真正的友誼能夠豐富我們的人生，很少有人會對此置疑。但在職場中，友誼應當扮演什麼角色？是將私人生活和工作完全分開，還是在工作中有意識地培養友誼，到底哪一種方法更為明智呢？
職場友誼的正反兩方面
《變化的朋友：友誼的力量和人生》一書的作者簡·雅格爾博士發現，職場友誼對於個人的職業生涯影響深遠。一個職場中的朋友能夠幫助你瞭解你所在的公司或工作領域的內幕，像塊回音板一樣對你的表現及時作出反饋。職場密友能使工作更加愉快，甚至可以提高你的創造性和工作效率。很多人就是因為友誼的緣故獲得新職位，許多公司也常常會因為某人的人緣好而提升他。
但是，當職場友誼失去時，產生的影響將是驚人的。太多的關係會影響工作效率，個人或是職業信息會洩漏給不適當的人，小圈子往往會導致任人唯親、排他性和消極怠工。
雖然在工作中與某人頻繁接觸會產生友誼的火花，但是否進一步發展這種關係則是一個更深層次的問題。對於31歲的圖像編輯瑪麗來說，這是一個有關信任感的問題。她說：「你在工作中交上一些朋友，於是你就將對經理、同事和工作的真實想法透露給他們，然後你又希望他們無論是有意無意都不要洩漏這些信息。工作中的朋友應當有這樣的默契，那就是不要將私人信息洩漏到朋友圈之外。」
永遠的朋友？
在工作中發展起來的友誼與別的友誼有本質的區別嗎？雅格爾的回答是：在某些方面的確如此。如果強迫你在工作和友誼中作出選擇，大多數人會選擇工作。因為在決定是否發展職場友誼之前，你一定會權衡利弊。選擇正確的朋友圈會使你事業有成，而選擇錯誤的朋友圈則可能使你被「炒魷魚」。
與老闆交朋友
老闆與下屬是否能夠或是否應該成朋友？雅格爾說：「級別相同的同事最容易保持友誼。當朋友中的一位不得不監督和評價另一位時，問題就來了。」如果你想和老闆交朋友，你的同事們就會懷疑你動機不純；如果你的老闆像朋友那樣對待你，他又可能會被指責在培植親信。
友誼逝去時
30歲的瑪麗·安是一家銀行的副總裁。她說：「職場友誼是偉大的，但它們也會很快耗盡。如果你離開一個部門或是變換了職務，使你們走到一起的環境一去不復返，友誼也是如此。」
判斷一份友誼能否保持下去的最佳指示器是什麼？按照雅格爾的話就是：你們是否有著相同的價值觀。儘管共同的環境可以引發一段友誼，但想要保持這種友誼就必須要有更深刻的聯繫。要想成為一個長久的朋友，你就必須在任何環境中都真誠待人。不幸的是，人們都不願意在同事面前過多地暴露自己，這種更深刻的聯繫很難發展起來。相反，如果兩個人在工作中偶爾成為朋友，當一個人離開時，由於不再受工作環境的拘束，他們之間的關係還有可能獲得進一步發展。
那麼，我們應當如何處理職場友誼呢？雅格爾給出以下建議：
1、要珍視朋友的信任，不要洩漏有損朋友的信息。
2、在討論工作問題之前，先考慮友誼能否使你和你的朋友達成一個折衷方案，否則就不要提出這樣的問題。如有必要，將你自己置身於利益衝突之外。
3、弄清公司對職場友誼的態度，是鼓勵還是反對，都有什麼相應的規定。
