作者：Héctor Romero Sánchez Primo
（大紀元記者徐海韻編譯）原則上，當我們感到恐懼時，這種情緒在逃避危險或潛在風險時非常有用。然而，我們不能忘記，它也是我們情感上的障礙，阻止我們（在許多情況下）實現目標。比如當我們要以一種難以想像的方式去實現目標的時候。
考慮到這一模式，我這裡列出了企業家們所經歷的不同恐懼，以及一些處理它們的技巧：
1. 對失敗的恐懼
有時，人們通過製造無法打破的障礙來限制自己。有家庭要供養，或者根本沒有進行過適當的學習，這些都是讓人們退縮的一些理由。
根據我的職業經驗，很多時候，這種恐懼是由於不想離開「舒適區」造成的。因此，在整個過程中，必須依靠所愛的人，並且記住，在從員工到企業家的轉變過程中，有時會有經濟上的束縛，但你必須始終保持高昂著頭，採取積極的態度，繼續前進，以實現你所期待的成功。
2. 害怕競爭
當我們面臨決定能否在一個已經定位的行業開展業務時，無法在市場上創新的污名限制了我們採取下一步行動。而這正是大多數創業追求者止步的地方，因為與其它品牌相比，他們沒有找到自己品牌的與眾不同之處。
我們所處的市場是世界上最大、最不穩定的市場之一，我們必須利用這一點。在這方面，我建議「跳出框框」，進行創新，尋找競爭優勢（競爭對手沒有的），並提供獨特的附加價值。
3. 害怕沒有足夠的資源
沒有足夠的人脈、客戶或資金這一事實可能會成為一個巨大的障礙，但是，如果創業者認識到了這個問題，它也只能是暫時的。
如果選擇走股權基金或過渡性貸款的道路，任何企業都可以在沒有資金的情況下啟動。此外，擁有客戶（並善待他們）比資本更重要，因為這將有助於在短期內傳播信息，幫助我們快速發展業務。
4. 害怕被拒絕
在很多情況下，人們害怕成為企業家是因為其他的市場參與者有著不同的性別或年齡。即使這不能給你「加分」，或成為競爭優勢，也不應該成為障礙。
在這方面，我們一定要知道肯德基創始人桑德斯上校（Colonel Sanders）的故事，他在經歷了各種商業失敗後，在六十五歲的時候開車走遍美國，介紹他著名的炸雞，每賣出一件商品就賺得一美分。在收到兩千多家餐廳的負面回應後，哈蘭德·桑德斯（Harland Sanders）決定絕不放棄，這就是他創辦肯德基的原因。七十四年後，肯德基已經在美國和加拿大擁有六百家門店。
我經常被問到的一個問題是，成為一名企業家需要什麼，我總是回答——擺脫恐懼。你所承負的唯一限制就是你自己，沒有失敗就沒有成功。不要害怕離開你的舒適區，我總是告訴我的朋友們：「去做吧，如果你害怕，就帶著恐懼去做。」
轉載自《企業家》（Entrepreneur）
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原文：The 4 Fears That Are the Other Pandemic in Business刊於Entrepreneur網站。
責任編輯：韓玉◇
