【大紀元2020年08月12日訊】（大紀元記者天睿澳洲悉尼報導）一項最新調查顯示，疫情期間，40%的澳洲機構加快了數字化轉型，也有30%放慢了轉型步伐，但具有數字技術般敏捷性的企業只有6%，以致多數企業難以快速調整自己的組織結構和經營，在疫情中遭到負面衝擊。
用於人力資源和財務的企業雲應用軟件提供商Workday對亞太地區九個市場的近900名高級商業領袖以及人力資源、財務和IT高管進行了調查，發現大多數澳洲公司和機構在疫情期間無法適應突如其來的變化、衝擊。
調查發現，澳洲企業在技術、流程和管理方面的敏捷性最差。只有6%的企業具數字技術般敏捷性；31%剛剛起步且發展緩慢；68%的澳洲企業沒有為數字化轉型留出集中統一的預算；已經開始採用數據驅動決策的企業不到一半（46%）。
由於缺乏數字技術般敏捷性，69%的受訪公司表示，疫情給他們帶來了負面影響。近四分之三（74%）的公司在重新調整組織結構、在疫情中跟蹤職工技能、調整財務計劃和預算以及經營預測方面存在困難。
當被問及哪些業務領域受到了最嚴重的打擊時，澳洲企業給出的答案是工作、職場、顧客參與度和財務業績。71%的企業表示，他們的財務和人力資源處理無法做到同步，77%的企業沒有在單一的企業技術平台上運作。
缺乏數字化技能是企業在疫情中無法實現數字技術般敏捷性的原因之一。在澳洲61%的受訪企業中，擁有數字化技能的員工不到一半。72%的澳洲企業對數字化人才缺乏戰略思維。
數字化專業知識的缺乏可能是澳洲企業內部普遍存在的一種心態導致的，即不把人才視為競爭優勢的來源，因而也就不投資尋找和培養人才。有67%的企業在做僱人決策時沒有把員工經驗作為一個必要的考慮因素。
Workday澳洲和新西蘭常務董事兼副總裁傑克（Stephen Jack）說：「在速度和敏捷性從來沒有像現在這樣重要的時刻，這項研究表明，超過一半的澳洲企業無法調整其業務流程來應對疫情，並在改變財務計劃、預算和組織結構上遇到困難。」
「我希望這項研究將鼓勵更多的管理者認真思考他們如何進行數字化轉型，如何進行投資，才能成為更強大、更有韌性的組織。」
責任編輯：岳明
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