有好創意 傳統也可以很時尚:周功鑫專訪

人氣 21

【大紀元12月25日訊】(大紀元記者張明筑、潘德烈/專訪)

「我到法國拿這個博士學位時,已經都快40歲了……」

520後接掌台北故宮博物院院長的周功鑫,正在院長辦公室和我們一起分享她中年進學有成,在1995年以17世紀清朝康熙與法國路易十四時期、中國漆工藝西傳法國的研究,取得法國巴黎第四大學(Paris IV,Université Paris – Sorbonne)藝術史與考古博士學位的喜樂心情。

周功鑫在輔大法語系畢業就進入故宮服務,從基層的導覽解說員開始,歷任蔣復璁與秦孝儀兩任故宮院長的祕書、16年的展覽組組長後,在1999年為了培養年輕適用的博物館專業人材,離開前後服務了27年的故宮進入學界,到輔仁大學開設博物館學研究所。

二進宮 承擔使命

時隔9年跨了一個世紀後,今年520接到劉內閣徵詢邀請,周功鑫回鍋故宮時卻是擔起院長的重責大任,而且面對的是截然不同的經營形式與挑戰。這9年間有前任政府留下的讓故宮氣象一新的年輕化行銷政策,也有因為強調本土文化而形成的多元環境。更隨著網際網路、資通訊科技的蓬勃發展,博物館學應用乃至於整體文化產業在全世界也有著大幅度的演進,其中最引人注目的話題之一,就是將文化轉換成文化財的「文化創意產業」的興起。


故宮晶華開幕記者會(潘德烈/攝影)

新世代的博物館不再只是古玩珍品的集中營與文人雅士的仙遊之地,如何將收藏品及博物館本身邊際效益最大化,透過美學元素交流、創意佈展、體驗服務與品牌設計、流行時尚、社會脈動甚至週邊社區緊密結合,而成為文化創意產業的核心之一,更是博物館的現代任務。

周功鑫甫上任時就表示希望藉著中華古文物與藝術品的收藏,從事管理、保存、研究、展示及教育推廣等工作,發揮故宮博物院的核心功能、呈現故宮的特色與確立使命。並提出「博物館產業化、現代化、年輕化」、「繼續推動國際交流合作」、「推動促進博物館專業發展法令」以及「創設文化創意產業育成中心」的政策理念。期許經由具體明確的政策方向,帶領故宮承擔使命,邁向未來。

精美典藏 創意源頭

周功鑫的政策理念當中又以創設「文化創意產業育成中心」備受外界矚目,不但是因為「文化創意產業」這項在1998年由英國發起並獲得極大成功、GDP僅次於金融業的新興產業,在短短10年之間由於世界主要國家競相發展,而創造「每日」超過220億美金的產值。也因為這項政策牽涉龐大的建設預算與複雜的機關用地取得,更重要的是後續對文創產業所能發揮的效益普遍引起關注。

為什麼會產生這個念頭?周功鑫表示故宮本身的藏品非常精美,是歷代所有的創作的源頭,也是創意靈感的補給站,建設「文化創意產業育成中心」是希望以故宮的收藏品來提升文創產業界年輕創作人士的內涵與創造無限靈感。同時要引入國內、外文創產業大師作品交流展出、舉辦相關講座與開辦文創課程等,讓台灣文創產業創作人士更具國際視野與作品深度。更具體地就是協助這些文創商品拓展行銷市場,尤其是以故宮的品牌母雞帶小雞開發國際通路甚至協助廠商自創品牌,所以才想建設育成中心來完成這些理想。

至於為何由故宮來做這個育成中心?故宮的優勢又何在?周功鑫特別指出:「只是說故宮剛好有這個條件,在這個部分可以做比較多的發揮。故宮典藏非常豐富精美,這麼龐大的資源,如果善用的話,可以藉著培養年輕設計師的機會,讓他有對文化內涵深度的認識,那就是為他開了一扇窗、開一個天地,讓他未來有一個發展的厚實基礎。」

文化母體 內容優勢

周功鑫強調這對台灣產業來說是會有它的影響,但不會是唯一的影響。而且推動這樣的產業恐怕也沒有辦法只是從故宮或某個角度來進行,它需要整體規劃。必須結合很多方面的像是人才的培育、學界的共識,當然也需要政府的支持。

周功鑫指出因為故宮就是滋養華夏文化、中華文化的源頭之一,也是文化創意產業的一個母體。而文化是跟人的生活甚至是整個民族結合在一起,所以如果說台灣要發展文化創意產業,還是要回到文化根本的地方,也就是內涵的部分,或者說是文創產業的內容(contents)部分,在這部分故宮就扮演了非常非常重要的角色。

周攻鑫說:「從歷代的65萬多件收藏當中,不論是圖像、形制、設計、故事……可以提供的元素太多太多了,文化創意工作者可以得到想要的靈感,在創作中獲得一些與眾不同的啟發。這也就是為什麼故宮要成立『文創產業育成中心』,就是因為有這個根本的條件,有這個基礎,還有在這個基礎上無限延伸的發展性。也就是說在文化創意產業裡面的內容部分,或者說是在『內容產業』部分,故宮是非常非常地豐富。這也是故宮最大的優勢。」

好想法 也要搭配好做法

創設「文化創意產業育成中心」,既然稱之為中心,看起來就是要有地有房子。周功鑫表示故宮將爭取位於至善路二段、占地5.4公頃的原國防部衛勤學校用地,進行建設。初步構想是整體以中華傳統風格規劃,除了工作坊或研究中心的設施以及展覽場地與地下停車場,另外還有一些休閒設施,包括小旅館、茶樓、咖啡廳以及優美而舒適的庭園環境。重點就是要具體呈現故宮魅力與資源的豐富性,或者說是呈現故宮文化母體的重要性。

有了硬體之後,更重要的是經營與行銷。周功鑫說:「在創作品完成以後,故宮會協助引介到產業界,藉以提升台灣產業形象和品質。同時讓這些設計師也能夠有獲利模式,培植這些年輕的創作人材。」
「國內我們現在也看到了一些年輕人,他們有這樣設計的能力,或者他們還需要一些深度。在這樣深度有了東西也有了,他的名氣有了,怎麼樣去推銷到國際。或者讓他能建立自己的品牌,有他自己的一片天。那都是育成中心應該去協助。」

「育成中心除了培育創作人材,也將引入國內、外文創產業大師作品交流展出、舉辦相關講座與開辦文創課程。現在已經有的合作對象就是義大利ALESSI的設計師,將來這些內容與師資會不斷的擴展。」
周功鑫指出,希望能經由以上的經營理念與軟硬體配套措施,透過故宮本身的國內、外博物館的交流與合作,讓文化創意產業育成中心在國際舞台發光發熱,成為國際觀光景點和世界文創產業重鎮之一。

讓台灣價值提升

周功鑫表示這次回鍋接任院長職務,思考的就是在世界整體的趨勢下,故宮能夠扮演什麼樣的角色?因為自己曾在故宮任職27年,對故宮的收藏有深入的認識,而之後在學界的經歷,對產業的發展也有一定的了解,以及個人在台灣成長的背景,所以願意將這些經驗結合在一起讓故宮得以發揮得更好。


故宮院長周功鑫與ALESSI總裁Alberto Alessi(潘德烈/攝影)

周功鑫說:「我一直覺得,我們就是本著服務的精神,怎麼樣讓故宮從制度上、專業上,或者是在經營上能夠讓她能夠大步往前,讓更多的人能夠利用故宮,能夠讓她將典藏的活力發揮出來,讓故宮新的價值能夠被創造出來,這就是我一直要努力的方向。」

「事實上,剛才我講因為故宮本身的典藏非常豐富,所以不同的領域,不同的產業都可以利用故宮。她是一個寶,是一個挖不盡的珍寶,不同的人他有不同的啟發,不同的獲得,所以我說誰來都有用。」

「當然我們也透過了一些做法,跟不同領域的結合,剛才我們提到的跟產業界,我們將來會有文化創意產業育成中心;對設計界我們提供學習的園地,加強對文化的深度、廣度的獲得;我們跟教育界有各種分眾、區隔的教育活動,所以不論學生、老師,都可以在這裡獲得他們需要的東西。所以各個領域我們都願意跟他們合作,讓台灣因為故宮而價值提升、因為故宮而更有活力。」(http://www.dajiyuan.com)

相關新聞
1.0+2.0+3.0=文創新貴
有五榖雜糧營養的美味造型蛋糕
訪國立故宮博物院院長周功鑫
訪海角七號導演魏德聖
紀元商城
這種肥皂不會耗損 永遠陪伴你
每日更新:春天裡的素色清道夫 不知疲倦
這種杯子為何如此火爆 加州女子偷65個被捕
這些亞馬遜好物 讓你生活品質大提升
如果您有新聞線索或資料給大紀元,請進入安全投稿爆料平台
評論