【大紀元2022年03月08日訊】（Brad Anderson撰文／大紀元記者謝漫雪編譯）越來越多的資料顯示，全國各地的知識人才正在離職。對於一些人來說，這是一個普通的倦怠案例，而對於另一些人來說，這是一個重新確定優先次序的問題。
2021年3月，微軟的「工作趨勢指數」（Work Trend Index）報告發現，全球41%的員工考慮過辭職。此外，54%的受訪者表示他們勞累過度，而39%的人表示他們已經筋疲力盡。
Indeed的調查結果支持了這一數據。自今年年初以來，「緊急」招聘的需求增加了50%。美國政府提供的大量數據也顯示，沒有足夠的人員來填補經濟中的空缺職位。
全國的企業都在招聘，而工人對企業的期望也在發生變化。這種被稱為「辭職大潮」的人工短缺，給企業帶來了獨特的挑戰，並可能改變我們社會向前發展的運作方式。
智囊團調查結果：員工的市場
Braintrust是一個由用戶支持的人才網絡，最近進行了一項研究，探索知識人才的需求如何與各地空缺的職位保持一致。他們分析了美國600多個最大品牌和知名企業的空缺職位。
該報告研究了超過15萬個空缺的知識人才職位，結果顯示每個企業平均有66個空缺職位；6%的企業需要僱用一千多名工人。
研究發現，技術工人的需求特別高。目前，全國各地的企業中，近三分之一的技術職位需要填補。
知識型角色，特別是技術型角色的競爭非常激烈。因此，對企業來說，作為雇主你能夠脫穎而出，這一點很重要。但是，你還必須了解如何吸引未來業務增長所需的新員工。
了解知識人才在辭職大潮中想要什麼
經過一年的時間，每個人的世界都發生了天翻地覆的變化，知識型人員也不得不去適應。Braintrust對全球800名知識型人員進行了調查，以了解他們的需求和期望。他們的回答可能不是你所期望的。
只有4%的知識工作者表示，健康保險和401(k)等傳統福利是他們喜歡全職工作的原因。相反，在工作中擁有更大的自由度來選擇工作時間和工作量，對他們更為重要。令人驚訝的是，許多人並不認為全職工作比獨立的自由職業更有保障。
儘管視頻會議後的疲勞焦慮症狀真實存在，但知識型員工表示，自由的地點和遠程工作對工作最重要，接受調查的3名員工中有2名認為這是他們最優先考慮的。其它受歡迎的內容還包括自己做老闆、選擇工作和選擇工作時間。
企業可以做三件事吸引知識型員工
在辭職大潮中成為一個有吸引力的雇主，首先要滿足員工最想要的東西：自由。這不是一件容易的事，因為許多公司都有辦公室文化的長期結構。但是，繼續照常運作可能會對公司產生破壞性影響，因為人員短缺沒有緩解的跡象。
這裡有三種方法，可以幫助調整你的業務，以吸引資深的知識型員工，並克服大辭職潮帶來的招聘挑戰：
1. 允許位置自由
據Braintrust稱，最大的脫節是雇主要招聘的位置與員工的期望之間的差距。雖然過去一年裡，越來越多的公司開始施行遠程辦公，但只有6%的招聘從一開始就是遠程職位。因為67%的知識型員工表示他們希望自由的工作地點，所以為你的公司帶來優勢，並吸引人申請這些高需求職位的最佳方式是提供遠程職位。
提供遠程工作也很有幫助，因為合格的知識型人員居住的地方與最需要他們的地方之間存在脫節。例如，29%的知識型職位在南方。但是，南方的遠程職位數量最少。通過提供遠程工作，你可以從各地吸引一些最優秀的人才，無論你的公司在哪裡。提供遠程職位還表明你在傾聽員工的需求，並響應了這些需求。
哈佛商學院教授克里斯‧斯坦頓（Chris Stanton）告訴Braintrust：「如果你不要求到辦公室上班，你就打開了願意考慮工作的人的範圍。」他認為，「這種被迫的實驗意味著，一些公司或領導人原本認為這是不可能的，現在他們意識到，他們可以推出與之前經歷所不同的模式。」
2. 給予員工更多的工作選擇
在辭職大潮期間，吸引技術知識工人的另一個重要步驟是給予員工更多的自由選擇項目或任務。47%的受訪人員表示，工作選擇是尋找職位的首要條件。要吸引熟練的知識型員工，請表明你的公司會配合員工，以確保分配的項目符合他們的興趣。
讓員工有更多自由選擇他們感興趣的項目，最終會提高你的利潤。對任務真正感興趣的員工會更有動力，在工作中表現會更出色。依靠信任和自由的管理方式通常對那些希望在工作中有更多選擇的知識人才更具吸引力。這些管理方式是克服辭職大潮所帶來的挑戰的一些最佳方法。
3. 考慮聘請自由職業者
根據Braintrust的說法，自由職業者可能是未來的趨勢。在接下來的幾年裡，許多人預測獨立的、自由職業者將融入大多數公司的結構中。截至目前，85%的知識型人員表示他們對自由職業者持開放態度。重新考慮你是否需要僱用全職員工，或者是否可以僱用獨立工作者。許多人預測，獨立工作者的納入將成為就業的未來。
僱用更多的自由職業者可能是雙贏的結果，因為它為員工提供了更大的自由。它也為希望招聘的企業提供了更多種類和專業知識。試試這個方法，它將幫助你的企業渡過辭職大潮，也會幫助你利用快速發展的招聘環境。
原文：The Great Resignation Explained Through Data: How Businesses Can Thrive 刊於ReadWrite網站。
責任編輯：韓玉#
