【市場營銷系列】從可樂﹑寶馬到下崗﹑離崗

謝田

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【大紀元8月9日訊】常聽人說﹐讀論語可以治理天下﹐讀易經可以通曉未來﹐讀內經可以懸壺救人﹐讀道德經可以超凡入聖。那年﹐爺爺從四川來我們家小住﹐老人退休前是醫生﹐在我們家裡整天抱着一本線裝的【黃帝內經】在讀。出於中學生的好奇﹐我也拿過來讀﹐讀了半天讀不出什麼名堂﹐只覺得太晦澀深奧。記得幾句﹐說上古之人﹐壽命都過百歲﹐而今人五十以後就衰敗了﹐不禁悵然若失﹐想着我們怎麼反到不如古人了呢。

以前讀老子的道德經時﹐也覺得非常難懂﹐讀現代學者的譯文﹐仍然覺得意猶未盡﹐沒有說到點子上。成為修煉人之後﹐開始修習佛法﹐反到理解了更多道家的理。高層次的修煉﹐融會貫通﹐的確是玄妙無比﹐也才知道這些文字根本不是表面的意思所能概括的﹐有其背後的內涵。

就比方說這個“名可名﹑非常名”﹐幾年前的理解和今天就大不相同。同時也發現﹐大道﹑真道﹐既不可名狀﹐又至簡至易。即使從表面的粗淺理解﹐也會發現我們現實社會中經常出現的一些關於可名﹑不可名﹑如何名﹑何以名﹑實名﹑虛名﹑名不副實﹑名實不符﹑名過其實﹑名存實亡﹑甚或莫名其妙等等問題。他甚至貫穿在社會﹑商業﹑企業等領域裡﹐事關社會用語﹑企業名稱﹑產品品牌﹑品牌價值等許多問題。

中國人算很會起名字了。商品名中外文譯名最優秀的﹐當屬可口可樂﹐其發音﹑字意﹑字面都屬上乘。德國名車BMW﹐人們翻譯成“寶馬”﹐也非常之好。BMW其實是“巴伐利亞摩托製造廠”(Bavarian Motor Works)(德文Bayersiche Motoren Werke)的簡稱。把汽車叫成寶馬﹐秉承了自古以來人們以馬代步的傳統﹐又推陳出新﹐填補人們用物質產品滿足﹑享受和虛榮的要求。德國人自己也誇耀說﹐他們平常開大眾車上班﹐週末開奔馳車採購﹐渡假則一定要駕上寶馬。

有意思的是﹐幾年前﹐德國大眾公司以7億8千萬美元買下了英國豪華車羅爾斯-羅依斯(Rolls Royce)公司的資產﹐但寶馬卻以6千5百萬美元買下了羅爾斯-羅依斯的商標。您覺得哪個更合算呢﹖分析界人士認為﹐寶馬實際上撿了更大的便宜。

中國企業初涉國際市場﹐有時行為顯得不太老到。聯想公司購買IBM的個人電腦部門時﹐據說IBM最值錢的膝上電腦品牌ThinkPad卻沒有包括在內﹐不知道決策者當時是怎麼想的。所以現在做廣告時﹐就發生了一個奇怪的現象﹐廣告畫面上的電腦是IBM的ThinkPad﹐但下面註名的公司卻是聯想。那你到底是在給誰做廣告呢﹖這簡直有點替他人做嫁衣裳的意思了。

國人的想象力之豐富﹐常常出人意料。大家都知道在中國﹐失業不叫“失業”﹐有一個委婉的代名詞﹐叫“下崗”。那天和剛剛從中國大陸來的一位先生閑聊﹐他說除了下崗﹐現在還有一種說法﹐叫“離崗”。我說“離崗”是什麼﹐這可是第一次聽說﹐是“離休”的意思嗎﹖他說不是﹐離休是相對於退休的﹐是給中共高幹的﹐是退休了但拿全額工資﹑待遇。離崗是說你離開崗位了﹐但薪水全額照發﹐還給你保留一張辦公桌﹐雖然離開了﹐但還可以回去。

按西方的思維習慣﹐我登時就糊塗了﹐那算什麼事呢﹐這不是還沒有退﹐還佔着一個位置嗎﹖他說呢﹐也不是﹐位置上又招了新人啦﹐年輕化了嘛。老天爺﹐怪不得國有企事業冗員裁減不完﹐老百姓負擔如此之重﹐這位老北京不經意之間﹐又泄漏了一個國家機密。

參考文獻

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(http://www.dajiyuan.com)

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