管理者修練(專欄)

績效主義真能提升企業成效？

對於一家企業而言，當企業成長到一定的規模後，經常忽略創立初期原有的目的和最高精神宗旨，轉而傾向以尋求獲利為最終的目的和最高指導原則，在這個時候企業便希望能夠藉由導入更有成效或更能迅速得到成效的管理系統、方法和工具，或者尋求更有效專業的外部協助以達到增加企業獲利的目的，所以企業就容易轉變成績效主義的擁戴者。因此以個案說明採行績效主義後的企業內部情況。

2007年09月22日 8:17 PM

回歸人性基點是管理良方

隨著經濟發展快速，社會上的競爭愈來愈激烈，變化也愈來愈快速。不論是個人、組織、企業、社會等，面對的壓力也愈來愈大。為了要推展人員不斷進步，有人開始思考用目標設定的方式來推展，然而，這樣的目標設定，雖然可以讓人員很快有努力的方向，並朝向彼此的期望在努力。結果造成人員在目標的設定上愈設愈低，為什麼會這樣？為什麼人們無法朝向自我實現的目標，寧願選擇降低目標與期望呢...

李世珍

2007年09月21日 8:20 PM

績效主義至上？

隨著西方管理制度的演進，「績效」已經成為現代社會衡量個人或是組織產出的最佳代名詞。因為績效管理制度的實施避免了齊頭式平等的弊端，讓員工可以在多勞多得的情況下，貢獻自己的所長。

績效

2007年09月20日 8:33 PM

調查：職場新鮮人最缺乏寫作技能

（大紀元記者秦飛編譯報導）隨著一千五百萬美國大學生即將返回校園，他們應該發展何種技能來為未來的工作機會做準備？

人力資源職場

2007年09月04日 12:00 PM

從系統智慧到管理智慧

自《第五項修練》一書於1990年出版後，廣受實務界的歡迎，中文版的銷售在台灣就有數十萬冊，在中國大陸也高達了650萬冊。趨勢科技文化長陳怡蓁女士說：「2005年底，金融時報（Financial Times）特別針對全球商業領袖做了一項調查，從二十餘萬本商業管理的書中，選出二十多年來最具影響力的書，結果有點出人意外的，高居榜首的竟是一向被公認「不怎麼容易讀」的...

2007年08月27日 11:30 AM

增加管理智慧降低組織虛耗

提到管理一詞，每個人想到的都不太一樣。從學院派的角度，也許有人會回答管理有四大功能：規劃、組織、領導、控制。而進行這四大功能的背後目的，就是能讓一群人能完成交付的任務，這樣的思維基本上也是建立在所謂現代科學的思想上，也就是假設透過管理或者說透過這四大功能，就能讓一群人完成交付的任務。

2007年08月26日 10:28 PM

以故事激勵人心的領導藝術

（大紀元記者曾去執編譯報導）一個領導者在商場上具有說服力，是一件極重要的領導藝術。如果你具備高明的說服力，顧客願意購買你的產品，職員願意接受你的領導，同僚願意採納你計劃，投資夥伴願意與你繼續簽約合作。但是絕大多數的業務主管忽略說服力的重要，他們所做的只是跟別人溝通，遑論有甚麼激勵效果。

市場故事藝術銷售領導

2007年07月25日 3:00 PM