請用澆水、施肥和陽光，讓苗圃茁壯
時至今日，眼看著國內職場的一些亂象，在此提出一點看法。
前一陣子在電視上出現的廣告，工程師因為24小時待命，而擔心危害到身體的健康，在喝了機能性（或健康性）飲品之後，就不用再擔心身體器官被操到爆的問題。
但是，大家覺得這樣的方式或作法妥當或合宜嗎？
日常生活作息的內容是否均衡，直接會由健康情況反應出來。該要休息卻不休息，並且還用其它外在的因素或條件方式，強行支撐該要休息的身體，這雖然不是使用興奮劑或毒品，但長久時間下來，必然還是會對身體健康，造成一定程度的隱藏性危害！
先前因為漫延擴散到全球的金融風暴，造成了今日在職場中所衍生出來的一個情況：具有更多專長，或持有更多證照者，在面試時能獲得錄取的機率就比較大（這也就是為什麼在今天，會變成1個人當8個人用的惡性循環）。
仍在職者，在無形之中也變成了：誰完成的數量比較多、誰的績效比較亮眼、誰的加班時數比較長、誰的達成率比較高、誰的接案比較多、誰的訂單比較多、誰的出貨量比較大…等年度記錄，似乎就成了日後去留的因素之一。
另外，在今日國內的公司、企業等，有的乾脆也吹起了「臨時工」的風潮。
對於「臨時工」的方式，雖然不能一概而論，但是相對於企業界在過去曾經高喊過的：「永續經營」，是否難免會造成自相矛盾的現象或問題？
「臨時工」，也難免意味著：沒有保障（是指：累積年資、年度三大節、生日、結婚、生育…等福利）、以及所曾經投入過的心力，最後只屬於公司單方面，而不再是員工有幸能與公司所共享的榮耀。
公司、企業如果要想能「永續經營」，不免就是以：後人繼承、接續前人的腳步、成果，讓公司、企業，持續、穩定的營運下去；而「臨時工」的任用，卻難免也意味著斷層。
曾經有新聞揭發，有一家在國內裝設極為奢華的餐飲業，曾經以建教合作的方式，讓在校學生進場；結果卻爆發出：餐廳讓學生在大門口、在大太陽下（近8個小時沒換班），接待進出餐廳的人；而引起輿論界指責。
在職場身居高位，大概不會遇到被裁員的問題，如果總是對員工（不論是正職或臨時工）擺出高壓手段或姿態，這樣的公司、企業，在勞資雙方面，要如何能享有：互敬、互相信任、雙贏，及穩固的共利關係？
一個經營成功的公司或企業，是會在同業的「武林大會」中，以及在巿場上，受到大量用戶的支持而脫穎而出；還是只能關起門來，拿出部份數字來，做閉門造車式的自我滿足的誇耀？
一個公司、職場，若總是視欺壓新手或壓榨下屬為應有之常態者，是否能換個角度想想，如果是以關懷和指引，以及有功必賞等方式教帶新手的話，來讓全公司上下的屬從關係良好，因此而擁有更加隱固和紮實的根基，是否較為實際和安穩。
「結得越飽的稻穗，會垂得越低」，西方也有句諺語：「公雞站在自己的糞堆上稱雄（Every cock crows on his own dunghill）」
如果只能踩在員工或部屬的頭上（而不是在同業的「武林大會」中，以及在巿場上脫穎而出者），才能覺得自己很了不起時，也請想想這兩句古諺。哪一種做法，才是能穩固的營運，以及能走出寬廣、長遠的路呢？@
