• 羅郁棠:如何有創造力地生活

    2008-11-13
    史丹福大學所做的一個實驗與派克的經驗相呼應,他們將小孩單獨留在房間裡,給他們每人一塊棉花糖,但他們可以選擇(...
  • 許長輝:給失業勞工的一封信

    2008-11-13
    最近翻開報紙幾乎天天都看到裁員的報導,一會兒旅行社惡性倒閉,一下子又有工廠關廠歇業,壞消息此起彼落不絕於耳...
  • 看電影學管理

    2008-11-06
    看電影,學管理 ,人生的精準定位 ,老字號品牌的應用 ,洞察消費者心理 ,絕密的配方 ,品牌建設無處不在的
  • 探秘大雁飛行:淺析企業文化

    2008-11-02
    大雁是一種候鳥,春天到北方繁殖,冬天到南方過冬,而要完成這種空間上的跨越,自然就免不了長時間的飛行。大雁在遷...
  • 時間管理的40項準則

    2008-10-30
    「不善於支配時間的人,經常都感到時間不夠用」。這一句話具有相當的真實性。但是,怎麼樣才能善用時間呢?這是過去...
  • 一個總裁做企業的10條心得

    2008-10-28
    經常面對很多企業老總,但能夠促膝談心的不多,原因是大家忙,忙得沒時間想一些事情。在我採訪的一個老總中,他給了...
  • 管理者十句最不應該說的話

    2008-10-24
    「不關我事」:身為管理者,只要是公司的事情,事無钜細,都有一份責任。即使是完全在職責之外,態度和藹地給予一些...
  • 管理學之四大激勵寶典

    2008-10-19
    激勵寶典一公平原則
  • 楊碩英:策略性有餘

    2008-10-17
    我常建議經營企業一定要有「策略性有餘」,也曾有企業會聽從我的建議,某企業集團就曾存了五億元做為「策略性有餘」...
  • 資訊週刊:納諫之道

    2008-10-14
    平時運營良好的一些企業,在推出了大型的、複雜的、高成本的項目之後,非但沒有達到企業的預期目標,反而挫傷了企業...
  • 李佳、方涵:專家談美國次貸危機的成因

    2008-10-14
    起因是來源於上一個世紀末期,美國商業銀行的一些調整,以前的商業銀行和投資銀行是分開的:商業銀行的業務有明確界...
  • 鄧正梁:雷曼兄弟破產的省思

    2008-10-11
    美國政府讓雷曼自生自滅,但卻對AIG大施援手──短短幾天的時間,面對兩家幾乎同時出現重大財務危機的金融巨擘...
  • 劉明俊:如何面對組織內的衝突?

    2008-10-09
    有兩位主管,客服經理希望再聘請一位客服人員,但業務經理則想多聘一位業務員,但預算只足夠聘請一個人,該聘誰?兩...
  • 企業吸收人才的10大成功方法

    2008-10-08
    1、伯樂相馬
  • 劉孟奇 :道德敗,市場焉能不敗?

    2008-10-08
    最近一個月來,從美國的次貸風暴,到中國大陸的毒牛奶風暴,一連串的事件讓市場中的投資人與消費者人心惶惶,而不管...
  • 艾昌瑞:面對寒冬回歸原點的正面思考

    2008-10-07
    日本的貨運大王佐川清,從土木包工「佐川組」的老闆轉型到「佐川貨運」時是一無所有,心情沮喪到了極點;幸好有一個...
  • 蔡安和:養成覺察習慣的新習慣

    2008-10-04
    先說說讓行銷人員錯愕的數據吧!文章中指出有研究發現,85%叛逃的顧客在滿意度調查中表示,他們對原公司的產品或...
  • 羽軒:米勒特展觀後感

    2008-10-04
    在看畫的現場,我剛好看到某位政治名人,除了有人為其專程解說,且有隨扈們在混亂的人群中左擁右簇代為開道,使得我...
  • 羅郁棠:創新不需要追求高科技

    2008-10-03
    已故管理大師彼得杜拉克(Peter Drucker)在其花費40年精力創作的《創新與創業精神》一書中,說明創...
  • 培訓員工從小處開始

    2008-10-03
    公司一位元新人到我們辦公室發傳真。那位新人可能是剛從學校畢業,或在以前的工作中根本沒有接觸到傳真,不知道如何...
  • 文華:美國不能走社會主義末路

    2008-10-02
    9月29日,美眾議院以228票對205票否決了布希總統以及民主、共和兩黨首領們竭力推薦的7,000億美元救市...
  • 楊仁壽:創造沒有組織政治的工作環境

    2008-10-02
    在報章雜誌上,我們會看到企業內部有所謂的派系之爭,有公司派與市場派對經營權的爭奪,甚至董事會改選時,出現一連...
  • 楊碩英:趙耀東談領導

    2008-10-02
    聰明的人不會成為了不起的領導者,因為領導者他常常需要一股傻勁,他認定對的事情或清楚了自己的使命後,就會非常堅...
  • 傅仁雄:吃虧就是占便宜

    2008-10-01
    前幾年看到一批(2、30個人)群體跳槽到另一家大公司,薪水也都蠻高,但兩三年後,當他們江郎才盡,才華、能耐使...
  • 黃慶賢:給社會新鮮人的一點建議

    2008-09-30
    我在25歲那年當兵剛退伍,弟弟介紹我去做我從來都不知道什麼叫金屬印刷的工作。當時,我只想要有個工作,就高興的...
  • 張錦華:三個錦囊

    2008-09-29
    我大學畢業已經32年了,重新回想這一生,在許多危疑的轉折點上、在許多逆境的磨難中、在許多誘惑和選擇中,很慶幸...
  • 雷克斯:三個必要條件一個充份條件

    2008-09-28
    對每一個新加入工作團隊的成員,上班後的第一次談話,我都會要求他三個必要條件與一個充份條件,以做為未來合作的共...
  • 敖曼雄:學當「孔方兄」

    2008-09-26
    有人把中國古錢稱作「孔方兄」,內方外圓的「孔方兄」,也可以當作我們做人處事的基本原則。內在的方:善良、慈悲、...
  • 劉正義:如何成為職場常勝軍

    2008-09-25
    幾年來台灣平均失業率都維持在5%左右。依據行政院經建會人力規劃處的研究結果顯示,2003~2011年間學士程...
  • 價格其實是大客戶的底線

    2008-09-22
    價格當然是最核心、最關鍵、客戶最關心的問題,但它往往是客戶最後的底牌。如果銷售經理每次都與客戶如此“坦誠相見...