【大紀元9月24日訊】（大紀元記者陳常鵬編譯報導）憑智慧型手機創下佳績榮登台股股王的宏達國際電子股份有限公司(High Tech Computer Corp)總經理周永明已赴美哈佛大學進修，9月18日接受商業周刊《Businessweek》訪問時暢談了宏達電的展望。
宏達國際電子(股)公司成立於 1997年，是專注於手持式產品之設計、與製造的高科技公司。該公司初期成功地為全球知名的資訊大廠研發出個人數位助理(PDA)，如惠普的iPAQ。後來進一步發展成為世界各國的行動通信業者提供智慧型手機與無線通訊PDA的專業設計製造商，如歐洲的Vodafone Group, Deutsche Telekom AG的T-mobile及Orange SA等系統業者的品牌皆由其代工。宏達電並且也與微軟合作研製新一代的智慧型行動裝置。
當時任宏達電研發及產品企劃執行副總的周永明先生曾說：「手持式裝置其實很早即存在，但過去一直是以消費性電子產品的型態在使用，而我們所做的是運用創新與專業研發設計的能力，將傳統手持式裝置注入資訊化、智慧化與行動化的功能與精神，讓行動裝置更具豐富的應用與發揮。」
現年49歲的周永明總經理兼執行長，現在已請假兩個月參加哈佛大學為經營主管專辦的短期進修課程。這一段時間其職務將由營運長劉慶東代理，透過電子通訊保持聯繫且經營團隊早已對總座的出差習以為常，故估計總經理短期深造對公司營運影響不大。
宏達電近期在獲利及行銷又大有嶄獲，其股票價位與持平的台股指數相較，今年度又上揚了超過60%，周總應可安心就學了。周總在波士頓接受商業周刊記者採訪時，便暢談了進修的背景與宏達電所面臨的挑戰。以下摘要部份訪談內容。
◎ 赴哈佛進修學科
周總經理透露，哈佛的課程主要探討全球化、行銷及企業商與業策略。周總希望建立更深入的系統層面與策略性思考。他覺得在公司正值成長的階段，學習新知是很重要的，而且必須是整個企業的學習與成長。
◎ 智慧型手機產業加入者日眾，宏達電的因應之道
周總表示，宏達電像每一家公司一樣都會有挑戰，或為競爭或為市場的變化等。他們只要確定他們有做好自我的改進。
◎ 宏達電將推出的新型手機有何特色？
新款式將在美觀與技術方面加強。他們已供應多種3G產品，下半年將推出的四款新機已就緒，具有更小型的設計，還有GPS功能，並朝向客製化設計。
◎ 宏達電是否將推出如黑莓機般的”Push” e-mail功能，如何與之競爭？
周總表示，黑莓(BlackBerry)行動即時郵件手機的市場實際上還很小，雖然黑莓的佔有率頗高。行動即時郵件(Push e-mail)是很吸引消費者與企業用戶的一種產品，許多電信業者對於提供這種服務極感興趣。這個市場擁有龐大的商機。
黑莓機因為具備行動即時郵件功能而在歐美大賣。在台灣，台灣大哥大將引進黑莓服務，威寶電信亦將在近2個月內跟進Push e-mail。另外，中華電信與智慧型手機品牌業者多普達、微軟合作所推具備Push e-mail服務的手機CHT9000，在台已熱賣突破1萬支。宏達電已決定收購多普達(Dopod International Corp)，待周總十一月中旬回台便可投入與多普達的合併事宜。
◎ 宏達電是以代工起家而成功的，為何現在你們又收購多普達公司還自創品牌？
周總經理表示，自創品牌對於宏達電來講並非新鮮事。在歐洲他們早已有Qtek的品牌上市了。現在他們將逐漸把品牌轉換為HTC，以便統籌他們對顧客所提供的支援。然而，宏達電以服務系統業者為優先的策略並未改變。他們仍會支持系統業者自銷品牌的生產與服務，並沒有衝突的地方。
◎ 台灣很少有業者能夠以原始設計製造商(ODM)的身份服務客戶，又同時以自有品牌行銷於市而成功者，宏達電憑什麼可望成功？
周總表示，ODM業者的情況並不合適於宏達電。從公司成立的第一天起，他們的商業模式便與ODM商迥異。宏達電擁有自己的創新價值，是市場中的領導者而不是抄襲者。他們的產品類別、他們工作的方式都有獨到之處，不能與一般的ODM廠商相比。周總認為宏達在無線通信產業中創造了特有的市場，且是市場的領導者。
宏達電在成立之時，最特別的莫過於其選擇Microsoft的作業系統作為其PDA的OS，當時市場上的主流為美商Palm系統，當時其市佔率高達80%，而Windows CE的市佔率是0%。但該公司認為Microsoft系統與一般使用者日常作業電腦系統較相近，雖然其耗用的資源較多，但隨著電腦硬體技術的進步，其問題將可以獲得解決。而宏達電與微軟合作後獲得了突破性的發展，證明他們的策略是正確的。
◎ 現在許多台灣的製造商不僅將生產移大陸，有的甚至將研發能力也移過去，宏達電為何未跟進？
周總表示，中國大陸雖是很大的市場。但是，我們的創新與設計等工作仍會根留台灣。如果有好的機，他也不會自我設限，但是終就會以台灣為主力。智慧型手機並非普通的日用商品，它需要很多的經驗與價值觀。如果宏達電只會跟著別人的步閥，那就不會有什麼價值了。
周總經理決定要到美國哈佛大學短期進修兩個月後，台股外資法人對此反應正面，認為宏達電既然要走品牌路，高階主管有行銷基礎是很重要的。
(http://www.dajiyuan.com)
