打,反而會讓客戶覺得有壓力,甚至感到被騷擾,連朋友都做不成,更不用談買賣了。

業務和銷售,靠的不是口才,而是方法和策略。

只要你想通了這個道理,再運用本書介紹的實戰話術和策略,必然可以達到「說對三句話,業績多九倍」的目標。

如果你是業代、行銷、保險及銷售員,如果你也不甘於一直在窮和忙之間打轉,不論你銷售的是什麼樣的產品,只要你用心研究這本書,你將發現銷售話術和策略的迷人之處。

成交一點靈

什麼是「話術策略」?

簡單地說,「話術策略」就是教人如何三思而後「言」的工具。

尤其是在「銷售」和「談判」時,更需要仔細分析和思考,不同客戶、不同場合和不同時間下的每一句話,是否為最佳「策略」,是否可以幫助我們精準且快速地達到目標。

如果你以為口才流利或會說笑話,就是懂得「話術策略」的高手,那麼,你很可能一輩子都在說話或搞笑,但業績卻是原地不動的窮忙型業務。

在此建議你盡快改變想法,不然就轉行去當搞笑藝人吧!

總主筆 狄驤@

摘編自 《說對三句話,業績多九倍:業代、行銷、保險及銷售人員倍增業績的話術聖經》松果体行銷有限公司 提供

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