小說：劍龍先生（14）
每一個民族的起源伴隨著神話；每一種文化的開端伴隨著對神的信仰。圖為畫作《悲喜淚》局部。（張昆崙/大紀元）
24. 企業家的「銀行」
克島每年都要舉行「年度企業家」頒獎典禮。今年，劍龍先生因他卓越的商業成就，榮獲殊榮。他在領獎儀式上，發表感言。
他說當初，他只是山莊的一名普通員工。但現在擁有整座山莊的資產以及連鎖友人電子店。商業上的成功，並非來自他非凡的商業創意，而是來自一個完全和賺錢無關的念頭。
這個和賺錢無關的念頭，就是對人權的關注。
中共鎮壓法輪功的消息通過全球的媒體傳向世界後。作為地球村的一個成員，小小的克島也傳遍了。
當時，他剛走入法輪功修煉群體不久。對於信仰，他覺得那是人精神生活的一部分。如果它沒有觸犯任何法律，一個國家就開動整台機器，強行禁止上億人的信仰，是一件非常荒謬的事。
這就很像，不讓藏民朝拜喇嘛，不讓印度人練習瑜伽，不允許中國人練太極，非常的荒誕。
當中共鎮壓法輪功的真相持續曝光後，劍龍先生心想：「如果『真、善、忍』理念都是錯的，那這個世界上還有哪些理念是對的呢？」
當法輪功學員被抓、被毒打、被酷刑折磨、被大量虐殺時，作為一個有血有肉的人，是否就應當對陌生人的痛苦，無動於衷呢？是不是因為他們只是不知道姓誰名誰的陌生人，就可以孤立起來，與我無關呢？
所以劍龍決定，工作之餘，盡己所能地告訴人們現在中國發生的迫害事件。
但畢竟一個人的力量太薄弱，而且每天能做的事情也非常有限。況且當時山莊的老闆，並不允許他使用山莊的傳真機發送成千上萬的國際傳真，而且這會耗費巨額的國際電話費。
因此，他決定投資，連鎖安卿的電子公司。
安卿屬下有一家公司提供電訊業務，客戶主要是小型或中型公司。因為這些公司需要把時間和精力放在核心的銷售上，沒有時間探究電信市場。
起初，安卿並不太樂意。因為他覺得人權和商業利益完全是兩碼事。作為友人，可以為他提供道義上的援助。但是涉及到商業運營，安卿還是無法下定決心。
經過幾次協商，於是在劍龍投資的前提下，安卿就把一間準備關閉的店面交給他，是贏是虧任他操盤，也當作是對他救命之恩的回報吧。
自從劍龍接管店面後，至今已經過去了10年，這家店的銷售額已達到上百萬美金。而推動這家店運營的主要動力，並非是商業利益，而是對中國人權的關注。後來事實證明，劍龍與眾不同的行商理念是成功的。
昔日，即將倒閉的店，如今經營蘋果、三星和索尼等世界知名品牌電子產品。銷售業績，也令安卿刮目相看。
在中共用市場利益封堵國際社會時，劍龍先生成立的公司率先發出了抗議中共人權迫害的聲音，他做到了一個有良知的人應該做的。
他非常希望每個人能夠達到自己的夢想、財富和聲望。因為只有當你得到之後才會發現，這些物質的財富並不是成就人生圓滿的方法。
他回憶，早年為生計四處闖蕩，他就把倒賣鋼材賺來的錢都裝在一個大大的麻布袋裡。因為蘇聯解體後，銀行信譽崩潰，導致很多人一生的積蓄化為烏有，當時跳樓自殺的人不少。
因此賺來的錢，都存在自己的「銀行」，那只不起眼的麻布袋裡，放在床底下。一天，他的父親伯里斯打掃房間，順手就把他的「銀行」扔到垃圾桶裡。幸好那天，劍龍先生回家，看到躺在垃圾桶裡的小「銀行」，頓時驚得冷汗直流。
他的話引來人們的莞爾一笑。他坦言，當時賺錢為的就是功名和成就，這並不能說是錯，即使一夜賭輸數千美金，他當時也都不會認為是錯。
但這些經歷，如今看來只是一道一閃而逝的光，而自己像是一個在鏡子裡尋找標靶的射手，如果失去精神的主宰，最終射傷的只是自己。
劍龍先生說：「韓國商界有句話：『財上平如水，人中直似衡』，意思是對待財物要心平如水，而對待做人要正直如秤。當年，我只是想通過一個固定的地方，安心地發送傳真，把自由社會的資訊傳給中國人，才有了加盟電子連鎖店的想法，這是我的初衷。我想，這也是獲得商業回饋的最主要原因。」@
（待續）
責任編輯：芬芳
