【大紀元2022年05月27日訊】今年3月中旬開始，上海極端防疫，開始了一場漫長的「封城」。一位小微企業主表示，他原本離自己定義的「成功」很近了，但封控之後，「人生道路不再清晰」。
據搜狐報導，任傑從安徽合肥農村紮根上海，經過7年創業起伏，如今他在浦東新區已租有一片1,200平米的廠房，成了一個擁有28名員工、生產非標定製的自動化設備的老闆，並在上海買了房，成為村裡數一數二的驕傲。
然而，正當他雄心勃勃的想往更高的台階邁步時，階梯驟然斷裂。3月28日上海封控，工廠停工近一個月，直到4月末，才終於迎來一個來之不易的訂單——成都一家半導體設備研究院訂了批設備。
為了趕工，任傑立刻買了兩台冰箱和七八百塊的物資，和4個員工住進了工廠。但，5月12日傳來隔壁廠一位女員工的女兒抗原檢測兩道槓的消息，讓任傑隱隱感覺不妙。他們所在的工業園區4000平方，包括他的公司在內共三家工廠，他們和隔壁工廠的辦公室一牆之隔，女員工當天上班時，從任傑的辦公室門口經過，在樓道裡上上下下。
此時，任傑最急的是如何將已經做好的成都客戶訂製的半導體設備運走。他本想著，5月5日之後可能迎來解封，5月10日左右送過去，隔離7天剛好趕上接貨時間。但現在，不能出園區，這個計劃泡湯了。
為了能如期交貨，他們想了很多辦法，都不太可行。任傑開始發微博自救，希望被人看到，結果沒有。他又想通過自己積累的人脈捐贈抗疫醫療物資，來獲取通行證，從而運輸貨物，但也沒能成行。
曾以成為「上海人」為豪
任傑在朋友圈寫道：「曾經認為的驕傲，如今讓我無奈的（地）笑了，嗯，今晚你們吃什麼？」配圖裡，他舉著一塊只剩一口的麵包。
大學畢業後，他帶著雄心來到上海應聘時，上海的燈紅酒綠，讓他感受到沒有見過的繁華，常幻想著擁有一輛屬於自己的車。
2015年，他帶著積累了5年的人脈，拿出幾十萬積蓄辭職創業，在浦東新區一個離家往返100公里的地方租了一個500平米的廠房，並招了4名員工。
到如今，工廠員工從4人增加到28人，規模不斷擴大，甚至在2020年武漢疫情時，他也能找到訂單，生產口罩機，自稱單月進帳幾百萬。
但現在，帳上只剩五月份的工資。他租的工業園一整年的廠房租金需要50萬，這意味著，沒開工的4月份一個月，他損失了房租4.1萬元，然後每個月的員工工資、社保和公積金近35萬。在沒有疫情（封控）時，月產出效益200萬左右，利潤將近30萬，但停工後，龐大的開銷使工廠開始逐漸進入虧損。
投資人：損失像個無底洞
據報導，過去兩年，任傑為籌備跨越到一個新平台，拜訪了七八位投資人，甚至冒然給中微半導體設備股份有限公司的董事長發了封郵件，在這些努力下，他最終談到一位台灣投資人。並於今年春天之前，租好了廠房、辦公場地，也請好了設計師，一切準備就緒。
2月，投資人到達了上海，經過14加7天的隔離後，才待了一週，又開始新一輪隔離。終於，在4月7日，任傑收到這位投資人的微信說，上海疫情不知道何時才能結束，損失像個無底洞，不能再繼續合作。
根據報導，類似的情況也在上海周邊城市蔓延。一位江西的會展業老闆到上海開分公司，原本預計在3月至6月的旺季裡大幹一場，而現在他帳面只夠再撐兩個月；任傑一個同行在過去的三個月裡，也把去年的利潤全吐出來了；任傑周圍兩家小公司倒了，當地很多車企處於半停工狀態；同在上海的另一個企業主也在兩個月內辭掉了10名員工，僅有的三間辦公室，退掉了一間。
搜狐引述相關研究中心數據表示，2022年一季度，中國全國小微經營者經營水平為自2020年三季度觀測以來的最低點，遭遇營業收入、現金流維持時長，以及利潤率等「三降」問題，處於步履維艱的境地。
失去的不只是錢 更重要的是「人生道路不再清晰了」
5月18日，經過層層審批，任傑和兩個同事終於可以駕車帶著價值58萬元的半導體設備，到2,000多公里外的成都送貨。
不過，在成都的情況，仍然讓他感到崩潰。他們首先要經過7天酒店集中隔離和7天居家隔離後，才能到客戶那裡去完成設備裝配。而酒店每人每天430元至500元全部自費，一週下來，三個人加起來超過9,000塊人民幣，這些都需要任傑和公司來承擔。
任傑有些後悔，如果沒有創業的話，在老東家繼續做下去，他可能會拿到超過200萬甚至更多的股票，買房的願望也能更早地達成。
而與失去財富相比，對任傑來說，更重要的是「人生道路不再清晰了」。
他說，原本台灣投資人的項目順利的話，他的人生將「一飛沖天」，離自己定義的「成功」很近了。而如今「這個損失是看不見的。」
責任編輯：高邈#
