藍海策略的反思

思牧
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最近有一本很熱門的策略管理著作–「藍海策略(Blue Ocean Strategy)」。有別於過去強調如何在競爭中取勝的策略思維,這本書強調如何開創無人競爭的全新市場。

作者金偉燦(W.Chan Kim)和莫伯尼(Renée Mauborgne)認為過去的策略是一種「紅海策略」,廠商在一定的產業疆界中廝殺競爭;而「藍海策略」則是認為產業疆界可以被改變,廠商可以靠創新開拓出無人競爭的市場。

雖然這本書強調的是如何開拓商機,但我讀完這本書後,我卻想到了一些跟商機無關的事。談到「競爭」,不只是商場上,現在社會上的競爭無處不在。小孩一生出來就要開始面對各式各樣的競爭,有個廣告不是說:「不要讓孩子輸在起跑點上」。這句話反映出「競爭無處不在」的社會現象。「物競天擇,適者生存」已經不是生物學的概念,而是被擴散到社會的每一個角落,被牢記在每個人的心中。

從小,父母就要孩子學很多才藝:音樂、書法、心算、英文、繪畫…等等。孩子進了學校,就開始了各種比較,誰家裡有錢、誰穿的漂亮、誰會的東西多、誰去玩過的地方多…等等。再加上面對各種升學考試,不怪說現在的小孩壓力很大。其實,那是因為我們已經將孩子放在「紅海」當中。

我們一直教孩子要贏過別人,要比人強,孩子日復一日的在競爭、在比賽,當然活的很累。其實不只是孩子,大人們也是一樣,在競爭的環境下,什麼都要比,很多人得了憂鬱症,擔心失去競爭力、擔心不能往上爬。其實我們都已經把自己放在一個競爭的框架中,競爭已經變成一種自然,只是自己意識不到而已。

透過「藍海策略」這本書,我們可以思考一下,我們是不是把自己放在一個「紅海」當中?生活中除了競爭與比較之外,是不是也有其它的部分?我們的快樂,難道只建立在擊敗他人所獲得的成就感上,還是還有其它的來源?換個角度,找出一個屬於我們自己的藍海,相信我們的生活,會過的更不一樣。@(http://www.dajiyuan.com)

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