【大紀元2015年08月02日訊】（大紀元記者方惠萱台灣台北報導）談起創業，檯面上總是滿滿的成功經驗，卻鮮少人看見背後的辛酸與失敗，由科技部、國發會、國研院共同舉辦的第一屆「X-Fail失敗年會」登場，帽子大王戴勝通以自身經驗為例，鼓勵青年創業，他認為除了要有創意之外，更要有知識、見識、膽識。
戴勝通勉勵創業家說，「商業有商業模式，商業模式很重要」，也提醒創業家「不要做價格、品質、代工，要做創新、速度、市場」，因為價格低，「別人比你更低」，而「品質好是必備條件」，「代工是一個隨時會被搶走的職業」；而在這個競爭的市場，創新是相當重要的，「每天都要創新，不創新就被淘汰」，更指出，「走出自己的路後，一切都會不一樣。」
而他也談起創業心法的關鍵，就是正向思考，戴勝通說，「正面思考就是大家挺你；負面思考只有自己挺自己」，另針對資金來源，他強調「不要找創投，創投的錢很快就花掉了」，從零開始去面對，得到的才是自己的東西。
集失敗經驗為共通資產
國發會主委杜紫軍認為，失敗的經驗相當重要，「全世界的創新創業，有75%創業3~5年面臨失敗，這些失敗可能是挫折，也可能是嚴重的失敗」，他以採玫瑰為例，「當我們看到一個玫瑰很漂亮，大家都想採，但是玫瑰有刺，這刺要避免，可能是戴手套、找朋友幫忙，讓玫瑰的刺少一點，也有一些刺政府要幫忙拿掉。」
X-Fail失敗年會總召則說，「矽谷之所以成為創業天堂，在於對於失敗的態度不同」，因為「成功需要機緣與運氣，但是失敗經驗往往是共通的」，希望藉由這類活動，「讓失敗不只是曾經的學費，成為創業圈的共同資產。」
葉匡時：家人支持最重要
前交通部長葉匡時也以過去擔任交通部長與創業的經驗分享，對於創業者的心理，他強調，「不要背負太多自加的責任」，他認為，「背負太多額外的責任，挫折感太重，造成創業失敗。」
而創業者在創業初期，往往會給自己很大的壓力，這個壓力來自於「如果沒做成的後果是什麼？」的想法，葉匡時表示，「如果可以承擔失敗的後果，就大膽去做。」
另針對創業的制度面問題，葉匡時說，「不要以為新創公司2、3個人就好，越早組成董事會，越容易成功」，並以王品為例，表示當時很多獨立董事不了解王品的事情，這代表「董事會沒有發揮功能，台灣很多企業董事會沒有發揮功能。」
最後，他強調，「創業最重要的是自我實現」，因此一定要「莫忘初衷」，並指出，創業最重要的東西就是家人的支持。
蘇拾忠：應找人指出盲點
而創投公會理事長蘇拾忠則以自身經驗提醒創業者，「如果創業是為了還債，請馬上停止」，還有「當每個人都說好的時候，請不要創業」，因為「當大家都說你好的時候，創業者就會飄飄然」，就會失去自我，往往就會造成創業失敗。他認為，應該找個人挑你的毛病，點出自己的缺點，因為每個人一定都有盲點。
除此之外，蘇拾忠也強調創業首重執行力，「如果沒有執行力不要創業。」
蘇拾忠分享道，自己就是一個典型的創業失敗者，但是「失敗之後從怨天尤人到接受自己的錯誤」，讓自己放下重擔，經歷那樣的心境轉折之後，「發現什麼事情都可以做，才能夠站起來」，他勉勵創業者，「創業造成的學習，讓失敗者能夠站起來」，而許多人會想原地爬起，但他說，其實「也不一定要在原地站起來」。◇
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