9家著名時尚品牌困境中求生記

凌妃

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【大紀元2015年06月17日訊】(大紀元記者凌妃編譯報導)時尚產業想始終立於不敗之地、永遠吸引年輕人的青睞似乎不是件容易的事,一些過去知名、受歡迎的流行時尚品牌漸漸地被年輕人的新愛好所淘汰,甚至退出市場。

為了吸引消費者的喜好,有些零售業在市場上推出更多樣的商品;另一些則不斷推陳出新以滿足消費者多變的心。但是,它們面臨共同的難題就是,當消費者不再喜歡它們的產品時,生意就很難起死回生,除非能有一個全新的創舉。

美國財經新聞網CNBC 6月15日的報導提到,溫哥華瑜伽運動裝零售商LuLulemon Athletica最近就推出更時尚、重品質的商品讓銷售業績有了起色。另一個成功的例子就是服裝零售商美國鷹牌(American Eagle),更注重當下年輕人的品味,讓它擺脫前一陣子的掙扎。

但仍有許多零售商一直無法走出嚴冬的陰霾,以下就是CNBC整理出的9家著名零售業者在舉步艱難經營中,擬力挽狂瀾求生存。

1. J. Crew

休閒服飾J.Crew因業績與利潤持續下滑,近日才解僱10%的總部員工。(Spencer Platt/Getty Images)
休閒服飾J.Crew因業績與利潤持續下滑,近日才解僱10%的總部員工。(Spencer Platt/Getty Images)

休閒服飾J.Crew因業績與利潤持續下滑,近日才解僱10%的總部員工。該公司最新一季的毛衣和針織產品銷售業績再次觸底,價格在100美元以上的服飾也面臨來自流行時尚業者的激烈競爭,因為這些流行服飾業者已開始展開折扣戰。

J.Crew採取對應措施希望能扭轉乾坤。為了提振業績,該公司在6月10日的聲明中表示,公司已在門市運作、生產、物料來源和商品策略和組織上做了全盤的改革。J.Crew旗下的女裝品牌Madewell的首席設計師席肯杜旺(Somsack Sikhounmuong)調任公司的首席設計師,先前的設計師莫拉(Tom Mora)因此離職。

J.Crew執行長德雷克斯勒(Mickey Drexler)表示,「我們正通過有意義與策略性的組織改革,以更好地定位企業的未來發展。」

2. Adidas

知名運動品牌愛迪達(Adidas)近幾年在美國也失去了不少市場。愛迪達承諾將在美國進行迄今為止規模最大的投資,並退出與NBA獨家合作的關係。(Martin Rose/Getty Images for adidas)
知名運動品牌愛迪達(Adidas)近幾年在美國也失去了不少市場。愛迪達承諾將在美國進行迄今為止規模最大的投資,並退出與NBA獨家合作的關係。(Martin Rose/Getty Images for adidas)

知名運動品牌阿迪達斯(Adidas,又稱愛迪達)近幾年在美國也失去了不少市場。阿迪達斯承諾將在美國進行迄今為止規模最大的投資,並退出與NBA獨家合作的關係。該公司執行長海納(Herbert Hainer)表示,與NBA的獨家代理僅能銷售授權運動衫,在球鞋的銷售上並沒有幫助。阿迪達斯在北美第一季的銷售增加了7%,減緩了該公司些許的壓力。

3. Gap

美國最大的時裝公司之一Gap曾在服飾零售業風雲叱吒,但如今已關閉1/4的店面、裁員數百名員工。(Justin Sullivan/Getty Images)
美國最大的時裝公司之一Gap曾在服飾零售業風雲叱吒,但如今已關閉1/4的店面、裁員數百名員工。(Justin Sullivan/Getty Images)

美國最大的時裝公司之一Gap曾在服飾零售業風雲叱吒,但如今已關閉1/4的店面、裁員數百名員工。執行長佩克(Art Peck)上個月告訴投資者,他將賭注放在今年春天更時髦的商品上。今年2月,Gap聘請戈德曼(Wendi Goldman)作為產品設計和開發團隊的執行副總裁。戈德曼之前是維多利亞的秘密(Victoria Secret)母公司「有限品牌公司」(L Brands Inc.)的聯合總裁。

Gap被消費者所詬病的是,顏色種類太少還有尺寸不齊全。佩克說:「我相信我們的評斷是正確的,我也承諾我們的團隊將努力達成消費者的需求與願望。」

4. American Apparel

今年甫上任流行服飾廠商美國服飾(American Apparel)的執行長施奈德(Paula Schneider)責任重大,她必須帶領這家商品流動緩慢的老店革新。(圖片來源:Wiki)
今年甫上任流行服飾廠商美國服飾(American Apparel)的執行長施奈德(Paula Schneider)責任重大,她必須帶領這家商品流動緩慢的老店革新。(圖片來源:Wiki)

今年甫上任流行服飾廠商美國服飾(American Apparel)的執行長施奈德(Paula Schneider)責任重大,她必須帶領這家商品流動緩慢的老店革新,並創造出10億美元的品牌價值,以及擺脫其低俗的廣告形象。2014年美國服飾的營業額為6.09億美元,比2013年的6.34億美元少掉很多。

5. Coach

美國著名箱包COACH為品牌形象轉型,將在2015財年下半年前關閉北美地區351家全價商店中的70家門店。(Robert Mora/Getty Images)
美國著名箱包COACH為品牌形象轉型,將在2015財年下半年前關閉北美地區351家全價商店中的70家門店。(Robert Mora/Getty Images)

高級皮件製造商蔻馳公司(Coach)目前處在一個艱困的過渡期,從門市外觀到產品本身皆然,它試圖找回已丟失「酷」的元素。上一季它在北美的銷售額萎縮了24%,儘管它試圖定位自己是奢華品牌,並減少了折扣促銷活動。

Coach執行長路易(Victor Luis)表示,將持續重塑Coach門市形象,以期能扭轉銷售的頹勢。

6. Abercrombie & Fitch

受年輕人喜愛的知名美國服飾品牌阿伯克龍比與菲奇(Abercrombie & Fitch,簡稱A&F)如今也風光不再,第一財季虧損逾6,000萬美元。(Justin Sullivan/Getty Images)
受年輕人喜愛的知名美國服飾品牌阿伯克龍比與菲奇(Abercrombie & Fitch,簡稱A&F)如今也風光不再,第一財季虧損逾6,000萬美元。(Justin Sullivan/Getty Images)

受年輕人喜愛的知名美國服飾品牌阿伯克龍比與菲奇(Abercrombie & Fitch,簡稱A&F)如今也風光不再,第一財季虧損逾6,000萬美元。分析師表示,A&F因為對初衷的品牌產品漸行漸遠,而轉向流行服飾,這不僅讓它失去既有客戶群,也未能有效吸引新客戶。

A&F總裁安吉利迪斯(Christos Angelides)說:「我很了解我們所面臨的挑戰,但是我們真的相信我們是專注在對的事上,公司內眾志成城努力地改進A&F的生意。」

7. Aéropostale

年輕服飾零售商Aéropostale試圖想要遠離T恤和連帽T恤的形象,它們不斷在新品牌上擴張,包括獨家的YouTube明星莫塔(Bethany Mota)。(圖片來源:Wiki)
年輕服飾零售商Aéropostale試圖想要遠離T恤和連帽T恤的形象,它們不斷在新品牌上擴張,包括獨家的YouTube明星莫塔(Bethany Mota)。(圖片來源:Wiki)

年輕服飾零售商Aéropostale試圖想要遠離T恤和連帽T恤的形象,它們不斷在新品牌上擴張,包括獨家的YouTube明星莫塔(Bethany Mota)。Aéropostale的整體營業額在第一季度持續下滑,比起前一年同季度少了13%。執行長蓋格(Julian Geiger)表示,學校開學之後,過去的努力將會有成果。

8. Vera Bradley

知名手提袋、皮包製造商維拉布拉德利(Vera Bradley)為了刷新品牌形象進軍不同布料與材質市場,包括皮革。(圖片來源:Wiki)
知名手提袋、皮包製造商維拉布拉德利(Vera Bradley)為了刷新品牌形象進軍不同布料與材質市場,包括皮革。(圖片來源:Wiki)

知名手提袋、皮包製造商維拉布拉德利(Vera Bradley)為了刷新品牌形象進軍不同布料與材質市場,包括皮革。執行長瓦爾斯特倫(Robert Wallstrom)上週告訴投資者,儘管新產品有很大的進展,但消費者卻遲遲沒認識到,也沒對變化做出回應,所以,公司在最新的一季度銷售額萎縮了17%。Vera Bradley對此感到沮喪,公司的努力並沒有反映到現在的財報上。

9. Guess

紐約名店GUESS的中國新年情節。(戴兵/大紀元)
紐約名店GUESS的中國新年情節。(戴兵/大紀元)

在過去的18個季度,時尚零售業者Guess都是負成長,但是分析師表示,Guess在今年關閉60家表現差的店面之後,情況將會好轉。該公司表示,第一季女裝部的生意已開始好轉。Guess執行長馬爾奇諾(Paul Marciano)說:「我們相信設計的改變將帶來好結果。」

責任編輯:林妍

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