【大紀元2015年09月05日訊】（大紀元記者歐文奕馬來西亞吉隆坡報導）幸福地產——顧名思義就是創造幸福美滿生活的意思。創辦人楊思益在中華傳統文化的熏陶下，把「修身為齊家之本」的理念注入了自己的經營管理，並以此培訓員工。他孜孜不倦地教育員工以家為本，做事要考慮家人，如父母、孩子、伴侶等。並鼓勵員工要努力進取，以家為動力。

這種以家為本，以和為貴的精神不僅成功維繫家庭的喜樂關係，也為自己和公司創造財富，享受幸福。

家和萬事興

楊思益畢業於台北屏東科技大學。他於1996年創立了幸福地產。在這20年期間，公司從小規模的3人地產經紀擴展到今天的500多人團隊。楊思益認為家和萬事興，只有家庭融洽，一家人和睦共處，生意才會做大。他說：「我們要認同每個人都有優缺點，所以包容很重要。一個家如果吵吵鬧鬧，生意不會做大，因為這裡講究團隊精神。」因此，跟其他人不一樣的是，他鼓勵夫妻搭檔，一同打拼事業，正所謂「夫妻同心，泥土變黃金。」

由於受傳統觀念的影響，公司非常注重教育和灌輸員工正確的道德操行，因此幸福地產嚴禁員工亂搞男女關係。楊思益希望來這裡工作的人，每個都可以賺到錢,而且還是家庭幸福的。這也是幸福地產公司名稱的來由。

無私分享 最強培訓

幸福地產在馬來西亞可說是具有最完善培訓系統的地產公司。每個月有八場培訓課程，包括地產專業知識、激勵課程及溝通課程，讓員工學習和增值，並完善他們的專業知識和應對能力。也是幸福地產首席講師的楊思益，認為分享和付出非常重要，只有分享才會成長得更快。

他表示：「在這裡每個人都好像一家人般，互相幫助，無私付出和分享成功經驗。一個人如果能夠把成功經驗分享出來，那是因為他已學到了。而且分享得越多，就會越熟練。」在這裡，員工可以學習到各種除了地產銷售以外的專業知識，包括激勵課程、情緒管理、加強團隊精神，以及成為講師。

此外，他們也開設課程教導員工如何投資，增值產業。楊思益真像是幸福地產大家庭的父親，盡心照顧好每一位員工的生活和未來，為他們著想。

積極與自律最重要 人人皆老闆

和其他公司不一樣的是，楊思益灌輸給每位地產經紀的是做生意的心態，而不是打工心態。員工本身就是老闆，他們自己決定自己要收入多少。如果要高收入，員工就必須學習如何擴展生意，聘請助理協助擴展業務，就像經營生意一樣。

楊思益表示：「此行業可享有高度自由，工作時間自由，你要睡到日上三竿也沒人管你。當然反過來說，這也是考驗地產經紀有多積極與自律，你要嚴格管好自己，這樣才會成功有望。」

附加價值服務

雖然這行業中有些經紀會給回扣，但他不鼓勵員工那麼做。「地產經紀本身就是一名專業人士，也是一名談判專家，他們的服務必須得到顧客的認同，認為付出3%的銷售佣金是值得的，甚至是物超所值。」

地產經紀要提供附加服務，這樣才會讓顧客感到他們的存在價值。楊思益經常教導地產經紀們幫顧客處理一些額外的工作，從幫助顧客找裝修公司，到解決法律問題等，務必讓顧客放心。

鑒於公司的完善培訓，幸福地產的經紀們，每個都非常專業，且具有真誠待人的服務精神。在楊思益的帶領下，幸福地產的業務蒸蒸日上，從一間總行擴展至擁有三間分行（甲洞、梳邦、檳城）與澳洲分公司。公司成功培育出過百位年收入達六位數的精英團隊，在馬來西亞地產界可謂數一數二。◇