【大紀元2019年11月01日訊】（大紀元記者嫣華綜合報導）一家中國企業在大嘆招募不到工人之餘，看到德國BMW企業裡竟然多的是待了40年、頭髮都花白了的老技工，有感而發的在網路上發表了一篇文章，分析為何德企的工人不愛跳槽？

老一輩的人都知道，以前的日本企業幾乎都是終身雇用制；中國古時候的商號，老闆多懂得善待員工以換得員工的忠誠效勞，也是一種終身雇用的默契；但隨著工業現代化的思潮，科技的發展反而使得現代人愈來愈重利輕義，跳槽已成為自己調薪的常態。反觀德國工人為何能一輩子待在同一家公司不跳槽？到底德企有何留住員工的秘訣呢？

一、對單一企業體而言：

 

• 德企願意支付高薪

德國EM Motive主席Alex Humpert表示，一家叫希爾德斯海姆（Hildesheim）的工廠，線上工作人員採時薪制，每小時約台幣1200（美金40元）左右。一名資深技工的月薪約台幣20萬（美金6667元）。而多數德國企業的薪資，也都遠遠高於政府規定的最低工資。

‧對員工而言：

這足以讓號稱低薪時代的台灣技術人員望薪興嘆，更別說中國大陸了，要有那麼好的薪資，有誰還要到處跳糟呢？

• 德企關懷員工

以德國企業BMW為例，在工廠中，都有針對大齡員工的各種貼心設計。諸如為視力衰退的員工加強照明設備；為預防工人閃到腰，而將貨架製作為可調整高度的設計；為避免工人站立太久而造成職業傷害，隨處都有提供可以坐著工作的舒適板凳。

隨著日新月異的科技發展，視頻中的作業人員現在不用找板凳了，配戴在他們身上的裝備，可以讓他們隨時隨地都可以坐下休息。

另外，廠房內還設有簡易便利床的休息室，以供員工休息小憩。甚至還備有理療師，以照顧員工的身體狀況，從廠房設施到醫療照護處處貼心照顧得無微不至。

• 德企捨得投資員工的未來

提供員工不斷學習提升的機會是很多德企把人才留住的秘訣之一。和很多優質德企一樣，德國化工製造公司巴斯夫（BASF）集團在金融危機時也沒有裁員。

集團人力資源總裁沃爾夫岡‧哈普克（Wolfgang Hapke）強調，保障員工有終身學習的機會，也是投資公司的未來；因為持續培訓員工，也是保障企業未來的人力需求。

• 德企具重視人力資源的優良傳統

在德國一些數十年以上的企業裡，常有服務20年以上的老員工，甚至有些員工終其一生只待在一家企業裡。在BMW工廠，就有很多已經在那裡工作40年的60歲老員工。

二、以市場環境而言：

• 一般德企的壽命長

一般德國企業的壽命都很長，不僅是大城市裡的大型企業，包括中小企業也有很多百年老店。

德國工人可以安心的在一家企業裡待一輩子，只要認真努力工作，專心、放心的研究提升技術，就有相對的職位晉升和酬勞收入；既然不必擔心企業倒閉的問題，還要辛苦的去跳槽嗎？

據美國《財富》雜誌調查報告，中國中小企業的平均壽命只有2.5年，大集團公司的平均壽命也只有7~8年。

根據台灣經濟部中小企業處統計資料顯示，台灣中小企業平均壽命只有13年，但有專家分析說只有7年，不過已經營數十年的大集團公司也不在少數。

‧對員工而言：

實在不能怪員工，企業本身就不長命，叫員工跳槽也不行啊！

• 在德國各地的薪資差別小

在德國各地同一工種的待遇差別小，技術性員工的薪資普遍都算高，不論在哪家公司上班都差不多的情況下，員工也就不用費力跳糟了。

但在中國，因有不同等級城市或鄉鎮之分，又有國營、私企及大小企業之別，以致薪資待遇落差很大，所以跳糟就變成員工的日常了。

而在台灣政府雖有基本工資的政策，各家公司的待遇落差也很大，員工跳糟也是司空見慣，據調查平均每2年換一次工作，跳糟率之高令人咋舌。

三、國家政策：

• 優於他國的勞工政策

德國人重視勞工，法定的薪資福利都優於許多國家。據稱德國人的薪水和各項福利比美國高出66%。以產假為例，如果勞工是雙薪家庭，其中一人可以申請有薪假在家照顧孩子，休假期間仍可領65%的薪水。國家整體的勞工政策規劃完善。

總體而言，德企的特色之一是擁有很多高忠誠度的員工；企業留得住優秀的人才，穩定經營大多有所成就，有了盈餘之後，就有餘力照顧員工；而對員工來講，因為企業福利好、關懷員工，員工可以放心的工作，對企業的忠誠度自然提高，看來這是雙方互惠、互信良性循環的結果。◊

責任編輯：茉莉