【大紀元2019年12月01日訊】（ 大紀元記者李睿採訪報導）家族企業是澳洲經濟的中堅力量。根據Family Business Australia機構發布的統計，近70％的澳洲企業都是由家族擁有和經營的，僱用澳洲市場大約50％的勞動力。
幾乎所有企業都會面臨如何立而不衰，實現平穩傳承的挑戰。家族企業更是如此，創業不易，守富更不易？中國有句俗話：「富不過三代」，葡萄牙有「富裕農民－貴族兒子－窮孫子」的說法，德國有「第一代創造，第二代繼承，第三代毀滅」的說法，不同民族的不同的說法表達了相同的意思，也就是家族企業傳過三代人的艱難。
如何能「富過三代」 ，實現基業長青？讓我們一起走進白手起家，富過三代的佩裡奇家族，聽聽佩裡奇家族（The Perich Family）第二代領導人，托尼‧佩裡奇（Tony Perich）講述保持家族企業興旺的秘方。
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姓名：Tony Perich & Family（托尼‧ 佩裡奇及其家族企業）
2019年《澳洲金融評論》富豪榜排名： 36位
2019財富總值： 20.05億
目前職位： Leppington Pastoral Company 執行董事
Greenfields Development Company Pty Ltd 執行董事
Freedom Foods上市公司董事
行業： 農業和房地產
佩裡奇家族企業發展一覽：
- ＊1938年，科倫坡和朱莉婭‧佩裡奇（Kolombo and Julia Perich）從克羅地亞 (Croatia) 移居澳洲， 起初種植西紅柿，在悉尼最大的農產品市場the Sydney Markets出售。他們有兩個兒子托尼（Tony Perich）和羅恩 （Ron Perich）
- ＊1951年，科倫坡和朱莉婭‧佩裡奇（Kolombo and Julia Perich）創建 Leppington Pastoral Company，進軍乳牛養殖業，從擁有25頭奶牛起，經過三代人經營，如今該企業已成為澳洲最成功的乳品企業之一。
- ＊2007年起，佩裡奇家族在第二代領導人，托尼‧佩裡奇（Tony Perich）帶領下，註冊Greenfields Development Company Pty Ltd開發建設公司，進軍房地產行業，承接了悉尼發展最快的城鎮 Oran Park Town大型住宅與商業綜合社區的開發建設，未來Oran Park將成為悉尼西南地區聯通悉尼新機場的重要一站。
- ＊如今，佩裡奇家族第三代，托尼的兒子馬克（Mark Perich）掌管Greenfields Development Company，負責Oran Park大型住宅與商業開發與建設；羅恩的兒子邁克爾（Michael Perich）經營Leppington Pastoral Company。
初創階段：白手起家靠吃苦耐勞（Work hard and Work Always Comes First）
「我父親來到澳洲時，一無所有。他工作非常努力，一週工作七天。我8歲時隨父母移民澳洲，我不懂英語，除了上學外，我和弟弟羅恩一直和父母一起在地裡幹活。那時，我父母種植西紅柿，拿到農貿市場賣。開始時，我們從來沒有假期，不分休息日，天天在地裡幹活。」托尼說。
「1951年，我父母創建了Leppington Pastoral Company。 我父親懂得與銀行打交道，那時，我不知道他怎麼借到錢，可能那時候創業比現在容易，這樣我們開始買地。」他說，「 1963年，佩裡奇家族在Bringelly購買了242公頃土地，開始養殖200頭奶牛。
「我們家族成功秘方之一就是我父親當初一直借錢，一直買地，為了養更多奶牛，我們就要買更多的地。我們相信土地是稀缺資源，不會再生。我們當初衹有25頭奶牛，現在在Bringelly的兩個農場，就有2,200頭奶牛，Leppington Pastoral Company成為澳洲最大的奶牛場和多元化農場之一。而且，我們把賺的錢都投回到農場，這也是我們成功的第二個秘方。」
發展階段：兄弟無間 進軍地產 實現財富增值
托尼父親購買土地的決策為佩裡奇家族企業走向成功打下了重要基礎。40年後，由於悉尼新機場開發，佩裡奇家族擁有的大片鄉村土地被重新劃作城市發展用地，家族資產因此劇增，同時，托尼看到新的商機，決定帶領家族進軍地產開發。
「我和兄弟羅恩親密無間，至今還一起住在Bringelly。我們在一起工作了半個世紀，我們有共同的目標，興趣，骨子裡喜歡農耕。我們從不爭執，給我們的孩子們以身示範，家庭凝聚力與家庭和諧非常重要，羅恩總是支持我的決策」。
托尼領導下的房地產開發公司Greenfields Development Company在 Oran Park開發了Oran Park Podium購物中心，該中心擁有澳洲最大的Woolworths超級市場。 此外，Greenfields Development Company成功開發了Oran Park Town大型商業和住宅項目。
目前，佩裡奇家族第三代，托尼的兒子，馬克管理Greenfields Development Company公司運營，該公司正在開發Oran Park Town稀有的熱點項目12層公寓樓。公寓樓地理位置尤佳，離正在建設的悉尼新機場15分鐘車程，已計劃的新機場地鐵線將在公寓樓附近設站，有無限陞值潛力。公寓樓附近有購物商場、養老院、餐館、咖啡廳、託兒所、退休村、學校，公園等一切小區配套設施。
天時，地利，人和使佩裡奇家族成功地將 Oran Park打造成了悉尼西南的售房熱門區，購房者最青睞的地方之一。
傳承階段：核心家庭價值觀與經營理念
沒有精神財富的建立和傳承，物質財富很難傳下去，下一代也無法有效地經營現有的財富，更談不上創造新的價值。托尼分享了其家族企業的核心價值觀：
（一） 「勤奮工作 回饋社會」 （Working Hard and Giving Back）
佩裡奇家族之所以能「富過三代」離不開第一代家族企業創建人的價值觀。 托尼說：「我父親常告誡我們要勤奮工作，回饋社會」。「我的父母工作非常勤奮，我作為第二代也是保持勤奮工作的傳統，比如收割季節，我們常每天勞動18個小時。我弟弟至今還會在農場幹活，儘管他沒以前那麼早起去地裡幹活了。儘管我們的孩子們有時不願意工作七天，但他（她）們看到父母都這麼勤奮勞動，就耳濡目染了」。
「我們家族還有好善樂施的文化和低調不張揚的生活方式，」托尼說，「我和我弟弟都不是張揚的人，我們過著非常普通的生活，我希望我有生活的成就感，並給子孫留下好的傳統。」
佩裡奇家族長期捐助Ingham醫學研究機構，托尼是利物浦Spastic中心項目籌款委員會主席，Narellan 扶輪社會長，去年Narellan扶輪社為醫療研究、兒童、青少年相關慈善機構，捐款230萬，是扶輪社最大的一筆籌款。他還擔任大西部悉尼經濟發展委員會成員，建立了悉尼南部癌癥健康研究基金會，並為前列腺癌研究機構籌集資金。因對社區的出色貢獻，1999年托尼獲得澳大利亞員佐勳章（Member of the Order （AM）。）
（二）「開誠佈公 保持家族凝聚力」
「我是家族的核心，我必須保持家族的凝聚力。我很幸運我的兄弟百分之百支持我。我總是告訴他我想做甚麼，從不自行武斷。儘管有些事情與他無關，他也不願參與，比如建樓，我都告訴他我們會把錢用在哪裡，從不掩藏甚麼。」
（三）「要做到110%以上的誠實」
「無論對家人，還是對生意上的合作夥伴，我都要求自己做到百分百以上的誠實，錢會使人貪婪，但我認為不可搾取任何人，哪怕是1塊錢，如果你做了，那很不對。我們家族與他人共同擁有Narellan Town Center購物中心， 我們合作了幾十年，從未有過爭執，因為我們誠實」。
（四）「 不要只考慮個人利益 要有雙贏的生意理念」
「很多人總是考慮自己，羨慕他人，妒忌他人。比如Oran Park周邊地區的土地售價都在漲，附近有個地區的土地售價漲了7萬，但我們負責銷售的Oran Park 的土地價格從來沒有漲，我們覺得最初的定價可以了。我們不羨慕別人那樣做，也不嫉妒別人。我們賣了很多塊土地，不要試圖賺盡別人的每一塊錢，要給別人留利潤空間，比如我要考慮建築商的利益，如果我們土地賣的很貴，那麼建築商就會賺的少些，要有雙贏的經營理念，這樣你的生意會長久興隆。」
（五）「不要計較別人做得多少 要看自己的奉獻」
「 我覺得我不比別人好，別人也不一定比我好，我們都一樣面對生死，每個人都有不同的選擇，但我願意努力工作。我擁有Freedom Foods 52%的股權，僱用了1400多員工。他們說在Freedom Foods 工作就是遵循佩裡奇家族工作方式，不計較別人怎樣，要求自己比別人多奉獻些。」
（六）「 永遠不要停止發展。如果停下來，企業會衰敗（Never stop growing. If you stop, you will die）」
托尼至今牢記父親生前對他們兄弟的告誡「永遠不要停止發展」。佩裡奇家族在維省買了2個農場， 目前又在大膽進軍昆州地產，與住宅開發商Villa World合作，開拓了迄今為止最大的昆州項目，Greenbank 1500塊土地的Covella社區開發與建設。
責任編輯：宗敏請
