作者：Brad Hart
（大紀元記者徐海韻編譯）我的大多數朋友都是企業家或者想成為企業家。他們把「忙碌」當作榮譽勛章，自豪地談論自己的睡眠時間是多麼少，喝了多少咖啡，一週工作了多少天。
他們努力工作，盡情玩樂，整個週末都在狂歡——下個星期再重新來過。
拼搏是一個檔位。拼搏會讓你離開起跑線向前進。它甚至可以幫你加速並獲得動力。但是當你在二檔時繼續加速會發生什麼呢？隨著時間的推移，在引擎燈變紅後你能堅持多久？
創業不是衝刺。它沒有終點線，因為總有問題需要解決，總有人需要幫助。
當我有了斯巴魯（Subaru）WRX跑車時，我曾經真的開得很快，並在換到三檔時馬力十足。我可以在三檔時巡航，而且可快可慢。它具有多功能性，還能在一定的範圍內變速。這是車流控速的轉折點。
你可以獲得足夠的動力，換到第四檔和第五檔，那時甚至不需要踩踏板加速——只要想一下，突然你就超速了！
那麼，我們如何才能在創業中達到車流控速的狀態呢？
1. 做偉大的事
這是我們偉大基金會（The Greatness Foundation）的座右銘，我們在世界各地為需要的人建造學校和房子。但它也適用於這裡：你所做的能否真的能讓事情向前推進，獲得你想要的結果？它們是高優先級、高影響力和利用價值高的事嗎？
如果不是，就放棄它們。
2. 少做一些事
借用偉大的蒂姆‧費里斯（Tim Ferriss）的話，經常問自己這個問題：有什麼事情，如果做了，會使我的待辦事項清單的其餘部分都變得容易或無關緊要？或是另一個問題：如果它能變得簡單而有趣，會是什麼樣子？
3. 利用時間
這也是一種對時間的利用。實際上，它的縮寫是EADL：
E（消除）：去掉浪費和沒什麼影響力的東西。如果不能去掉它們的話……
A（自動化）：儘量實現自動化。效率低下和浪費乘以自動化就是更多的效率低下和浪費。就像從大理石上雕刻出天使，只有美麗、簡單和有效的東西應該得以保留。
D（委託）：通過一個工作流程、視頻和清單，將無法自動化或取消的事情委託給另一個人。
L（解脫）：把自己從這個過程中解脫出來，這樣你就可以提高水平，專注於更大更重要的事。
如果沒用就把它擺脫掉；如果有可能，就將它自動化；如果不行，就掌握正確的方法，進行正確的訓練，然後從你的任務清單中劃掉。
4. 先自己動手
為了了解如何最好地完成工作，請先自己動手，這樣你就可以圍繞它創建一個流程和清單。
不斷訓練你的團隊從簡化和流程的角度思考，以單一的格式記錄簡單的步驟，並提供給團隊。在招聘和培訓時，這將節省無數的時間。
我們有一個「始終打開」的規則，這意味著我們的每一件任務都有一個工作流程和核對清單。規則是，一件事無論你做了一百次還是一次，總是要打開核對清單來對照，這樣就不會漏掉任何東西。當某些事情出現故障時，我們總是問核對清單上的那一條出了問題。對於某些難以解釋或理解的任務，視頻也很有幫助。
這也是為什麼麥當勞是一個可以由青少年經營的數十億美元的公司。一切都是按部就班的，用數字來描述。如果你能閱讀，你就能遵循這些步驟，就能做好。
5. 停止做事
列一個「不做」的清單比列一個「要做」的清單重要得多。事實上，待辦事項清單應該是「開始處理事項」清單。只有那些你擅長的、利用價值高的和有影響力的事情，才應該由你去做。
如果你現在沒有賺到足夠的錢，那通常是做得太多、太複雜的症狀，而不是做得太少。
你擁有的最有利用價值的資產是什麼？提示：永遠不是時間、精力和注意力。是金錢和系統。停止做那些讓你精疲力盡的蠢事。不要把忙碌當作榮譽勛章，也不要把你做的事情看得那麼嚴肅。
學會從系統、規模和可持續性的角度來思考，這樣就不會把你的人肉機器中脆弱的保險絲燒斷。
轉載自《企業家》（Entrepreneur）
賦予人們改變世界的業務權力／企業家®（Entrepreneur）致力於推動世界有遠見的領導者通過創新的想法、企業和觀點做出改變。
原文：5 Simple Steps to Never Getting Burned out Again (#5 Will Change Your Life)刊於Entrepreneur網站。
責任編輯：韓玉#◇
