【大紀元2013年02月04日訊】一、「減員增效」「下崗」及弊端
1、「減員增效」，是國有企業改革歷程中的一個著名舉措，盛行於1997年—2003年。其初衷是國企以「富餘人員多包袱重」為藉口，行追求減員增效裁人來降低勞動力成本的片面經濟行為。下崗也是其中方式之一。該舉措經過多年來的理論與實踐的演繹檢驗，無疑存在眾多非議，顯示巨大弊端，落下被譏諷為「餿主意」的罵名。
2、弊端顯現：在實踐中表現往往是企業內一邊在裁員，騰出崗位後皇親國戚又補回來了。因被裁對像均不是薪金高的管理部門和管理層的，而是第一線的員工。不在管理層面上實行精兵簡政裁人挖潛力，那麼減員增效就是空話。生產線上的人是裁不掉的，裁了也得因工作業務發展需人手，而重新招人補充回來。
3、弊端還顯現：減員增效就算是在沒有「排除異己」及舞弊的陽光下操作，企業即使也獲得了勞動力成本下降的顯著經濟效益，但這也只能表現為企業把人趕出單位、推向社會讓整個社會來承擔企業的改革成本罷了。這種以犧牲整個社會的效益來填補個別企業的改革成本，這樣的改革方式是不可取的。在法律和倫理層面上還表現為：在全民平等共同所有的國企內部，一部份人可以任意大肆利用手中掌握的權力行內訌，剝奪另外一部份人生存勞動的權利。這也是嚴重顯失公平，與和諧社會之宗旨和現行法規法律相悖。
4、弊端也顯現：突然遭遇這一歷史轉型的內退下崗員工在被迫被推向社會後，其中一些人往往受自身條件的局限影響，在與大學生、農民工們的競爭中，往往處於劣勢。其間如因病或者意外變故，就會陷入窘況，而編製又在企業，地方和社保的救助幫護也覆蓋不到成為「三不管」狀態，被邊緣化被貧困化就更難免。
二、如今的國企應履行的道義和義務
通過近三十多年來的改革開放，走完這一歷史征程的國企普遍通過「減員增效」，行政鬆綁，資源、市場的壟斷早已做大做強。如今的一些國企一提到應該回報社會，反哺幫護救助因推動企業改革，承擔改革成本，而犧牲自身利益的「內退」下崗分流並深陷貧困的員工，這些國企均鮮有慷慨允諾的。這不僅僅要拷問這些國企的道義良心和義務，政府更應該督促這些國企應對為「減員增效」改革而下崗的全部員工做出積極補償，同時他們（她們）還理應分享企業發展帶來的豐腴成果。同時這樣的反哺幫護救助既是必須的，也是構建當前和諧社會及維穩的重要舉措。
三、履行反哺幫護的方式辦法：
1、當初國有企業改革實行減員增效的下崗職工的確人數眾多，現經過10多年自然消化，多數早已經熬到年齡辦了退休脫困進入了社會養老體系中，也有許多人也因自謀出路走出了困境也不需要再重新上崗幫護救助，其真正困難生活窘迫的不足1/10，且一般均為年紀距退休還差10—20年的職工，需要企業幫護重新上崗解困。同時在現實中此類人應該是人數不多、牽扯不大、企業解決不難的。
2、對生活困難的「下崗職工」給予幫護救助可表現為重新安排崗位上崗，並取消差別待遇。對安排上崗有難度的，企業再也不能採取下崗員工在下崗期間改發下崗生活費，而應該按其原工資作為檔案工資保留。根據國家《關於工資總額組成的規定》，除工資外還應按適度比例核實發放包含獎金、津貼和補貼；絕不能再繼續走老路，將下崗員工原來工資總額中的「績效工資」、「職務工資」以及年底的績效獎勵工資全部砍掉，這必然將導致下崗員工新的不滿增加，給上訪帶來新的壓力。
3、對不法民營企業國家可以通過法律和行政手段來清算原罪和懲制
「民企」剋扣工資盤剝員工的行為。對「國企」政府也不能持僥倖心理和護短，同樣可以頒布法律和行使行政手段來約束「不良國企」的不作為。在如今的和諧社會裏，「三農」問題、城市裡的農民工問題、城市退休工人待遇低下及城市低保人員生活困難和就業難等諸多問題都逐一得到整個社會的高度關注，並得到政府政策扶持而逐一脫困解決。而對處於街道、社保、企業「三不管」狀態的社會最底層被邊緣化了的弱勢群體的生活困難的下崗職工絕不能成為爹不疼娘不愛被遺忘的角落，理應引起有關部門的關注，不能非要等到深陷困境的下崗員工紛紛找企業尋釁鬧事和搞上訪，那麼這將會構成對社會維穩的極大壓力。
海寧工行被迫下崗職工維權代表 魯濱
2012.05.19
按：我們要說，在下崗職工身上你們將會看到想像不到的困難，想像不到的苦難，想像不到的無奈，想像不到的抗爭，想像不到的沉默，想像不到的感動，和想像不到的悲壯。下崗職工真苦！下崗職工真窮！下崗職工真絕望！
我們必須堅持以客觀事實為根據，而不是以某些人的主觀意志為轉移,對冤案錯案假案進行平凡昭雪.凡是不實之詞,凡是不正確的結論和處理,不管是甚麼時候,在甚麼情況下搞的，也不管是甚麼人批的，都要實事求是地改正過來。全錯的全改，部份錯的部份改。事實是最頑強的東西。一切不實之詞和錯誤處理，都經不起實踐的檢驗，都經不起歷史時間的考驗，最終都是站不住腳的。歷史冤假錯案的撥亂反正要求高屋建瓴，有前瞻性的認識，還要有勇氣。
歷史遺留問題需正視
以人為本當有錯必糾
我們下崗失業已經十年有餘，至今很多人都沒有生活來源！就海寧市工商銀行下崗失業職工而言，他們已成「枯籐老樹昏鴉」奄奄待斃。而海寧市工商銀行卻像禿鷲一樣，專在腐屍中享受著美味大餐。因此我們強烈要求海寧市工商銀行，必須依照國家的有關法律法規的規定，解決我們下崗職工的生死存亡問題。
第一個問題；關於我們這些下崗職工身份的問題
一、當年職工下崗是所謂國企改制後的產物，目的是為了給國企減輕負擔。可是後來產生問題的糾結點；就是圍繞著如何解讀中共中央【中發（1998）10號】文件而來。我們注意到很多企業只是選取有利於他們自己利益的隻言片語，採取斷章取義的伎倆，由著單位領導自己的主觀臆斷隨意解讀中央文件精神，結果導致侵害下崗職工的事件不斷發生，社會矛盾不斷激化。
他們利用中發十號文件「要在三年左右的時間使大多屬國有大中型虧損企業擺脫困境，促進國民經濟發展實現良性循環，一個重要條件就是要切實解決企業人員臃腫、人浮於事的問題」的一段話，作為尚方寶劍。因此，對下崗職工採取任意歧視的胡作非為做法。其實，這句話只是文件當中指出國企存在的問題，但是如何解決這些問題的方法是在後半段：「雖然這會給一部份職工帶來暫時的困難，但從根本上說，有利於經濟發展和社會全面進步，符合工人階級的長遠利益。同時，還必須充分認識到，妥善解決國有企業下崗職工基本生活保障和再就業問題，不僅僅是一個重大的經濟問題，也是重大的政治問題；不僅是現實的緊迫問題，也是關係長遠的戰略問題。做好這項工作，既是社會主義制度的本質要求，也是黨和政府應盡的責任。後來我們也對中央十號文件三番五次反覆地學習，也認真進行瞭解讀。其實，中央文件精神的中心內容：是要求如何解決下崗職工的生活保障和再就業的問題，而且，把解決下崗職工再就業問題列為是重中之重。文件全文並沒有向任何人透露出下崗就意味著失業的意思。不允許把下崗職工扔下不管，這才是中共中央【中發（1998）10號】文件精神實質所在。單位必須認真做好下崗職工的事情，是他們義不容辭的社會責任。那麼顯而易見下崗職工在沒有再就業之前，任何單位和公司是不能單方面解除勞動合同的，更不能終止勞動關係。就這樣，一份好端端的中共中央文件，在這些歪嘴和尚的歪嘴裡，就變成了任意歧視下崗職工的藉口。
二、試問；我們的勞動關係是如何被解除？銀行在解除我們勞動關係時不遵照國家的相關法律規定，單方面解除勞動關係本身就不合法，同時，解除勞動關係的通知書至今沒有送達我們本人手中；根據《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國勞動合同法》的規定，單位解除勞動關係必須履行法定的程序。
根據勞部發（1996）355號【關於企業職工流動若干問題的通知】：第四條規定用人單位與職工解除勞動關係後，應當及時向職工提供相應的證明材料。在招用職工時應查驗其終止、解除勞動合同的證明，以及其他能證明該職工與任何用人單位不存在勞動關係的憑證，方可與其簽訂勞動合同。用人單位違反法律、法規和有關規定從其他單位在職職工中招錄人員，給原用人單位造成損失的，用人單位應當承擔連帶賠償責任。同時在第六條中還規定：勞動行政部門應通過招用職工備案、勞動合同鑒證等手段對用人單位新招職工的身份進行審查，對與原用人單位尚未解除勞動關係即到另一用人單位就業的職工，社會保險基金經辦機構不予辦理社會保險檔案和基金的轉移手續，並通報勞動監察機構進行查處。
1、勞動法實施之前企業和員工解除勞動關係的方式是：開除和除名。法定程序是將書面通知送達勞動者,送達的方式有直接送達、郵寄送達、公告送達。
2、企業和員工必須依法定或約定條件解除勞動關係。企業和勞動者解除勞動關係，企業必須向勞動者出具《解除勞動關係通知書》或者簽定《解除勞動關係協議書》。
3、單位方面：企業一方在處理勞動關係糾紛時,應該按照法定條件和勞動者解除勞動關係，並將《解除勞動關係通知書》及時送達勞動者本人或其同住成年家屬，如果勞動者下落不明，企業可採用公告的方式送達。否則，達不到解除勞動關係的法律效果。
4、勞動者方面：勞動者一方在接到企業的解除勞動關係的書面通知後，應及時向勞動爭議仲裁委員會提起勞動仲裁，以保護自己的勞動權益。企業與勞動者解除勞動關係，企業未履行通知義務，勞動者為了更好地保護自己合法的勞動權益，也應當及時向勞動爭議仲裁委員會提起勞動仲裁，請求確認勞動關係。
根據以上關於解除勞動關係的過程手續，海寧市工商銀行完全沒有按照法律的規定辦事，而是獨斷專行地就以單位紅頭文件的方式，單方面就解除了我們的勞動關系。因為，沒有履行送達義務，導致我們至今沒有接到解除勞動關係通知書。因此，我們完全有充足的理由認為：我們這些下崗職工迄今還沒有被解除與海寧市工商銀行的勞動關係，現在大家還是銀行的員工是合理合法的要求！除非工行能夠提出充分的法律依據來證明：工行的紅頭文件可以替代國家的法律規定。否則，我們認為工行是在以歧視和欺詐的手段，有意規避進行經濟補償的法律責任。
二、我們這些下崗職工與工行的「解除勞動合同通知書」又在哪裏？
1、按勞動法關於解除勞動合同的規定：企業單方面解除勞動合同，應當在作出決定前30日以書面形式通知勞動者本人。因此，用人單位如果是以企業文件形式作出決定且決定並未送達到勞動者本人，則應視為未通知，企業無權提前單方面解除勞動合同。該規定是以讓下崗職工提前瞭解其面臨的處境，並有一定的心理准備，保證具有一定的時間餘地重新尋找工作。而我們這些下崗職工是在等待工行對我們進行三次培訓，並且在等待三次分配工作機會的情況下，在還沒有再就業的情況下，即被工行單方面以單位紅頭文件的形式，宣佈與我們解除了勞動關係，既不通知我們本人，也沒有通知我們有關的家屬，因此我們認為工行此種做法既不符合勞動法的規定，又背離了浙江省勞動廳浙勞（1999）40號文件的精神，浙江省勞動廳40號文件中第六條第3款明確指出；對勞動合同期滿終止或因職工非過失性解除勞動合同的，應提前三十日開具【終止勞動合同通知書】（附件五）或【解除勞動合同通知書】（附件六），並為職工出具終止、解除勞動合同的證明，注明終止、解除勞動合同的原因。企業與職工協商一致解除勞動合同的，要簽訂【解除勞動合同協議書】（附件7），雙方簽字蓋章。
2、勞動合同解除或終止後，用人單位負有如下隨附義務：《勞動合同法》第五十條規定，用人單位應當在解除或者終止勞動合同時出具解除或者終止勞動合同的證明，並在十五日內為勞動者辦理檔案和社會保險關係轉移手續。
3、根據勞部發〔1996〕354號【關於實行勞動合同制度若干問題的通知】中的第14條規定：有固定期限的勞動合同期滿後，因用人單位方面的原因未辦理終止或續訂手續而形成事實勞動關係的，視為續訂勞動合同。用人單位應及時與勞動者協商合同期限，辦理續訂手續。由此給勞動者造成損失的，該用人單位應當依法承擔賠償責任。第15條：在勞動者履行了有關義務終止、解除勞動合同時，用人單位應當出具終止、解除勞動合同證明書，作為該勞動者按規定享受失業保險待遇和失業登記、求職登記的憑證。證明書應寫明勞動合同期限、終止或解除的日期、所擔任的工作。如果勞動者要求，用人單位可在證明中客觀地說明解除勞動合同的原因。
在解除或者終止勞動合同時為勞動者出具解除或者終止勞動合同的證明。解除或終止勞動合同證明對勞動者來說是很重要的，實踐中很多用人單位招聘員工時均要求提供跟原單位解除或終止勞動合同的證明，無解除或終止勞動合同證明對勞動者就業帶來很大影響。另外，解除或終止勞動合同證明也是勞動者進行失業登記的必備條件。勞動合同法第八十九條規定，用人單位違反本法規定未向勞動者出具解除或者終止勞動合同的書面證明，由勞動行政部門責令改正;給勞動者造成損害的，應當承擔賠償責任。
海寧市工商銀行下崗職工維權代表 魯濱
2011年12月03日
關於解決魯濱同志工資標準問題的請示報告
尊敬的
根據上級機關事業單位漲工資的指示精神，我單位漲工資工作在上級的正確領導下，在全體職工配合下，具體承辦人員努力下，基本完成工作任務，取得階段性成果。
但是，應當看到，由於具體情況的複雜和經驗不足等原因，還存在一定問題，特別是魯濱同志工資由於歷史遺留問題，難以解決，魯濱同志多次向單位反映，並到有關部門上訪。為保持穩定，維護來之不易的安定團結的大好局面，應當儘快解決魯濱同志工資問題，現將有關情況報告如下：
一、魯濱同志工資問題的歷史原因。魯濱同志，男，1971年6月出生，1990年參軍入伍，1993年3月進我行工作，固定正式工，任臨櫃業務員。該同志有能力，有魄力，對客觀事物和人際關係有自己不同流俗的見解和看法，工作中特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰鬥，份內份外的業務皆瞭如指掌，實為我行不可多得的一員幹將。但因其為人特立獨行，志趣高標，且嫉惡如仇，正氣凜然，曾屢次上書指摘原我行行長裘建之過失，其本意無非是一來幫助裘建及時糾正工作中的失誤，儘量減少不必要的損失；二來通過此一途徑充分展現自己的才幹，使個性得以張揚。但裘建為人心胸狹隘，睚眥必報，此乃人所共知之事實也，遂對其策劃實施一系列有計劃、有預謀的報復措施。先是不斷地把魯濱同志調往不同的營業網點，意在打一場運動戰，在運動中消滅敵人。後是待崗、人為縮短聘用期限直至下崗，生存權和發展權一概予以剝奪。其手段之下流、人格之卑劣，實在是令人髮指。其今日行長之位不保，不能不說是由來有自，與其陰暗之個性有關。魯濱同志不愧是一名久經考驗的忠誠的共產主義戰士，在這場你死我活的階級鬥爭中經受住了考驗，得到了鍛練，表現出了堅強的黨性。目前魯濱同志雖已下崗，但因其對我行懷有深厚的感情，不願將關係調出，檔案一直放在我行，因此魯濱同志關係一直在我行。目前魯濱同志工資標準存在較嚴重問題，按政策調整部份，因我行工資發放名單上已沒有他的名字，故不能享受。由於魯濱同志以前一直遭到裘建的殘酷鬥爭、無情打擊，所擔任的都非領導職務，按照調入機關必須任副科級以上實職的要求，也不能調入，不能與工資掛鉤。因此魯濱同志一直拿再就業中心生活費，與魯濱同志貢獻不符。魯濱同志工作期間一心撲在工作上，對此沒有計較，下崗後在讀書間隙中醒悟，越琢磨越不對，多次信訪和上訪，但問題始終沒有得到解決。鑒於目前裘建已被撤職，為了儘快結束人治的局面，徹底肅清裘建專制獨裁的封建流毒對我行的不利影響，使我行工作早日走到法治的正確軌道上來，擬對裘建當政期間受到不公正待遇的一批老同志予以平反昭雪、撥亂反正，使其盡早出來工作，以示我行對有功之臣的眷念之情。
二、解決魯濱同志工資問題的必要性。第一是保持穩定的需要。魯濱同志提出長工資的要求，合乎情理，只是有關部門掌握政策比較嚴格，容易挫傷人的積極性。且魯濱同志善於作有理、有力、有節的鬥爭，又與魯松庭副省長、嘉興市長魯俊乃是本家（俱出自紹興楊濱），如其最低限度之要求不能得到滿足，可能會帶來意想不到的問題。第二是獎勵魯濱同志突出工作的需要。魯濱同志在我行工作期間，工作極端認真，發揮了模範帶頭作用，特別是在主持梅園分理處綜合櫃期間，克服人手緊、業務忙、任務重的困難，圓滿完成各項任務，並開動腦筋，創造性地提出以貸引存的金點子，有效解決了儲蓄存款嚴重不足的問題，保證了當年指標的完成。第三是解決魯濱同志當前困難的需要。魯濱同志一貫清正廉潔、作風嚴謹，因此被迫下崗後生活比較清苦，養家餬口，殊為不易。有群眾舉報魯濱同志有愛在年度總結中澄清事實、經常與領導意見相左並喜好修改下發文件中之錯誤等問題，經辦公室、人事科、工會三部門聯合組成的調查組深入調查，並與魯濱同志進行了認真交談，認為魯濱同志總的是好的，儘管存在以上問題，但都是小節問題，我們認為這與其實事求是、追求完美的個性有關，與其獨立之精神、自由之思想有關，並不妨礙日常工作，對此魯濱同志已有深刻認識且表示下不為例，因此魯濱同志的問題，應屬於人民內部問題。且魯濱同志一貫堅持原則，難免有些人會以此中傷魯濱同志，破壞安定團結的大好局面。魯濱同志下崗後生活比較困難，一度靠領取失業救濟金為生，魯濱同志住房緊張，仍是一家三口共用一間臥室，居住面積五十餘平米，僅有一台空調。在如此困難的情況下，魯濱同志仍保持革命本色，多次為貧困山區、地震災區捐款，並每年拿出50元錢捐助希望工資。
為此，建議打破現有體制的束縛，給魯濱同志落實工資，按原有工資級別套改，並補發以前所欠工資、獎金及一應報酬。
當否，請批示。
中國工商銀行海寧市支行
緊急狀態委員會辦公室
2011.05.13
聯繫電話:15325837600、15825730670
按：
為切實貫徹「三個代表」重要思想，深刻落實科學發展觀，建議應盡早把恢復魯濱同志的工作問題提上議事日程，可於明年「兩會」期間一併解決。如回原單位無可能，也似應努力實現對等安置為宜，可採用「老人老辦法」，一切以回到老體制內為原則，力求做到不因一言廢一人，不拘一格用人才。必須嚴格按照中國國情來辦事，萬不可逞一時之意氣而開罪魯松庭副省長和魯俊代市長。所謂「小不忍則亂大謀」，古有明訓。相信在相關部會的共同努力下，魯濱同志必能早日得到妥善安置，此一樁建國以來我市最大之冤假錯案也必能早日得到平反昭雪。切切！
信而見疑，忠而被謗，能無怨乎？
曼余目以流觀兮，冀一反之何時！鳥飛反故鄉兮，狐死必首丘。信非吾罪而棄逐兮，何日夜而忘之！
嗚呼！天地之大，竟無魯濱容身之處，不亦悲夫！
冠蓋滿京華，斯人獨憔悴。
大道如青天，我獨不得出。
下崗人員失去的只不過是一個飯碗，而你們失去的將是整個世道人心。
工商銀行今日的發展史其實就是一部其內部下崗人員的血淚史。
不破不立是庸才，人要可破可立才算人傑。
停止迫害！救救孩子！
一個體制如果能公平地對待體制內的每一個成員，那麼每個成員之間的貧富差異就不會如此懸殊。我們不能一面高喊「消滅兩極分化」的口號，一面又在人為地製造兩極分化。
你要一個人成材，不逼他死無退所、走投無路的話，那還只不過是個還未使出畢生潛力來發揮渾身解數的小人物而已。大人物是要逼出來的。有時是大時代，有時是大事情，才逼出大人物來。
下崗雖是「英雄造時勢」的產物，但絕非人心所向，人心向背是我們事業取得勝利的根本保障和前提。「水則載舟、水則覆舟」，吾輩宜深思之。
魯濱同志之工作問題一日不解決，我方一日不罷休，誓與此事相始終，週旋到底，斷無中止之理。
人負抑鬱不平之氣，必發憤懣激烈之言。
在經歷了工行下崗的狂風驟雨之後，我感到極度震驚，然後又陷入痛苦的沉默之中。面對右派對左派愛國力量的瘋狂打壓，我實在無話可說，任何言語都不能表達我對這起事件的不滿和憤慨，也不能表達我對右派的無比憤恨和痛斥，我只能蜷縮在黑暗之中，想逃避這是非顛倒的世界，然而塵世的喧囂，卻在不斷地呼喚我的良知，我應該大聲吶喊，為這個沉悶的世界掀起一點漣漪。
海寧市工商銀行被迫買斷工齡的正式員工的申述書
我們是海寧市工商銀行被迫買斷工齡的正式員工，現在我們根據《中華人民共和國憲法》及有關規定，為維護我們自身的合法權益，本著以事實為依據，堅持實事求是的原則，行使法律賦予我們的申訴權利。申訴理由如下：
一．工商銀行「買斷工齡」是違反國家法律和行政法規的，屬於違法行為，應予以堅決糾正
《中華人民共和國勞動法》第16條規定，「建立勞動關係應當訂立勞動合同」，第72條規定「用人單位和勞動者必須依法參加社會保險制度，繳納社會保險費」，如果企業和員工解除勞動關係，員工即使不能再就業，也能依法享受失業保險、養老保險、醫療保險等社會保障待遇，而不應該存在員工離開原工作單位後，就無人管的問題。根據1999年勞動和社會保障部頒發的《關於貫徹兩個條例擴大社會保險覆蓋範圍加強基金徵繳工作的通知》規定「任何單位都不能以買斷工齡等形式終止職工的社會保險關係」，1999年國家經貿委、財政部、中國人民銀行《關於出售國有小型企業中若干問題意見的通知》中也強調職工合法利益不受侵犯……任何部門和單位在企業出售中禁止終止職工社會保險關係，不能借出售之機，違反國家有關規定對職工「買斷工齡」或為職工辦理提前退休，把職工推向社會。根據最高人民法院《關於民事訴訟證據的若干規定》第六條規定，「在勞動爭議糾紛案件中因用人單位做出開除、除名、辭退、解除勞動合同，減少勞動報酬，計算勞動者工作年限等決定而發生的勞動爭議的，由用人單位負舉證責任」，朱鎔基總理在2002年9月13日全國再就業工作會議上指出「所謂的買斷工齡是錯誤的，中央從來都沒有這個提法」。黨和政府三令五申要求企業應以創建和諧社會為宗旨，關心職工生活，以廣大人民群眾利益為前提，而工商銀行既未被出售，亦未破產，而是全國利稅第二名的名牌企業，竟敢違背黨和國家政策，置員工切身利益於不顧，以欺騙和誤導的卑劣手段，實施違法的「買斷工齡」政策，難道工商銀行的政策就能凌駕於國家的法律、法規之上嗎？把大批辛苦奉獻大半生的老員工們推向社會，這個社會就安定、和諧了嗎？胡錦濤總書記在十七大報告中指出「科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧」。還指出全心全意為人民服務是黨的根本宗旨，黨的一切奮鬥和工作都是為了造福人民。要始終把實現好、維護好、發展好廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發點和落腳點，尊重人民主體地位，發揮人民首創精神，保障人民各項權益，走共同富裕道路，促進人的全面發展，做到發展為了人民，發展依靠人民，發展成果由人民共享。由此可以看出，工商銀行的「買斷工齡」做法是完全錯誤的，是違法的！是與胡錦濤總書記的指示完全恰恰相反的，是和諧社會中最不和諧的音符，直接給社會增加了不安定因素。特別是工商銀行在對待買斷工齡員工近幾年維權活動問題上的做法更是侵害公民基本權利的！
綜上所述，工商銀行「買斷工齡」的做法是違法行為，應堅決予以糾正。
二．各分、支行領導在實施「買斷工齡」中有片面解釋政策、利益引誘、隱瞞真相內幕，人為虛設假象等欺詐行為，理應糾正和受到制裁和譴責
在欺騙正式員工買斷工齡的工作中，工商銀行總行給各分行下達了指令性指標，多裁減人員就可以多得獎勵，在巨大的利益驅使下，整個工行系統各級領導猶如搶抱金磚般地瘋狂起來，大會小會作動員報告，平時口頭放風，哄、蒙、嚇、騙一齊上，在政策解釋上稱「目前只是政策性減員，今後還會更殘酷，一年不如一年好」，「你們不買斷，合同到期就不能買了（工銀發【2002】109號文），到時也許不與你們續簽合同，競聘落崗的，按終止合同處理。這是最後一次，補償最高，以後再也沒有這樣的好機會」，還動員說「你們買斷後就和普通退休職工一樣，享受同樣的待遇」等，在具體操作上，採取了雙選雙聘、待崗下崗、考試考核、末位淘汰，挑逗群眾，群眾評議，劃票選票，劃槓設套，請君入甕，加班加壓，孤立打擊，暗示誘導，威逼恐嚇，對持有不同意見的員工在工作上刁難，政治上歧視，心理上打擊，收入上剋扣等等，花樣百出、翻新的工作手段。當無人報名買斷時，他們的動員引誘工作一浪高過一浪，市行、縣行領導輪流出馬做煽動性的動員工作，當報名員工多了，銀行門市部無法正常營業了，他們又反過來做挽留勸留工作，說「重要崗位離不了你、中層幹部不能走、共產黨員要帶頭留下」等等，讓職工一時分不清是與非、黑與白，也分不清是走好？還是留下好？而且海寧支行行長裘建在當時的買斷工齡動員大會上說：「現在給你們的錢不少了，以後就沒機會了，再不走就讓你們待崗，還沒這些錢呢！」還欺騙員工說：「你們買斷是暫時的，以後想回來還可回來。」整個工商銀行自上而下籠罩在一片恐嚇和各種謠傳的陰影中，我們在承受繁重工作的同時，還要承受這樣巨大的精神壓力，思想上造成了極大的震盪、茫然和困惑，無奈與絕望中，使得我們做出了茫然而無奈的抉擇，買斷了自己為之辛苦努力幾十年的工作，買斷了自己和家庭以後的生活來源。（實際上從2003年－2006年工商銀行仍有內退、買斷工齡的員工）
現在我們才明白，和我們朝夕相處的行領導竟然是會說謊、會騙人的領導，買斷工齡既然是這麼好的政策，你們領導們怎麼就沒有一個買斷？你們領導的家屬們怎麼也沒有一個買斷的呢？這樣的領導應該受到譴責和懲罰。我們這些被迫買斷工齡職工在縣市行的欺詐、脅迫、威逼下，違背我們自己真實的意願與工商銀行簽訂了所謂「買斷合同」，顯而易見這種買斷合同是違法的，同時也是無效的，因此我們要求撤消買斷工齡合同，恢復被迫「買斷工齡」人員的合法身份待遇，維護法律的公平、公正！
三．工商銀行買斷工齡員工們目前的艱難處境
1、由於補償金標準過低，被迫「買斷工齡「的員工手中可憐的補償金現已已經無力繳納每年增漲的養老保險、醫療保險，我們的生存問題已經受到嚴重威脅。
2、買斷員工就業難度大，目前生活十分困難。我們這一批買斷的員工大部份是屬於40-50歲的弱勢群體，業務技能和知識結構已經成型，再就業十分困難，無生活來源，生活陷入困境。
3．當今飛漲的物價，給我們帶來了更大、更艱難的處境和生存環境，我們都是人到中年，都是上有老、下有小的家庭，殘酷的生活現實，艱難的生存環境，使很多員工憂鬱成疾，身體被拖累病了、精神被壓垮了，貧困交加、寢食難安，在社會和家庭中受到歧視、打擊，缺少關愛，求助無門，正處於絕望當中。「我是工行人，工行是我家」這是我們原來記得最清楚的話，我們把一生最美好的時光全部奉獻給了工商銀行這個家，而現在我們卻無法生存。當初我們在離開工商銀行時，領導曾對我們說過：你們現在離開工行，等將來你們有困難了，可以回工行，工行永遠是你們的家！可我們現在回去找他們，他們卻不認帳了。我們強烈要求工商銀行這個「家」，儘快給我們解決生存問題，解決實際困難，否則勢必造成「家」的不和諧、不安定。
四．工商銀行被迫買斷工齡的廣大黨員現在「五不知」
工商銀行的領導，只顧「減員」，不顧共產黨的領導，被迫買斷員工中，有許多受黨培養教育多年的優秀黨員，有全國和省市級勞動模範，有行業先進等，這批黨員被迫離開工行至今，一不知道自己的組織關係去向，二不知道去哪裏過組織生活，三不知道黨費交給誰，四不知道黨中央開展的保持共產黨員先進性教育活動開展情況，五不知道自己現在還是不是共產黨員。離開工商銀行後就沒有人關心、過問這樣的問題，造成大批黨員脫黨的嚴重後果，懇求有關部門高度重視此問題的嚴重性，並對工商銀行的有關責任人予以追究。
綜上所述，工商銀行全體被迫買斷工齡員工強烈要求：
1、要求工商銀行領導像油田企業領導一樣對待買斷工齡員工，合理解決好我們正當合法的要求，解決好我們的生存問題。我們相信，同樣是中國共產黨領導下的工商銀行的領導們是有勇氣、有能力糾正錯誤，做遵紀守法的模範的。
2、強烈要求工商銀行領導對於這個久拖不決的問題，在2012年5月底前給予明確答覆，我們願意配合，並在法律規定的範圍內，按照程序解決我們的切身利益問題，決不容忍你們繼續不負責任的推委和拖延。如果在此期限內，我們的正當要求仍得不到合理答覆和解決，勢必要逼迫我們向上級有關部門進一步申訴，為了我們目前的艱難處境和生存，我們不達目的勢不罷休。
海寧市工商銀行被迫買斷工齡的全體員工
二0一二年二月十八日
改革為甚麼總是讓人如此心寒
三十年前，改革曾一度讓全國人民歡欣鼓舞，舉國歡騰。這三十年，儘管我們黨和政府的每次重大會議都在向人民向世界昭示著改革的偉大成果，昭示著改革的偉大勝利。但回過頭來看，我們的人民對改革又是怎樣的一個心路歷程呢？人民對改革從最初的熱烈擁護到反映平淡，再到人民對改革噤若寒蟬。這樣的改革算成功嗎？我想，這千秋功罪，後人自有評說。
正像民坊間所流傳的那樣：「房改讓老百姓住不起房，醫改讓老百姓看不起病，教改讓孩子上不起學」。其實，對於改革，它給人民帶來的影響遠不止這些。企業改革還讓工人下了崗，變成了遊民，工資改革讓老百姓喝了湯，物價改革讓老百姓癟了口袋。可以說，三十年前時髦的「改革」口號，已經成為盤剝和掠奪老百姓的遮羞布。從某種意義上講，如今的改革，不但已經變成專制的代名詞，也已成為權貴盤剝和掠奪的工具，它使強取豪奪合法化，讓人民有苦無處訴，有淚無處流。
從計劃經濟到市場經濟，我們的當政者沒有很好地從政治制度上反思給人民帶來的一次又一次災難，不是把人民的苦難歸咎於自然災害，就是將國家運行管理中出現的一系列問題歸咎於某些領導者。在計劃經濟時代，當政者沒有認識到自身在經濟管理上的不成熟，甚至不能客觀地承認自身在經濟管理上的無能，更沒有認識到經濟管理上的規律性和科學性。各級執政者，在經濟管理工作中過於迷信上一級的指示精神，把這些指示，簡單地運用到經濟管理工作中，當作「放之四海而皆准」聖旨，堅決地服從和執行。這種所謂的執行力，由信奉到崇拜再到依靠依賴的工作理念，不去鑽研具體問題，而是一層壓一層，成為我們政府工作中的庸人信條。這也就是我們常常在重大問題或困難時看到聽到的：「只要堅定地跟著黨，依靠黨，就一定會取得偉大勝利……」表面上看來是黨和政府在處理問題和困難時的決心，但實際上也使經濟管理工作簡單化，忽略了經濟管理和經營中的地域所形成的自然差別和人際差別，把經濟工作、經濟管理僅僅是當作一項政治任務在執行，唯上級指示精神是從，從而給國家的經濟帶來了巨大的損失，從而給人民帶來了巨大的災難。
我們常看到，上級領導到哪考察，看某種經濟作物好，不管其它地方的自然條件是否允許，四處推廣；看到某個企業的管理模式比較好，有效果有效益，也不管這種管理模式架構歷史淵源等是否與其它企業的生產經營相適應，一律要求推而廣之。久而久之，這種逆規律而作的行為，導致了各地經濟和企業經營普遍地舉步維艱，效益無從談起，更別談發展。從而產生了惰性，出現了人們所說的大鍋飯。無疑，這種體制這種管理模式是難以為繼的。問題出現了，又把責任歸咎於個別的一些領導者身上，而後果則由廣大的人民來承擔。
改革是精英掠奪的工具和代名詞我們的人民曾熱情洋溢地歡迎著改革開放，但不久便發現，這些改革，都是利益的博弈。作為老百姓，因為沒有話語權，所以這改革的種種板斧，永遠都是砍到自己身上的，痛是需要自己承受的。沒曾想到的，卻是此沒完沒了。
改革，使我們的人民群眾賴以生存的工作沒有了。由於政制和體制性的原因，導致了我國大面積的工廠經營不善，更由於管理者的懶惰和無能、技術落後、設備陳舊等等，造成了產品質量不合格、產品積壓等一系列問題都歸咎於計劃經濟，根本就不瞭解導致虧損的深層的原因，更加不敢一針見血指出當前的社會問題是政策性、結構性的錯誤，而是簡單歸咎於工人，最終歸咎於廣大民眾。於是改革開始了，甚麼兼併，甚麼重組，城頭不斷變換「大王旗」，原有的政府和工廠管理者們，幹得好不好都是社會主義的「功臣」，或升或遷，一個個都養了起來。而工人，則紛紛下了崗，不但失去了生活保障，也失去了醫療保障，退養保障等，許多人甚至連一點微薄的破產補償都得不到，都讓那些官僚們以各種藉口瓜分了。那些下崗工人們，也就只能如那那個短片中所描繪的那樣，在風雨中悲情地唱著：「看人生豪邁」，然後一切「從頭再來」。
這幾年絕大部份國有企業的改革，將原來的職工視作改革對像掃地出門，幾十年的辛勤工作、默默奉獻竟然全部打水漂，視而不見，很多為企業奉獻幾十年的企業幹部無可奈何地感歎：「工作崗位就是稀缺資源，即使你有再好的業績、再好的群眾基礎都是白搭！你把企業經營好後，利益集團一定要把你撤掉，讓他們的皇親國戚來撈一把！如果你幹不好，更要換你。相反，利益集團的皇親國戚如何虧損也無所謂，反正撈一把就走」，話語權掌握在利益集團手上，無論幹好幹壞都要攆你走，欲加之罪何患無辭！這些年「招聘」進來、擔任要職的都是權貴利益集團的皇親國戚！
世界各國領導人都以解決國民的就業崗位作為自己的責任，他們的國情報告都以增加國民就業崗位作為政績顯耀，而我們這個世界第一人口大國、自稱代表人民最根本利益的政府竟然不顧我國的最根本國情，提出「減員增效」的方針，於是乎，過去十多年，中國社會的改革推行的「減員增效」，實際上「減員」的都是普通勞動者、其中不乏默默地忠誠奉獻的老實人，留下來「增效」的很多都是利益權貴、或其皇親國戚！這些所謂「改革」從來不提「以人為本、實事求是」，各地區、各單位張口解放思想、閉口改變思路，幾乎無一例外地以「改革」為名將異己推出單位大門、推卸包袱，以利於自己收入最大化，或者騰出崗位安排自己的皇親國戚！如此的改革將巨大社會矛盾推給我們的社會！我們不禁要問：如此改革，我們減甚麼員？增誰的效？最終受到損害的是人們群眾對黨和政府的信任！損害的是我們社會的安寧！
不可否認，在改革的初期，我們老百姓也感受到了改革帶來的一些好處，比如說住房醫療教育等一系列方面的條件得到改善了。但很快成了過眼雲煙，社會福利成了一部份人的福利，社會發展的成果成為一部份人專享的特權。
如果說計劃經濟時代，人們住不上房，或者說住不上好房子。那麼，我們現在可以看到，市場經濟了，人們依然住不起好房子或者說住不起房。因為，現今的房子，早已失去了安居的功用，成為有錢人投機炒作的商品，成為空中樓閣。杜甫一句：「安得廣廈千萬間大庇天下寒士俱歡顏」多少年來一直成為天下所有寒士們夢寐以求的嚮往。今天，我們不得不對此重新註解。因為，今天我們才知道才懂得，即便有了廣廈千萬間，天下寒士也未必住得起，只能望房興歎。計劃經濟時代，人們看病還能報銷或者能報銷一部份，即便自費，醫藥費用也比較低。那時，我們雖然不富有，但少有因醫而致窮的。現在，表面上看起來大部份人都進入了醫保系統，但看病仍是件艱難的事，因為在琳琅滿目的藥品架上，能報銷的只是很少一部份，大部份藥都成了自費藥，且有些藥品和用具不但是暴利，簡直就是天價。再由於醫療系統經營的功利性，以及醫生道德水平的普遍下降，醫藥之間相互勾結，讓老百姓無法承受現今的醫療保障。
計劃經濟時代，人們上不上大學「無所謂」，全在個人意願，在個人對知識的需求。誰都知道，知識的學習也是需要天分的，尤其是對那些專業性很強的高精尖的知識，並不是誰都能掌握的。我們大部份人，也只能掌握或具備一些基礎的專業知識，「術業有專攻」理也在此。一句科教興國使我們從一個極端走到另一個極端，從過去的一味地否認文化教育到現在一味的把文化教育當做興國「萬金油」，不能不說是一種民族悲哀。過去，即便我們當工人，雖然是辛苦一點，工作生活也還能過得去，也不會感覺低人一等。從許多資料上看，即便是現今發達的歐美，當個工人也不是一件丟人的事，當好了一樣可以衣食無憂一樣，一樣可以和那些白領們平等地共享社會福利，共享社會進步成果。而現今的體制，現今的教育，一方面大學生們找不到工作，另一方面用工單位找不到人，簡直就是極大的浪費。不管哪個單位，許多在職職工，本來就不過初中小學文化程度，非要去弄個大專本科文憑，簡直可以說是一個將民眾往瘋裡逼的體制。現在的社會，不管你有沒有對知識認知的天賦，好的賴的都上學了，可結果又怎麼樣呢？我們花費了大量的錢財送孩子上大學，換回來的一紙文憑，卻連當工人的資格都沒有了。即便工作了，連個身份都沒有，連個最起碼的社會保障都沒有！
人們猛然發現，種種改革所帶來的好處不僅與自己無緣，甚至成了權貴們掠奪的工具，使掠奪合法化。
改革難道只是餵飽了一群權貴？
那些權貴，不但房子佔據著一套又一套，就連經濟適用房、廉租房也不放過，而真正需要住的老百姓是很難住得上，大都被那些權貴們用來養情婦，或倒賣套利。報章、網絡爆料的許多寶馬奔馳在經濟適用房廉租房住宅區進進出出還少嗎？那些權貴們，一邊成天介的泡在酒店舞廳等娛樂場所，一邊又長期包住著幹部病房保養著。而老百姓依舊是病不起，甚至是死不起！那些權貴，不學無術，卻藉著教改的春風，一個個泡在會議上，酒店裡，卻上了大學，變成了大學生，戴上了碩士、博士的帽子！
社會出現了嚴重的分化。這種分化，不只在於貧富，更在於權貴們對收入分配對社會福利和保障的種種特權。一些政府公務員以及事業單位的管理人員、工作人員，都按照職位享受著不同層次的社會保障和退養保障，且享受著各種各樣的特權。
90年代，我在銀行前台，多年不見的原市委書記來到銀行，拿出一沓子存折來，讓我區分一下是哪個折子是甚麼單位發的工資折。我說怎麼這麼多折子，怎麼不將不用的消掉。他說：都有用，這是不同單位發的工資獎金等折子。看我納悶，他解釋道：當年他從企業的黨委書記調至市委擔任市委書記，當時有個政策，為鼓勵一些企業人員管理人員到政府或一些其它單位工作，凡副處級以上企業管理人員調至政府或其它單位後，仍可享受原單位的工資獎金及福利待遇。而當他調至省人大擔任財經委副主任時，也按此政策享受了原企業和政府的各項工資獎金和津貼等福利待遇。也就是說，從企業到地方政府再到省政府，他同時享受著三份工資獎金和各種津貼。
這是廳局級領導的工資福利待遇，那麼省部級，總理副總理級以上的呢?從一些資料上看，他們享受的各種福利待遇，簡直可以用觸目驚心來形容。歐美國家的那些政府官員恐怕自愧不如。
我們的權貴們，為了搞特權專享特權，操縱人大，脅迫政府，藉助於改革，巧妙地經濟生活中搞起了所謂的雙軌制或多軌制。住房，不管是政府官員還是國有企業管理人員，依舊享受著福利分房或以極低的價格買入，成為私產。那些口口聲聲執政為民廉潔行政的官老爺們哪個不佔據著幾套豪宅。而我們老百姓呢，只能到房產市場上讓他們宰割的份了。收入，每次工資調整，那些權貴們一漲就是數百數千，而老百姓只是區區幾十元而已，就這，還得看你所在的單位有沒有能力給你，社會上所謂的「空調」一說也在此。即便漲上了，也很快就會被市場上的通貨膨脹所淹沒，甚至入不敷出。福利和特權的消費，則更是權貴特權階層巧取豪奪的代名詞了。
歐美國家的政府官員們，社會是不能允許他們利用手中權力給自己漲工資漲福利的，我們的官老爺們想給自己漲就給自己漲了。無疑，他們就是當今社會收入分配不公的始作俑者。
前幾年，車改轟轟烈烈，自從數年前大慶的車改開了先河，各地的車改便如火如荼地開展了起來。那些有單位的國有企事業單位的老百姓一月車改補助一二百元，那些縣處級領導一月的車改補助則三五千元。對於縣處級以上的領導們，那就更別說了。從一些資料上看，他們的福利待遇和特權消費，看了的，恐怕只恨青煙怎麼只冒在他家祖墳上了！他們所享受的福利和特權，讓歐美發達國家的官員們也汗顏！歐美國家官員享受的福利和特權只到他在位之時，而我們這些官員的福利和特權不僅可以享受到他死，有些甚至可以傳給子孫。他們享受的福利和特權來自於哪？還不是廣大人民群眾稅收嗎。這就是代表廣大人民群眾利益的黨？這就是口口聲聲吃苦在前享受在後的黨？
三十年的改革，我們老百姓的工資有多少呢，最低生活保障又是多少，最低工資又是多少呢？前些年，人們給改革的評價是分贓，現在則給改革的評價是搶！是掠奪！並且讓你看起來合理又合法，讓你無話可說！
有說，那是你不幸，沒呆到好單位，那些呆到一個好單位不就很好嘛。前幾年網傳某地電力部門抄表員，年收入十多萬，一些銀行員工平均收入三十萬，某地石油企業過年過節發獎數萬等等，輿論嘩然。於是，也由此興起了一系列對電力、銀行、石油、電訊、移動等行業收入過高，社會分配不公現象的聲討。但不久就引起這些熱門行業眾多員工的曬工資行動，以此來表明自己的工資收入遠沒有社會上傳的那麼高。事實上，網上流傳的這些國有壟斷或熱門行業過高的平均工資，也絕不是空穴來風，也不會是杜撰，是一些「有心人」根據單位的總工資支出平均而得出的，員工們紛紛喊冤，那錢到哪去了呢。
機構臃腫，人浮於事
最近，各大網站公佈我國的行業收入差距達15倍。那些被稱為高收入行業的員工們再一次嘩然。
現今社會，大凡熱門一點的單位，無不表現出機構臃腫，人浮於事的狀況。前幾天一篇文章爆料，說現在的大學，整個一個官僚系統的翻版。校長一走廊，院長一禮堂，科長一操場。這，也就是當今社會許多政府部門熱門行業官僚系統的寫照。我們工行也無出其右。我所在的工行是一個二級市分行，許多部門，一個部門六個人，就會有五個是經理副經理，一個部門四個人，最起碼有三個是經理副經理。甚麼經理，副經理，正經理級的副經理，副經理級的檢查員、輔導員、巡視員、科員，凡此種種名目繁多。海寧市工商銀行（處級），員工不過二百來號人，行長副經理級管理人員達80來號人。而我們臨近的一個市分行（處級），員工不過三十來號人，行長副經理級管理人員達二十來號人。
聽朋友說起省分行營業部（處級），說每次全行開大會，辦公室主任都非常頭疼，偌大的主席台，一排坐不下，兩排又不知道把誰安排在第二排好。老說要幹部能上能下，這也就是當前社會，這就是我們一次次精簡機構的結果。
07年的工資改革，從總行到基層員工分二十五個級次。工行的董事長年度總收入為130萬元人民幣；工行總行行長級的年度總收入為100萬元左右，總行長長楊凱生的年薪為125萬元人民幣；工行各地省市的分行行長（相當於公務員的局長級）年度總收入為70萬左右；工行一級支行行長年度總收入在40萬元左右，（相當於公務員的處級）；工行二級分行、一級支行行長年度總收入在40萬元左右，（相當於公務員的處級）；工行的2級支行行長原各分理處的主任（相當於公務員的科級）年度總收入在20萬元左右；
工行的基層部門的小組長年度總收入在10萬元左右；一般員工的工資年收入也就五到六萬元左右；而許多處於銀行一線的所謂的勞務派遣工年收入也就在一萬五到兩萬元左右，極個別也只能在三萬左右。
工資改革初期，由於將基層員工的級別檔次定得過低，一些員工紛紛找領導們論理，但由於這種改革是自上而下的改革，加之這些基層管理者軟硬兼施以及按人事部門給每個人出具的改革後工資績效多少也漲了一點點，極個別老員工或連續幾年先進工作者的工資加績效在改革後也可以和副經理們拿得差不多了，人們一看帶頭的人不吱聲了，所以最後也就不了了之。但沒過多久就發現，員工們發現除了工資有了一點微小變化，總體還是沒有增加多少，即便那些個別的老員工或連續幾年先進工作者，原來想自己會拿得和副經理一樣，後來發現者簡直是天方夜譚，因為你作為員工只能參加員工的績效考核。原來他們在工資改革後，在省分行備案的是一套工資績效分配方案，然而在下面仍然沿用工資改革以前的績效考核辦法。這樣，工資改革後省分行給增加的部份全都落到了這些管理者身上！那些管理者的收入自然而然地成倍地增加了。一個經理副經理，比一般員工高出0.8－0.9的係數，發放的績效盡然比員工高出2到3倍！那些管理者們，他們的考核永遠是滿分。而員工，不管是你的工作性質能不能反映出績效，總能以這樣那樣的辦法考核讓你少一塊。即便這樣，許多員工到賬的績效仍不都是自己的，一些管理者總是以這樣那樣的藉口，讓員工吐出一大塊！
一次，我聽說海寧工行各項任務指標完成情況不錯，績效發放也還不錯。有一天，遇到該支行一同事，我開玩笑說：「聽說你們的績效發了不少，請客吧？」該同事不悅地說：「甚麼呀，忙死忙活，聽起來不少，實際上發的要少得多，機關科室協作部門幫著完成任務的要扣去一大塊，機關一些『有臉面的』的任務，打個電話，我們就得給人開單子，幫人家完成任務，考核了還得把這一塊扣掉。就這樣，考核完的錢打到卡上，支行長還得扣一部份回去。不是說那個任務是他單獨完成的，需要提出來，就是說為完成任務花了不少錢，要大家攤，或者說要為今後的任務完成提留經費。總之，名目很多。」銀行系統的人都知道，現在的銀行，為完成各種任務指標，每年給的各種名頭的費用、禮品或紀念品等不少，可以說已成為當今社會腐敗的黑洞之一。就這樣，這些管理者還要在員工身上搾，基層員工的境遇可想而知！
這是工商銀行公開的工資改革方案，也是工商銀行07年工資改革實施的員工收入分配方案。從一些資料看，歐美企業的最高管理人員的工資與員工工資收入差距在5倍左右，我們達到了多少呢，近三十倍！這還是公開的收入，不算黑色收入。可笑的是，我們的工資改革方案恰恰來源於美國某人力資源公司的運作!而從一些資料看，我們有些國有企業的管理人員與員工收入差距近100倍!總有些不良的專家，一次次地拋出行業收入差距這個炸彈來混淆視聽。從一些資料看，各行業一般員工的收入差距相差不多。當今社會的差距重要表現在哪？在企業管理人員與一般員工的差別！
近期，工行嘉興市分行因一些業務的上收下劃，又一次進行機構改革，動員機關一些員工到基層擔任支行副行長等職務，但報名者寥寥無幾，我問一即將無崗位的同事：怎麼不報名參加支行副行長競聘？她說：去幹甚麼？去加一層盤剝？你看那些支行長有幾個「好東西」，既要給市分行領導們請吃請喝和送禮，還要給客戶吃喝送禮，他們自己身上又多少沾染著吃喝嫖賭的惡習，錢不從你身上扣，從誰身上扣！這種現象，與社會上看好的石油、電力、電信、移動等熱門行業的朋友們聊起來，這是一種非常普遍的現象!
如此矛盾是我們社會體制性問題改革，不但使老百姓對社會生活和工作失去了信心，也毀掉了一代人。由於各行業為了加強成本控制，幾乎紮緊了進人這個口袋，招工也成為了特權。80後的青年，可以說生不逢時，他（她）們除極個別因出類拔萃者或家庭背景因素有幸成為公務員，或成為企業事業單位的正式在冊員工，大多數人則學校畢業就遇上企業改制，就不再招正式工，他（她）們起初被招為臨時工，後來因社會保障等一系列問題的出現引發《勞動法》的修改。這樣，我們的企事業單位又變著花樣將他（她）們轉為勞務派遣工了。
他（她）們雖然也是各行業就業的職工，但由於身份原因，不能停直腰桿做人做事，稍有不慎便成為單位的替罪羊。近幾年媒體曝光的一些諸如城管打人、釣魚執法、非法羈押以及企業一些重大責任事故等等，種種不光彩事件，最後責任全都推到了這些所謂的臨時工或勞務派遣工身上。事實上，他（她）們的境遇是非常可憐的，幹一樣的工作，甚至幹最累最髒的活，有的還被當槍使著，拿的卻是最少的錢，享受的是最低的福利保障，甚至有些乾脆連沒有保障（許多單位在繳納三金是讓員工自己交）。即便這樣，一年到頭兢兢業業地工作，別說連晉陞的機會都沒有，常常連先進工作者都輪不到自己頭上。
年初，工行的一位勞務派遣工與我聊起來，說自己吃苦耐勞，完成的工作量和各項任務指標在市分行都是領先的，本以為今年的先進工作者是自己的，沒想到支行領導為平衡關係，給了別人，心裏面沮喪極了。許多在生產企業工作的80後女性，她們的境遇更是令人悲哀，缺乏最起碼的人性尊嚴。我市是一個以皮革經編為主的新興城市，企業內正式女職工都因為年齡或減員因素回家了，補充進去的都是一些80後女性，常聽說一些工段長甚至班長要哪位女性「加班」就得「加班」，如果不聽話不服從，小則馬上更換到髒苦累的工作崗位上，大則要不了幾天就會找藉口讓你走人。其實這種現象，各行各業普遍存在。近期媒體曝光的政府、事業等單位幾起女性陪酒死亡事件，幾乎也都是80後。
工商銀行雖說是國有大型企業，在世界排名也居前，但在用工方面也和其它企業是一樣的。總行出於成本考慮，十多年來所進正式在冊員工屈指可數，基層行出於營運的需要，不得不自行從社會上招收一部份人，這些人，大部份為80後。她們雖為獨生子女，但大多也還勤奮好學積極肯幹進取心強。但她們又由於從小在獨生子女優越的環境中長大，加之當今社會輿論導向的影響，不可避免地追求著享受型的生活。古人云：「無恆產者無恆心」、「倉廩實而知禮節衣食足而知榮辱」，他（她）們別說沒有恆產，連最起碼的工作保障都沒有，除個別靠關係在比較輕鬆的崗位，大多常年奮鬥在一線櫃檯，幹的是最累的活，拿的是最少的錢，三金自己交，福利時有時無。這種境遇，在現今的體制下，在現今的輿論導向下，怎麼去知禮節、知榮辱！
這種改革，給社會帶來的不良後果也逐步顯現，近期媒體頻頻報導民工荒，招工難，報導我們的產品出口是賤賣，是歐美國家對我們的掠奪，還有報導黃賭現象屢禁不絕現象。如此等等，無不透視出改革帶來的種種無奈。
試想，如果企業給了那些「民工」一個合理的身份，他們還會像盲流一樣到處找工作，企業還需要像流水的營盤一樣到處招工找人嗎？歐美國家，一件產品，在企業可以一代人甚至幾代人潛心生產，他們的產品能不是精品嗎？他們的商品能沒貴的理由嗎？我們知道，社會的安定源自人們在社會中的被認可，禮義廉恥源自於衣食足，也就是社會保障的完善，我們的政府給了嗎？
我常想，那些一個個在電視媒體前表現出愛民憐民的父母官們難道對此一點不知曉？
工行，我為你而哭泣
「我真的很愛工行」這是幾年來我所聽到的最真切也最無奈的話語之一。
為甚麼這麼說呢？因為我本人、幾個要好的同學和朋友也是（或曾經是）工行的職員，在近幾年平時的日常生活中，我發現他（她）們都一改過去熱情飽滿的精神面貌而變得心灰意冷、身心憔悴，對工行現狀的不滿日益嚴重，一些人甚至產生了期盼工行早日倒閉的極端心態，那種處於弱勢、內心充滿矛盾、無力改變現狀的心境非局外人士所能體會。
作為旁觀者（我已「被離開」工行多年），我認為工行員工精神面貌的頹廢，緣於基層行處的職員對工行內部的「三級管理、一級經營」的深惡痛絕，這種模式極大地助長了官僚主義作風，一言堂代替了集思廣益，瞎指揮代替了群眾路線，導致了管理者與被管理者的心態均發生巨大變化，演繹的結果是內部矛盾越來越隱蔽、越來越尖銳，管理者高高在上過著紙醉金迷的生活，腐敗之極令人髮指，被管理者只能是低眉順眼、逆來順受。
在現行的體制下，是工行的腐敗分子掌握著員工們的飯碗，在員工面前他們公然指鹿為馬，誰又能奈何得了他們？即便是說了句言詞過激的話，也不至於扯上與工行有仇這個概念呀！在二十一世紀的今天，總不能還用「文革」的眼光去評判和衡量現代社會的思想意識及價值取向吧？對一個僅僅是評說「我們的國家還很落後，社會文明程度較為低下，法律可以被肆意踐踏」的人，扣上一頂「反黨、反社會主義」的帽子，簡直就是貽笑大方，這種「亂扣帽子、亂打棍子」的時代應該一去不復返了。對於敢匿名表達自己真實觀點的人，也要扣帽子打棍子，難道不是社會的悲哀！這是「文革」的後遺症，好怕人哎。
說實話，包括我本人及同學朋友在內所有工行的絕大多數員工是很熱愛工行的，只不過工行從上至下的領導們的所作所為實在是令人不敢恭維，近年來這些被冠以組織提拔的幹部，三分之二多的是人渣，他們表面上道貌岸然，醜惡的嘴臉罩著莊嚴的面具，偽裝成聖潔偉大的「公僕」形象，其實是包藏禍心，真正的工行人戲稱這幫人間敗類為「領搗」。對於這類的工行「領搗」員工恨不得活剝了他們，因為他們為了一已之利，把一些基層行處搞得千瘡百孔、連年虧損、甚至是虛盈實虧。那些居於「領搗」位子上的「秀工」們的所作所為，讓員工切切實實感到甚麼是「心寒」。面對「我愛工行，工行卻不愛我」的現實，有學歷的年輕人選擇了跳槽，而年齡偏大者只好忍氣吞聲（從生計的角度著想），即使反抗也不會有甚麼好結果，況且多數中國人信奉的是「明哲保身」，這是傳統文化熏陶下而產生的國人特有的弱點。
屈原投江了，陳天華自殺了，無數的愛國誌士先烈們捐軀了，結果呢？看看我們五千年的文明史裡面記載了多少這樣可歌可泣的內容，難道僅僅只是歷史的記載罷了？最可惡的是它不能起到一面鏡子的作用，更甭說甚麼警示了，彎路照樣走，悲劇依然發生，民族的脊樑屢屢被無情的折斷，歷史以驚人的相似不斷上演著活悲劇，先烈們地下有知，自會聚集泉台以期繼續戰鬥，因為現實距他們的理想目標太遙遠了，他們的英靈怎能得到安息？
在中國，治理國家從來都不是老百姓的事，這是因為主僕關係完全顛倒了；我們是勞動者，我們只能受制於人；我們手無寸鐵，只能屈服於國家機器；我們是子孫，只能為母親和母親的母親作貢獻，這是中國強權政治的基本點，嗚呼——多想找個給英雄下跪的地方。
我等皆是草民，不敢逞一時之英雄，委實不敢用真名實姓作綴，因為我深知母親身邊站著威力無比的父親，自小我就懼怕他的家規，我實在不願意過早地到天堂或地獄去伸冤。即便是一個智者，處於中國這種社會制度扭曲的時代又能如何？倘「主人」心中有些不滿或憤懣想發發牢騷，也要看看場合，否則，「僕人」一發怒，輕則讓你身陷囹圄，重則丟掉小命，這種主僕稱謂完全顛倒的提法簡直是滑天下之大稽。因此，「我以我血薦軒轅」絕對是下下策，我們只能選擇忍辱負重而苟且偷生，這也是五千年文明積澱的特色。
廢話不說，單就我所知道的基層工行普遍存在的問題作膚淺的剖析，希望是拋磚引玉。特別希望在工商銀行打工的朋友們，以基於實事求是的原則表明自己的觀點或態度，正確評價工行目前的人文理念和體制改革，我相信人性本善。
一、 政策的制定偏離「以人為本」的口號。
現代社會的銀行，應當是高度文明、高度人性化的行業。在建設有中國特色的社會主義的今天，我們應以適合中國的國情為前提，發展適合我們國情的金融業，決不能在樹品牌、樹形象、樹行業新風中，迷失了自己的發展方向。更不要認為國外銀行的一切做法都是可取的，照搬照抄的結果只能是削足適履，何況在國外銀行虎視眈眈伺機大舉挺進內地的今天，他們所用的伎倆不是我們的「領搗者」都能識破的，待交了學費才明白，豈不是讓洋人撿了大便宜，而且我們的領導並非都能舉一反三、吃一塹長一智，現實中屢屢交學費或擅交學費者不乏其人。
現實已給我們敲響了警鐘，君不知我們已被外資銀行耍了多少回，再不觸目驚心而夜郎自大，只能是坐以待斃。五千年積澱的文明和智慧並沒有集中在哪一個人身上，有些舉措確實還須我們論證和修正，譬如：發展優質客戶戰略、擬行有償服務措施、一面大批裁員一面內招超級庸才、獨斷專行、拒絕「法人治理結構」的引入、系統內只有長官意志而根本沒有任何有效監督等等，這些做法能說明是「以人為本」嗎？
今天的工行就像一個患了癲癇的病人，病情日趨嚴重，而且諱疾忌醫，囈語連綿。長官意志越強烈的領導越專制，嘴上口口聲聲說「以人為本」，實際上是玩著花樣地推卸責任，根本不允許提出不同觀點和意見，美名其曰「要與領導保持一致」、「不換腦筋就換人」等等，在這種帶有強烈法西斯色彩的恐嚇下，扼殺了多少創意與機遇，它不僅與現代社會科學的文明的管理方式相悖，簡直就是天壤之別，天真者切莫向領導描繪「以人為本」的真實藍圖，那樣的話你會在不知不覺中被打入另冊而成為異類。
或許是銀行經營商品的特殊性所致，十之八九的上下級之間浸漫著厚重的金錢關係，這是維繫工商銀行上下級關係的鋼鐵鎖鏈。在這種黑金框架中，領導的提拔、幹部的考評、離任的稽核、群眾的評議皆流於形式。多年的事實反覆證明，每當腐敗分子因路線問題被藉機懲治，哪一位沒有數不勝數的榮譽稱號，這又該如何解釋？最最重要的是只要不站錯隊，「大領搗」自會庇護「小領搗」，越是庸才越有發展前途。偶有不識相的群眾揭發其123，都會大事化小，小事化了。這就誘使一些識時務者向權力靠攏，因為職務越高，權力越大，掌握的社會財富也越多，撈取好處的機會越大，那種昂昂的心態自然要流露出來，使一些庸俗的人羨慕不已，而成為低級趣味者孜孜不倦的追求。在幹部任用和幹部交流上的花招更絕，很多省地市任用幹部完全是任人唯親、任人唯錢、任人唯權，由此引發的公款消費驚天地泣鬼神，曾聽到這樣一句形容幹部異地交流的順口溜「異地交流是法寶，不是天上飛就是地上跑，或者休息餵老鴇，皆因手中抓著大量的民脂民膏。」
銀行的幹部制度就是這樣的無道之極！！！
無奈！奈何？
面對工行普遍做假報表和「帕金森」式的管理方式，使得工作在一線的員工對前途更加迷茫。說到底就是因為工行部份重權在握的各級領導從根本上忘記了工行精神，濫用職權，推行了違背我國國情的銀行發展模式，且朝令夕改。某些別有用心的人更是一味想在變革中表現自己，不惜犧牲國家利益和行業利益，為自己不斷撈取政治資本拍馬鑽營，沽名釣譽。美名其曰：「發展要有新思路，改革要有新舉措，效益要上新台階」。在這些堂而皇之的背後，掩飾著口是心非的陰謀，以至在社會上形成這樣的共識「工商銀行從上至下都熱衷於形式上的套路與張揚」，看到這樣的評價，我的心中湧出陣陣酸痛，為自己為朋友，為工行普通員工心靈遭到的創傷而哭泣……
魯迅先生說：「我向來不憚以最壞的惡意推測中國人的」，如今，魯迅的在天之靈必然要哀歎，因為這句話裡的「最壞的惡意」在工行「領搗」面前顯然沒有絲毫的表達力。現實屢屢向社會證明，所謂的「公開、公平、公正」在工商銀行不過是一塊裝點門面的遮羞布而已。婊子立牌坊自古就有，歷代文人名士亦有效仿，這不是工行的專利，工商銀行的專利是對此發揚光大，且從根本上與其內涵相左，難怪我工行的朋友彷徨、擔憂、憤怒……
目前，工商銀行落實的是「賣官鬻爵」與「一人得道、雞犬昇天」的政策，他們作為權力經濟者，利用所謂待遇、級別制度把違法事情合法化了，他們的嘴大，大得像個蛤蟆，他們充分利用大嘴無邊的特點，製造種種新名詞：甚麼開拓創新、甚麼加速發展、甚麼上級為下級服務、甚麼員工行為動態管理、甚麼年度考評、甚麼學習心得等等，對於這些「假、大、空」，員工們根本不屑一顧，基礎工作都不能做好，創新還不是扯蛋！因為它完全脫離實際，與務實精神格格不入，這些禿子頭上明擺著的虱子，「領搗」們為甚麼視而不見呢？一句話，工商銀行根本就不願落實「以人為本」的方針。倘若真是如此，「領搗」們不是要失去很多特權嗎？這些物慾橫流的市儈們是絕對不會答應的。
酒醉的朋友哭泣著說：「不是我不熱愛工行，而是我太熱愛工行，身為一個無名小卒，僅能竊竊用傾訴的方式去吶喊、去呼籲、去抗爭，唯有如此，還能怎樣？以卵擊石非我所願，也非我力所能及，如若那樣，最後受傷害的只能是自己。」我無語，心情異常沉重，看著他傷心的樣子，心中倍加酸楚，只是陪著朋友流淚……。
二、 表面上創造與「國際」接軌的條件，實際是「偷梁換柱」。
工行的文件多如雪片，真真起作用的有幾何？多數都是面子話。在大力倡導與國際金融業接軌的時候，不是吸取先進的管理經驗和作業流程，而是對不適合我們國情的東西寵愛有加，不僅搬抄而且放大，這就是金融行業領導年薪制以非常之速度捷足先登地與國際接軌了，動輒十萬、幾十萬的高薪，試問：責權利是怎麼結合的？一面是連年的巨額虧損，一面實行著「非典」的薪金，況且吃、喝、花、毀、嫖、賭、玩全報銷，是何道理？
與國際金融業接軌，就要尊重客觀規律，而不應是只選擇有利於自己的框框制定改革的措施。真要與國際接軌的話，體制上怎麼不去接軌呢？用接軌的提法，達到個人的某種目的，這是欺世盜名。
目前，工行從上至下分配的存款任務有甚麼依據？收息及中間業務收入都有硬指標，這是工行創新的特色嗎？今天包銷這個債券明天包銷那個基金，完不成任務就自己認購，這不是逼著基層行處造假嗎？「上有所好，下必甚焉」，這些年一些行處的浮誇風越刮越大，這就應了「官出數字，數字出官」的俗語，確實有不少「領搗」乘風而上了，完全不管中華根基之損毀，只求自己實惠。
如此改革能結出甚麼樣的果實，答案是不言自明。
三、 以高壓政策苛待員工，動輒以「下崗、不續簽勞動合同、辭退」相威脅。
行業規章制度制定實施的出發點，不是針對某一個人的，在它面前理應人人平等。但是，在工行現行體制下，規章制度同法一樣如橡皮泥，可以被某些人捏成任意的形狀，為已所用，它會因人而異地進行落實。看看工行內部數不勝數的「員工處罰條例」不難發現，調動員工積極性的優良作風和教育培訓措施全都拋棄了，取而代之的是罰款、下崗、不續簽勞動合同和辭退等字眼，好像除此之外別無他法，這就是工行的理念，極端的官本位主義。
如今，員工已被剝離出工行，連個主人翁的虛名都沒有了。有一首打油詩這樣形容工行的員工：「幹得比驢都累，吃得比豬都差，起得比雞都早，下班比小姐都晚，裝得比孫子都乖，掙得比民工都少，看起來比誰都好，五年後下崗一個也跑不了!」雖然打油詩有失偏頗，但它說明了一個問題，也是全社會存在的問題，即口口聲聲稱自己是公僕的根本不把老百姓當人。哪個分行的領導敢公開讓員工給他們打分併進行綜合評議？我看在中國工商銀行系統內這樣的領導是鳳毛麟角了。
近幾年來工行不斷裁減員工隊伍，可是二級分行以上的機構裁掉了幾個人，不少地方的分行機構、機關人員是越裁越多，如此革掉一線員工人為製造危機感的做法，鬧得人心慌慌，弄得大家喪失了應有的安全感，員工之間亦互相提防甚至猜疑，人際關係更加複雜化，真可謂「怨聲載道」。歷年總行制定的政策更是喪心病狂，整得員工們大氣不敢出，好像每人都是賊，如此做法讓員工們工作起來怎能不縮手縮腳？又怎能不影響業務的拓展？這種工作氛圍太讓人窒息了，那種寬鬆、祥和、溫暖如家的工作氛圍直如空中樓閣，可望而不可及，這就是工行的發展方向？這就是工行所營造的溫馨的內部服務環境？笑話！
按理說，工總行對一級分行下達的費用指標還是充足的，經一級分行剝掉一層下達給二級分行的就少許多，然而到縣級支行、辦事處就少得可憐了，即便是這樣，領導的消費一如既往，哪有甚麼道理。
2003年上半年出了五起特大案件，各級領導不從自身找原因，不僅不進行深刻的反思，而是變本加厲以滅絕人性的懷疑一切的態度審視員工，繼續針對一線員工制定脫離實際的多如牛毛的規章制度，個別行處甚至達到變態的地步，如此下去，工行必將面臨「沉默中爆發或沉默中滅亡」的結果。
俗話說「哀莫大於心死」，多數員工已對工行不抱任何的幻想，大家都懷著「做一天和尚撞一天鐘」的心態敷衍塞責，這難道不是大案要案產生的原因之一？試問：在這種令人窒息的氛圍中還怎麼團結一致凝心聚力？怎麼發揮整體功能？背著如此沉重思想負擔的員工怎能安心、踏實地工作？工行這樣做豈不是自掘墳墓？
我為工行擔憂，因為這種做法就是自戕。
說起擔憂，我們的領導還在腆著肚子大講「假話、套話、空話」，一遇到實質性的問題他們就會繞開、迴避或捂蓋它。比如說稽核或專業檢查，據我所知，各級工商銀行的稽核實際上就是行領導的一塊遮羞布，由於領導們不願意在自己的任期內被查出案件（特別是遺留問題），所以對明知存在問題特別是存在大問題的地方反而不去進行稽核，對不會發生經濟案件的崗位卻反覆地進行稽查，致使真正的案件被掩蓋起來。2003年五月份工總行公佈的五個特大案件中，哪一宗案件是被查出來的？哪一宗是在「雷區」發生的？可以斷言，在工行系統內「從嚴治行，加速發展」和「從嚴治行、規範管理」的整頓自查工作結束後，仍會繼續出現類似的特大案件，因為有大面積的遮羞布，就會有大面積的齷齪，至於說不要搞形式、走過場，實際上就是流於形式，在這種體制下又怎能不流於形式？說到底是各級領導推卸責任。在這種有違人性的企業文化管制下，誕生一些喪失理性的人是必然的，工行目前的做法根本不能達到「標本兼治」的目的，認識不到這一點，這個行業必將走向沒落。
談到「標本兼治」，我們感覺工行的「乖官」只會一味地依靠「打壓」手段，員工們普遍認為他們皆是「希特勒」的信徒，個個懷著比「希特勒」還毒的蛇蠍心腸，披著「共產黨」的外衣昂首挺胸沾沾自喜，卻不知臉上寫滿了「巧取豪奪」、「禍國殃民」，這些人率先垂范的是普通員工所不齒的行為，由他們來掌管工行的各級機構，工行的明天能有希望嗎？
四、2000年工行剝離出的巨額不良貸款，其中不乏舞弊貸款、交易貸款、謀私貸款。
2000年各級工行剝離貸款參差不齊，有多有少，總計剝離與華融資產管理公司貸款是4077億元，這是一個驚人的天文數字。
這些貸款的剝離著實讓部份人很高興了一陣子，因為在1991至1997年間工行貸款規模是粗放式管理的，在貸款的發放中存在著太多的問題。當時，基層行處的領導有絕對的放貸權，人情貸、交易貸、謀私貸比比皆是，與企業或個人內外勾結、沆瀣一氣參與騙貸的比例之高，令人咋舌。貓鼠合謀索賄受賄的手段也是五花八門，且日趨隱蔽，或明修棧道暗渡陳倉、或借屍還魂金蟬脫殼、或刻意索賄強取豪奪，由此造成了大量的三項（逾期、呆滯、呆帳）貸款，致使大量的資金進入不正常的消費領域，加劇了產業發展的畸形程度，導致資金的運作失衡，嚴重影響了國家的金融秩序和經濟發展。
就是這些深諳「官經」的人，依靠不斷的賄賂作後盾，一面頻頻作案，一面在仕途上一帆風順，上下級共同編織起一個比較牢固的利益均沾關係網，進而形成職務犯罪的團體。特徵是：窩案和串案、賬外賬和小金庫、明獎和暗貪、公款消費和損公肥私等等。
面對中國工商銀行積重難返的癆病，不動員廣大職工進行徹底的改革，弊制是不能除卻的。然而，對於工商銀行領導普遍存在信口雌黃、顛倒黑白、貪婪成性、靈魂扭曲的通病，只有走群眾路線，才能改現在總行提出的員工之間動態管理為領導與員工之間的動態管理，才能發揮員工的監督作用，才能徹底揭露和挖掘職務犯罪，才能改變員工對工商銀行領導層的信任危機。
醒來吧，我的同胞、我的戰友、我的兄弟姐妹。伸出我們的拳頭，團結一致，齊心合力共同向這種人性扭曲的管理方式鬥爭。在舉國上下極盡媚態地讚美「皇帝的新裝」時，我們的行業發展到底何去何從？輿論上雖沒破題，然而大家卻心知肚明，這是炎黃子孫的悲哀。其實員工們早就看透工行從上至下的「領搗」也是在跟著感覺走，國家的前途、民族的命運、事業的發展皆不為他們關心，他們鑽研的是「庸俗學」、「厚黑學」和「拍馬術」，在他們大唱讚歌踴躍爭當吹鼓手的時候，骨子裡充滿的是拍馬奉迎爭權奪利和別有用心。
每個行業都有許許多多像我們這樣的一些平凡得不能再平凡的人，雖不敢妄稱民族的脊樑，但是，「位卑未敢忘憂國」，相對於那些口口聲聲稱自己為「人民公僕」的「領搗」而言，我們才是真正的「愛行如家」的人，正是有千千萬萬普普通通的默默無聞的兢兢業業的任勞任怨的捨生忘死的我們這類「工行人」的支撐，工商銀行才得以生存。
真正意義上的創新應該是根據中國的國情，理論聯繫實際，為社會為政府為員工所歡迎，能調動員工隊伍的積極性，能最大程度地發揮員工隊伍的主動性，激發員工隊伍的創造性，而不是追逐那種花拳繡腿式的表演，特別是那種個人意志凌駕於客觀規律之上的東西，統統該拋棄，不然，只會貽害我們的事業，如魯迅所說：「殺了「現在」，也便殺了「將來」。」
我的眼前時常閃現工行的朋友憂心忡忡的面孔，耳邊常常迴盪著工行朋友「我真的很愛工行」的詠歎。
工行裡仍在一線崗位上奮鬥的朋友們——小心走好。（魯濱）
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（責任編輯：魏敏）
