伍德森:信仰與家庭是美國人價值觀的基石

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【大紀元2020年12月29日訊】(英文大紀元記者Tom Ozimek報導/高杉編譯)美國民權活動家和社區發展領袖鮑勃‧伍德森(Bob Woodson)在接受《大紀元時報》的「美國思想領袖」(American Thought Leaders)欄目採訪時,詳細闡述了他從幾十年的工作中總結出的一些原則,這些原則將有助於治癒和提升美國受到傷害的社區

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伍德森中心」(Woodson Center)的創始人和主席的伍德森表示,40年來,「伍德森中心」一直致力於為社區領袖和組織提供培訓和資金,以支持他們改善社區環境的努力。他從工作中得出的一個核心要點就是,他認識到:「在美國,信仰和家庭,這樣的資產階級價值觀,仍然是我們建設自己的生活和國家的最重要基礎。」

他說,在美國最貧困的社區,即那些受貧困、犯罪和廣泛吸毒困擾的社區,解決貧困問題的最大障礙之一就是精英主義(Elitism)。

伍德森說:「當我去看社會是如何試圖向這個群體提供援助的時候,所看到的是一種自上而下的方式。我們空降到這些低收入社區,因為我們不相信這個社區有任何本身的優勢或資產,我們進行的道義施捨就如同器官移植一樣。」

他補充說:「不管器官移植手術的用意多麼好,身體本身都會排斥它。」他說,他認為解決辦法是在患者社區中尋找實現變革的能力和領導力,他稱這些人為「治癒代理人」(Healing agents)或「社區抗體」(Community antibodies)。

他說:「我看到了一些最神奇的轉變和自我救贖行為,我遇到過一些堅韌不拔的人,他們克服了巨大的困難。我很幸運,可以和他們一起,走在他們身邊,我把我從他們身上學到的一切都記錄了下來。」他還提到,他把自己的經歷彙編成了一本新書,名為「從這些最不起眼的人身上學到的教訓:伍德森原則」(Lessons From The Least of These:The Woodson Principles)

伍德森表示,市場經濟運行的一些原則可以有效地應用到社會經濟中。

他說:「如你所知,在我們的市場經濟中,只有3%的人是企業家,但他們創造了70%的就業機會,」他指出,「在我們的市場經濟中,我們不尋找有資格的人,我們尋找的是有效率的人。」但是在社會經濟中,「我們沒有使用同樣的原則,來依靠企業家推動變革。」

伍德森說:「我認為我們需要在我們的社會經濟中培養社會企業家,就像我們在市場經濟中珍惜、支持和培養企業家一樣。」

儘管這些所謂的社會企業家的數量可能會很少,但「如果我們恰當地駕馭他們正在做的事情,那麼我們就可以像對待企業家那樣對他們進行投資,然後你就可以在這些社區進行大規模的改革。」

他說,他的奮鬥目標「是說服美國,關於幫助這些社區的方法,就是去支持那些知道如何從社區內部促進改革和復甦的人。」

伍德森說,根據他的經驗,來自社區之外的善意幫助,如果不能利用草根的力量,不能激活那些生活在那些有需要的社區的當地人的個人責任,就無法最終做出有意義的改變。

他說:「你所能做的最糟糕的事情,就是把所有那些名人都帶到這裡來,然後清場。」他認為,這妨礙了由社區自己主導的社區恢復進程,而社區成員本可以通過這一進程「獲得對該社區的主人翁責任感」。

伍德森還譴責了僅僅通過外部資金幫助貧困社區的模式,而不是找出其本身的有價值的,並與這些個人一起工作,以實現持久的變化。

他說,在過去50年流入貧困社區的22萬億美元資金中,約有70%沒有流向窮人,而是流向了中間人。他說,中間人的工作主要是以問「哪些問題是可以進行資助的,而不是問哪些問題是可以解決的」為主。

他說:「結果,我們在扶貧領域創造了一種斂財盈利模式。那麼,如果你的工作就是依賴於為那些依賴於你的人服務,那麼去促進他們變得脫貧獨立,對你來說有什麼好處呢?」

他說:「不管你多麼富有同情心,遊戲會被操縱,不會對窮人有利,而是會對你有利。」

他還表示:「而通過投資這些基層領導人,則可以找到真正的解決方案。」

伍德森在他的書中提到的其它原則包括:強調毅力、韌性、信任和信念。

簡‧傑基萊克(Jan Jekielek)對本文亦有貢獻。

責任編輯:葉紫微#◇

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