原上海常委揭秘毛澤東真正中意的接班人

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【大紀元2012年05月11日訊】文革時期上海市常委朱永嘉向《南風窗》記者透露:王洪文能力不行,選擇他,對毛澤東來講也是沒有辦法的辦法。選這樣一個人,可以緩衝一下張春橋跟老人們的矛盾,因為這個矛盾已經是很難挽回了。毛澤東跟林彪講過,讓小張上來接我們的班,這一下就把張放在火上烤了。他自然就成了大家的目標。

朱永嘉說:「我進寫作組的時候:第一個見到的是張春橋,那時候他在上海,整個寫作組是他管的。張這個人,講話不多,不是很容易親信別人,原則性很強,說一是一說二是二,沒有太大的可以討價還價的餘地。我們閒聊的機會都沒有,除了工作還是工作,一開會就討論工作,也不談生活,也不談家庭。所以人家講他比較陰,就是這個道理,沒有工作以外的相互交流。」

他表示:「城府最深的是張春橋。當然,他在前期和後期有變化。前期奪權時,比較張揚,敢於講話……前期的張揚,我看得出來,是有他個人打算的。在後期,這方面性格就沒有了,少了,特別是廬山會議以後,他知道得罪人太多了,要收斂。他要主動去改善與別人的關係,但是沒辦法了,結怨已深,沒有群眾基礎。」

關於對外界傳說,當年若不是朱永嘉給他幫忙,他是寫不出《評〈海瑞罷官〉》的。朱永嘉答道:「姚文元不是搞歷史的,是搞文藝評論的。他找我很簡單,說要臨時寫一篇關於海瑞的文章,問我能不能幫他找一點資料。我就把地方誌、明史裏的相關資料告訴他,關於海瑞這個人,我所知道他的經歷和情況,時代背景、社會矛盾等也告訴他。這一點我是幫了他的忙的……」

「姚文元這個人,也有寡言、沉默的特點,不輕易講話。」

……

關於王洪文,朱永嘉說:「王洪文比較淺,畢竟是小幹部出身,他要應付局面,旁邊也沒有幾個像樣的參謀能幫他。他在北京要想站穩腳跟,周圍一定要有有力的班子,這個智囊團有兩個作用,一個作用是腦庫,瞭解各方面情況以後,能夠拿出點子來,告訴他怎麼辦。還有一個就是關係網,比如社交、公關,能夠幫助他把方方面面關係聯繫好。在「四人幫」中,文化知識和教養方面他是最差勁的一個,地位太低。」

……

(責任編輯:李平)

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