site logo: www.epochtimes.com

專訪:時代廣場跨年水晶球的掌控人

人氣: 11
【字號】    
   標籤: tags: , ,

【大紀元2013年01月05日訊】(大紀元記者杜國輝紐約報導)「5、4、3、2、1!Happy New Year!」隨著直徑12尺、由2,688塊三角形Waterford水晶玻璃和32,256隻飛利浦(Philips)LED燈組成、重達近12,000磅的水晶球,隨著新年鐘聲和人們熱切的倒計時緩緩降落時,時代廣場(又稱:時報廣場)上100多萬人激動地互祝新年,廣場上焰火、燈光四起,人群鼎沸。

這所有的一切和廣場的現場表演等內容,創造了時代廣場新年夜獨具魅力的氣氛,令來自世界各國的人們期盼著能在時代廣場度過新年夜。而組成時代廣場新年夜獨特經歷的主要成分的水晶球,以及她背後的人卻鮮有人知。為此,我們採訪了操控新年夜時代廣場水晶球的公司「地標燈箱廣告牌維護公司」(LandMark Sign and Electric Maintenance)老闆、參與水晶球升降20多年的卡萬諾(Tony Calvano)。他向本報介紹了自己的經歷、公司的情況以及新年夜慶祝過程中的故事。

入行45年如一日

卡萬諾表示,他從事廣告、燈箱的安裝、維護業40年。時代廣場75%的燈箱、廣告牌是他的公司安裝、維護的。

但是一年中最大的、最令人興奮的事是新年夜的水晶球下落。有大約10億人在觀看,100多萬人到現場。任何事出現差錯都會帶來巨大的問題。但是在過去的25年中,還沒有真正出現過差錯,只有在1990年代中期出過兩次計時不準的錯。在那兩年中他沒有參與。

卡萬諾的員工在演示水晶球的升降。(攝影:杜國輝/大紀元)

「我在越南2年,海軍陸戰隊員。1966年退伍,我的叔叔為一家廣告牌公司工作,我從越戰回來,他告訴我有一份工作,每小時3塊錢。我很高興,在軍隊,我們每小時才掙1毛9分錢。我接受了這份工作,那是67年的2月。從那時開始我就在標牌行業工作。至今已45年。」卡萬諾說。

安裝維修廣告牌是本業

談起公司維護的廣告牌,卡萬諾就像談起自己的作品。「我最喜歡的廣告牌總是最新的一塊。我們安裝、維護時代廣場上的75%的廣告牌,比如三星等。每當有新的廣告牌(要安裝)都很令人興奮,新的科技,LED 等技術。最早的一塊LED是1995年的為摩根斯坦利(Morgan Stanley)安裝的。17年過去了,現在的科技發展令人難以置信,人們(看現在的那些牌子)就如同在自家的客廳裡看電視。」

雖然工作45年,卡萬諾每天從家裡來上班還是感到非常興奮。「我每天會去查看那些廣告牌,而不是整天坐在辦公室裡盯著電腦。這個工作行業非常有意思,也比較賺錢,需要知識。我們必須培訓(員工)、獲得各類執照,比如懸掛廣告牌的執照等。」

廣告牌以前是(燈光照射的靜態)的,後來是霓虹燈的,現在是LED的,每家製造商都在競爭,各大科技廠商都在競相展示他們的科技發展,比如,可能三星去年的牌子最先進,但今年可能松下就更新了他們的牌子而成為最先進的。他們越做越大、越做越亮、越做越省電。而他們的工作就是為那些廣告牌的主人更新:取下來舊的,裝回去新的,確保整個廣告牌照明正常。

「70、80年代的時代廣場可不是個有意思的地方,那時沒有玩具反斗城(Toy R us),沒有迪斯尼,沒有給孩子去的地方。普通的商店對孩子沒有吸引力。但現在有那麼多的精品商店,帶來大量的遊客,目前,時代廣場是世界上觀光旅遊的一個景點。」

卡萬諾的公司有28名雇員。有負責安裝的、還有LED公司培訓出來的負責檢測的人,還有電工。並不製作廣告牌,但是負責廣告牌的安裝、安裝前的電路敷設。他們的員工出去檢查那些招牌,如果發現有壞掉的,會告知廣告主提供需要更換的部件,由卡萬諾的員工進行更換。有時需要使用吊車,有時則需要進入大樓進行更換。

「最麻煩的更換是在颶風後。如果風從正面颳過來,問題不大,但是如果風從側面來,就比較麻煩,會產生積水,如果不清理會造成腐蝕,一杯水就能毀了整個廣告牌!很幸運,迄今為止還沒有發生大的問題,但是我比較保守,每次風災過後都要員工仔細檢查。」卡萬諾說。

科技發展影響工作方法

隨著科技的進步,卡萬諾的工作的方式也在變化,以前開著卡車去維修。現在,就要晚上開著吊車進入,邊上還要圍起來,因為廣場不許車輛隨便進入,於是他們就在一些樓頂上建了吊車,比如可口可樂廣告牌的樓上和M&M巧克力廣告牌的樓上都有吊車,雖然並不經常使用,但是總比無法工作要好。「以前沒有多少人經過廣場,現在每週就有100萬遊人經過廣場,所以移動吊車就不方便進入。」

卡萬諾介紹,目前比較大的牌子比如路透社的牌子,超過1萬平方尺,前段時間為他們維修(更換13塊模板)就花了9個月。迪斯尼的廣告牌是在新澤西製作的,在安裝之前迪斯尼先整體測試,然後拆成塊,用船運過來。

10億人跨年歡樂背後的緊張時刻

25年前,卡萬諾開始參與新年夜「倒計時」活動,那時是受雇於人,1998年開辦了自己的公司,並開始以「地標」公司的身分參與「倒計時」活動。

卡萬諾在展示舊的水晶球中的燈泡。(攝影:杜國輝/大紀元)

卡萬諾和他的員工在水晶球旁。(攝影:杜國輝/大紀元)

「1990年代我們用手拉繩子(升、降水晶球),通過滑輪把球升到柱子頂,然後再用記號筆在柱子上畫上格號,每5尺畫一格,有專人看著錶,指揮我們向下放球的速度。那時球落下來從來沒有準時過!」卡萬諾笑著說。「所以(心裡)並不緊張,人們靠繩子控制著150磅重的球,12點時球不一定落到哪裡,只要一開開關,新年就到了!」

過去也發生過拉球的繩子被絆住,所以不得不切斷,改用另外的繩子,但是沒有真正發生過事故。

但是後來科技的發展使水晶球降落數字化。「現在我們和丹佛的全國計時中心同步,只需在11點59分時按下按鈕,球就自己降下來了。以前的球直徑16尺,重150磅,以180隻燈泡組成。而現在(球)是水晶(玻璃)構成。所有的部分都是電腦控制,而且球重1萬2000磅重。變化非常大!」

卡萬諾的員工在維護水晶球。(攝影:杜國輝/大紀元)

卡萬諾的員工在維護水晶球。(攝影:杜國輝/大紀元)

新年夜「倒計時」活動非常令人興奮,卡萬諾和「時代廣場聯盟」(Time Square Alliance)和「倒計數娛樂」(Count Down entertainment)合作,他們負責其他的事,由卡萬諾來負責水晶球,以確保萬無一失。

一旦過了午夜,卡萬諾就可以放鬆了。10億人的跨年歡樂背後,有卡萬諾包含緊張、不安和擔心的專注,他說:「9/11以前,我的家人可以跟我一起上到屋頂(看球的升降過程),之後就嚴格多了,只有我的員工、保安、負責煙花的人。人少了,但氣氛依舊緊張。9/11後的第一個新年夜,煙花點燃後,濃煙籠罩了大樓,整個大樓不得不關閉,電梯、安全門全部關閉,我們不得不待在屋頂的寒風中,等待消防局檢查所有的地方後才能離開。現在,如果發現有煙,就不會把所有的門都鎖起來了。」卡萬諾說。

當然也有可笑的事。「我的孫子以為我一年就只在12月31日工作一天,他們不知道平時我們還要維護那些招牌和燈泡。他們會說:『爺爺每年就工作一天,把球落下來就完事了。』」卡萬諾笑著說。

(責任編輯:索妮雅)

評論