【大紀元5月15日報導】（中央社瑞士紐沙泰爾14日路透電）來自臺灣的陳義仁（Andrew I-Jen Chen，音譯）放棄法國巴黎銀行（BNPParibas ）的工作，反而到瑞士頗負盛名的製錶學校當學徒。
瑞士各鐘錶公司搶徵員工，以滿足亞洲市場對於高級鐘表的強勁需求，並填補瑞士鐘錶產業巨擘Swatch減少供應其他公司機械表零件所留下來的缺口之際，愈來愈多人投入鐘錶製作，陳義仁是其中之一。
29歲的陳義仁轉動手動車床，小心翼翼裁掉輪軸尖端時說：「在銀行，就只能坐在辦公桌前與數字奮戰。」輪軸是平衡擺輪的零件，平衡擺輪則是讓手錶運轉的零件。
瑞士國會正在緊縮規定，限制可以稱為瑞士製產品的範圍，這也意味著許多瑞士鐘錶公司考慮將工廠移往海外之時，也有許多業者在瑞士國內投資數百萬元建造新工廠。
訓練與創新是瑞士鐘錶產業的起點，在16世紀的日內瓦，奉行嚴格戒律的喀爾文教派長老禁止市民配戴首飾，也禁止其他娛樂，迫使當地珠寶商與金飾工匠改學新手藝。
接下來400年，瑞士鐘錶產業建立高品質與創新的名聲，這些特色幫助他們度過一次又一次的難關，並領先群雄。世界第一支腕錶、第一支石英錶與第一支防水錶都是瑞士發明的。
但他們並非不會犯錯。
日本石英錶1970年爆炸性成長，瑞士鐘錶產業措手不及，1970至1984年間，蒸發6萬個工作機會，近1000家企業關門大吉。
許多人都認為黎巴嫩移民海耶克（Nicolas Hayek）是瑞士鐘錶產業的救世主。他1983年推出Swatch塑膠彩色手錶，抵擋住廉價亞洲產品的大舉入侵。
現在，即使瑞士法郎現在比起2008年金融危機來襲時已升值30%，高級鐘錶的需求讓瑞士鐘錶產業持續蓬勃發展，並推升瑞士貿易總額。
Swatch承諾今年要在瑞士創造500個就業機會，全球第二大奢侈品公司歷峰集團（Richemont）之前說，計畫2年內創造2000個就業機會，但要找到這麼多合格員工的確令人頭痛。
2011年，到瑞士7家鐘錶學校註冊入學的人數雖然成長9%，創新紀錄，然而總數只有425人。最後僅330人畢業，成為合格的鐘錶製作師傅。而且相較於歐元區失業率高達10.9%，瑞士僅3.1%，可能來當鐘錶師傅的人才都用光了。
歷峰集團本月初說，他們將投資日內瓦附近的訓練中心1億瑞士法郎。集團也計畫從鄰國法國招募員工，來補足旗下卡地亞（Cartier）製造珠寶新產品所需的2/3人力。
由於Swatch已決定減少零件供應量，現在學習怎麼製造130多件機械錶所需的複雜零件，比起以往更加迫切。
形容自己是零件「超市」的Swatch說，他們希望迫使競爭者投資製造自己的產品，並停止供應零件給亞洲廠商。這些零件可能在亞洲組裝，然後仿冒瑞士原廠產品出售。
瑞士下議院已修正法律，明定產品必須有60%在瑞士製造，60%製造成本花在瑞士，才可註明瑞士製造，以阻止外國競爭者搭順風車，享受瑞士製造的聲譽，卻生產廉價的仿冒品。Swatch之後就採取上述行動。（譯者：中央社何世煌）
