巴菲特的「後視鏡理論」

作者:瑞奇曼

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人生,是一個引用句。——喬治‧路易斯‧博格(Jorge Luis Borges;阿根廷小說家)

巴菲特說:「投資市場裡,後視鏡永遠比擋風玻璃讓你看得更清楚。」他的投資經營哲學是,除非投資標的的「可見未來」和「過去」一樣安穩可靠,否則絕對不投資。

所以,他向來只肯選擇那些,他幾乎可以完全確定在十年內還是保有優勢的未來投資標的,例如可口可樂(Coca-Cola)、迪士尼(The Walt Disney Company)、沃爾瑪百貨(Wal-Mart Stores, Inc.)等等,他可以看到即使再過十年,它們還是該行業裡的冠軍。

至於他的好友比爾‧蓋茲所創辦的微軟(Microsoft)?「我很欣賞蓋茲的才華,但我不會用資金來支持他。」

因為,波克夏的股東都是把大半的個人或家庭資產投入其中,他不會為了追求多一、兩個百分點的報酬率,而使股東們晚上睡得不安穩,「我不會拿他們所擁有和所需要的資金,冒險去追求他們所沒有和不需要的金錢。」

雖然,「看到未來」是進行投資時的重要能力,但是,過分專注未來卻不是一件好事。因為投資市場上有太多造夢高手,會用故事、理念和遠景來騙取投資人的錢。

例如二○○四年轟動一時的博達案,就是因為它一開始上市時,就把公司要發展的產品與前景講得十分美好,甚至在公司主體還沒穩定前就開始擴廠、投資,而一堆投資人只看到它外表光鮮亮麗,未來前景可期,對博達要發展的生化鉀到底是什麼東西,壓根兒還摸不著頭緒就紛紛扔錢進去,才會導致後來慘痛的結局。

雖然博達不能代表所有的新科技產品公司,但是有一件事情是確定的,當你對這些願景過度熱中,就好像開車行駛在暴風雨中,擋風玻璃根本看不清前面的路,卻還直直往前走,只憑著熱情和信仰前進,掉進懸崖、萬劫不復的機會不是很高嗎?

所以,富人從來不投資夢想或神話故事,因為他們不想拿自己的錢開玩笑,他們只對有實際績效,或過去成績斐然的產業進行評估,畢竟它們走過的路,可以從後視鏡中看得一清二楚。

避免花大錢買一個夢

我一直認為投資市場上的「本夢比」,是個很有趣的名詞。

我們都知道本益比,簡單來說,就是股價除以每股稅後盈餘的結果。

沒有任何意外的話,本益比的倍數愈低,代表可以用較低的價格買到投資標的,也就是投資報酬率較高;反之,高本益比代表需要用更高的價格去獲取相同的股利,投資報酬率當然較低。

而所謂「本夢比」其實不算是一個正式名詞,而是從「本益比」轉變而來的。原因是在網路產業興起時,那斯達克(Nasdaq;全國證券商公會自動報價系統)上的網路企業,沒有一家有收益,大家不是還處於虧損就是賺的錢實在少得可憐,本益比根本不能看。

但神奇的是,它們的股價卻拚命狂飆,甚至將指數推升達到五千多點(現在大概只有當時的一半),為了解釋這種現象,市場上開始出現「本夢比」的說法,希望大家專注在「夢想」而不是「利益」。

而在現在這個油價上漲、太陽能產業火紅,以及因為人們壽命增長,生技產業看好的時代,大家對於這些產業的「本夢比」,似乎又比網路新興時代更火熱。

但是請大家注意,「夢想」和「遠見」畢竟是不同的,夢想是感性的對一個產業抱持希望;而遠見則是用理性去分析未來的趨勢。

如果你不想花大錢買一個夢,就一定要去歸納出你所抱持的期望,到底是遠見還是夢想才可以,不要只會傻傻的往看不清的前方走。@(本文結束)

摘編自 《M型窮人的PRADAⅡ:M型時代用〔小錢致富〕的33堂必修課》智言館提供

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