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【大纪元8月12日讯】
领导同志：
下面向你们反映一下甘肃省电力公司西固热电厂的有关问题，由于他们的伪装巧妙，材料不十分充分，但里面绝无伪造和恶意中伤，顺藤摸瓜肯定能抓出大问题。
在20世纪还剩下不到150天的时候，地处祖国西北边陲工业重镇兰州的西固热电厂却翻开了该厂有史以来最沉重和沮丧的一页。2000年8月3日，发生了人身死亡的重大事故；2000年11月11日，发生了新近引进的俄罗斯产420吨/时超高压锅炉的烧干锅设备损坏事故；2000年12月6日，发生了新近引进的俄罗斯产142兆瓦双抽供热汽轮机组的特大火灾事故，烧损了几乎全部热控电缆和部分动力电缆，损失近千万元之巨。在短短的不足150天的时段内接连发生如此性质异常恶劣的事故，只不过由于该厂采取了欺上瞒下的手段，向地方消防部门只报损20余万元，对主管上级机关也只报损失数百万元，以此逃避责任和法律的追究。实际上，此期间仅支付各类抢修人员就餐费就高达40-50万元，而支付修复机组的电缆等材料就花费近千万元之巨呀！
西固热电厂之所以在短期内连续发生重大和特大事故绝非偶然，其中如俄罗斯产142兆瓦双抽供热汽轮机组的特大火灾事故在全国也是首例，这充分暴露了该厂存在的重大问题。其实，西固热电厂在历史上曾经有着辉煌的一页。早在建厂初期的20世纪50年代，该厂刚一投产就获得了当时的《甘肃日报》”陇上明珠第一颗”的美誉，在国家的几个五年计划中对兰州乃至整个西北的国民经济建设和发展做出过巨大的贡献，向西北电力系统输送了数以百计的技术和经营管理人才，即便就是在十年动乱期间也保证了安全发电供热。在长期的生产实践中，西固热电厂培养和造就了一支过硬的职工队伍，制订并完善了一整套行之有效的电力生产的规章制度。在上个世纪90年代以前，西固热电厂的领导班子与职工同心同德、团结奋战，展示了共产党人艰苦奋斗、廉洁奉公的高风亮节。只是由于后来的以初义信、钱铁柱为代表的领导班子，出于满足个人的私利和以权谋私的需要，把主要精力放到了所谓的”抓三产”上面，偏离了电力生产的大方向和主旋律，践踏了党的干部政策和组织原则，搞乱了职工的思想。虽经有关上级领导的严肃纠正和严厉批评，但仍然自行其事、我行我素，终于出现了安全生产和经营管理的大滑坡，几乎在安全生产的负面走到了极点，并且也造成了数千万元国有资产的流失。看到西固热电厂从兴旺走向没落，看到企业的蛀虫仍然在蚕食着企业的已然白孔千疮的肌体而未受到应有的惩罚，看到他们仍然在侵吞着国家的资产肆意挥霍，每个正直的有正义感的职工能够坐视不管？！该是清算他们恶行的时刻了。
为了便于表述，下面采用条文方式：
一、原厂长初义信其人其事：
1、原厂长初义信上台伊始就全面推行了个人专权独霸、置个人意愿于党委之上的一系列行为和做法，调动和提拔干部从不与党委通气，党委组织部门只是在既成事实之后才补办干部考察等相关手续，这在西固热电厂历史上是从未有过的。
2、为了向组织攫取更大的权力，为自己日后的飞黄腾达打下基础，原厂长初义信不惜动用公款请吃请喝，甚至向有关上级领导行贿。为了投某些主观领导所好，他还用旧社会办堂会的手法，请来这位主管领导和甘肃省秦剧团的演员到厂里开办的酒店，又吃又唱又玩临走还要拿，用公款满足了这位领导票友的瘾头，而且最后确实收到了投桃报李的效果，不久就荣登副局长的宝座。
3、原厂长初义信出于个人不可告人的原因，不听原电力部副部长赵庆夫的指示，一意孤行地向该厂在甘肃武威兴办的频临破产的武南铁合金厂继续注入数百万元资金，最终使得颗粒无收，厂子的近千万元资产流失，却富了个别人，他也从中捞足了好处（武南铁合金厂是西固热电厂与武威电力局、永登水泥厂和银川某硅铁科研所于2000年90年代初期合办的第三产业，由于主观原因和国家大环境的因素，该厂从未赢利，在赵副部长视察时已频临倒闭。赵副部长明确指示不要再向该项目投入，否则将陷如泥潭而且会越陷越深。但原厂长初义信却置部长指示于不顾，仍然注入资金，只是由于当时西固热电厂是他个人说了算，才导致了悲剧的发生。试问若没有个人利益的驱使，如何会发生这样的事情，这里面难道没有猫腻吗？即便退一步看，也该追究他造成大量国有资产流失的过失吧？可事情就是太怪了，不仅不予追究反而升官，这不是太叫人不可理解了吗？！）
4、原厂长初义信从来在厂里就没有把主要经历放到安全生产上，以厂长的身份担任厂里新组建的”多种经营办公室主任”职务，他的亲信W先生担任副主任。只是由于受到当时电力局领导的严肃纠正才放弃了这个”主任”的头衔。他伙同W先生先是窜到他的老家山东用几百万元资金炒作房地产被国家没收，后又在厂里的机力通风冷水塔用网箱养罗非鱼，导致汽机冷却水系统的大量堵塞，造成了生产的极大被动，但他却指责汽机分场是工作失误，打击了职工的工作热情。在几乎全厂职工均入股的养鱼分红中，他和部分厂领导的分红数额保密，可能他根本就没有拿现金入股，却拿最大的分红。
5、原厂长初义信利用三项制度改革的机会，大力培植亲信，编织关系网，排斥异己和不与他同流合污的正直干部，连得罪了他老婆的中层领导干部都要斩尽杀绝。西固热电厂曾经出现过一个”笑话”，有一次公开招聘领导干部时，由于要极力安插自己的亲信又要欺骗上级、蒙蔽群众，在招聘告示中把招聘厂办主任的学历定为必须”大专以上文化程度”，而为了W先生能如愿以偿地当上多经总公司的总经理（副处级），招聘这个总经理的学历则定为”中专以上文化程度”，因为W先生就是中专学历。这不是此地无银三百两吗？所以，明眼人一下子就看出了其中的猫腻，都不愿意当陪绑的（规定必须两人以上应聘才有效），万般无奈之下就向当时的劳资科副科长许诺，授意其去救场，事后聘任为多经公司的副总经理（正科级）才按照预想了断了此事。
6、原厂长初义信公开宣称，改革就是要挖全民的墙角，要从左口袋（全民）里的钱掏到右口袋（多经）里去。在这种思想的指导下，他伙同W先生疯狂地利用烧小窑煤的政策敛钱谋求私利。当他高就局长助理之初，小窑煤问题败露了，W先生被检察机关审查，初义信也列入兰州市某区检察院的批捕名单。只是由于当时案情涉及到电力局主要领导甚至省里某些高官，层层有人说话，才把案子压了下去。W先生由于保驾有功则异地作官，到某地市电力局当副局长去了。由于多少小窑煤使供需双方都有利可图，所以小窑煤私人矿主多次送吃送物送钱，还明目张胆地、浩浩荡荡组织他的亲信到游览胜地游玩水，大吃大喝。
7、由于西固热电厂三产的”发展”，兴办了几个酒店、餐厅，由于某种原因则生意火暴，包厢经常客满为患，赢利不成问题。可几乎每年年终结算都是亏损，从不赢利，按说应当更换经理吧？可人家经理的位子坐的真稳，而且还几乎每年厂里投资大肆装修。其实，一者他们的大吃大喝全计入核算中去了，而且他们个人拉家带口的也去白吃。更有甚者，每逢年节这些经理就给初、钱这些主要实权人物全有”孝敬”，少则几千，多则数万。这样双方获利的事情，既做的诡秘不露蛛丝马迹又保证权钱交易顺顺当当。难怪这些经理自己贪点也不显山露水，有的通过”个人致富”的方式发了大财，有的在外地以个人名义开了酒店。
8、初的公子本来不在西固热电厂工作，学校毕业以后被分配到临近的另一个国营企业，但是他为了更有效地利用自己的权力去以权谋私，违背厂里的规章制度，先行把自己的这位公子”调”到厂里，按插在一个不错的临时机构，以备以后他再次按排。为了他们个人的目的，打着厂内计算机联网的幌子，将近百万资金汇给《西安交通大学》，但是联网根本不起作用，可他们却为自己的的子女捞足了好处：不经过程序不花费大气力就轻易地窃取了硕士研究生的头衔。9、
为了个人吃喝玩乐和讨好个别上级领导的目的，不惜动用几百万资金在离厂区几十公里的偏僻山区，打着发展三产的幌子营造别墅式建筑，为自己的吃喝玩乐和投个别上级之所好服务。在新任局长到任后已经停工，但资金无法收回了。
10、事事处处利用手中的权力为一己之利捞好处。上个世纪90年代，电厂修建了新的八层六单元的职工宿舍楼，本来他们已经住在按照当时厂里职工住房平均水平的最高档次房子了，而且新建楼房已经按照设计图纸进行了施工，但是初大人突发奇想（当时他已经知道他的贿官战略即将成功，快掉离了，他高升了肯定可以有更好的房子，但是他想给儿女留套房子），宣布给当时在职副总工以上的领导分一套房子。鉴于当时新房已经照图施工了，就下令厂房管部门叫施工单位改造，把两个单元二至六楼的一梯三户的户均75平方米的户型结构改成一大一小的一梯两户结构，当然大的给厂级领导了。对于这点群众虽有意见，但据说是符合政策规定的，叫群众难以接受的是，原设计的消防水管从一楼到屋顶全从中间门的屋内走，据说是防冻需要，但是在他们改造的两个单元的二至六层却拐到了外面，这不是明显的以权谋私吗？现在，初大人又在局里分了一套更高级的”别墅”，他在厂里的房子就是不退，留给了他的子女。
二、现厂长钱铁柱其人其事：
1、根本就不具备领导干部的基本素质。原担任分场干部的时候就半公开的发表了许多对共产党不满的言论，而且作风浮躁，遇到设备重要的检修就借故到外地出差，不负责任。只是他善于钻营巴结，也是与初大人臭气相投就被委以副厂长的职务并被他拉入党内。
2、以前，西固热电厂的领导基本上是廉洁奉公的，80年代厂级领导八人，小车只有5-6辆，平均一个人不到一辆，也不配专车，两三个领导合坐一辆车上下班，小车的档次最好的才是”伏尔加”。可从初开始当厂长就大肆购买高档小车，现在厂级领导也是七人，可小车就有近20辆，不仅绝大多数领导配备了专车，而且由于领导与司机的驻地不在一起，每天多跑几十公里拉他们上下班，个别中层干部也有专车。其中排气量超标的就有四、五辆。这不是严重的违法乱纪和脱离群众吗？
3、在机构精简以前，脱产干部比例还不大，但是在他们的所谓的改革的幌子下，机构越改越大，人越安插越多。以财务部门为例，以前只有不到10个人，可工作量很饱满，连职工的每月工资都按个人的数目包好送进生产现场，发到职工手中；现在人员超过20人，工作量没有增加多少，可连工资都不管包和送了，这样的话，效率是提高了还是降低了？
4、钱老板的一贯作风就是玩世不恭，决策随随便便，朝令夕改，对说过的话，根据自己的需要可以翻脸不认账。开厂长办公会就如同到了茶馆一样，市井俚语不断，下流笑话多多，哪有一点国营大企业的领导的样子呀！
5、为了抓住钱袋子，他叫自己的亲信L先生放弃了总工程师的岗位，担任了总经济师的职务。可怜L先生连注册经济师都不是，却要行使总经济师的职能，不仅把经济搞的一团糟，而且那个生产副厂长即管生产又管技术，结果也是抓的一团糟。不过，他们两个的钱袋子鼓没鼓起来，只有天知道了。
6、由于钱的主要精力没有放到安全生产上面，主管生产的副厂长在生产工作上的部署得不到无条件的贯彻执行，副厂长的指令得不到下面的支持，作为安全生产第一责任人的钱没有给副厂长给予充分的支持和协调，所以生产事故频发。”8.3″、”11.11″、”12.6″三次事故都是该厂建厂以来最严重的事故之一，尤其是2000年12月6日发生的142兆瓦双抽供热汽轮机组的特大火灾事故，烧损了几乎全部热控电缆和部分动力电缆，损失近千万元之巨。由于该厂采取了欺上瞒下的手段，向地方消防部门只报损20余万元，对主管上级机关也只报损失数百万元，以此逃避责任和法律的追究。实际上，此期间仅支付各类抢修人员就餐费就高达40-50万元，而支付修复机组的电缆等材料就花费近千万元之巨呀！虽然事故的责任者受到了纪律处分，但是他们的处分只是名义上的，丝毫不影响他们每次拿到的最高档次的奖金。
7、每遇上级机关的审计，他们全都作好充分的准备，几乎全用好吃好喝好玩蒙蔽过关。这么大笔的资金流失竞会不了了之了，令人大惑不解。
8、在钱的言行身教下，个别中层干部也奢侈腐化、花天酒地，拿着应当分配给一线职工的金钱喂肥了坐台小姐。曾经有几个中层干部拿着应当分配给一线职工的金钱吃喝玩乐，找坐台小姐而被公安机关抓获，厂里还出面讲情，最后交了几千元罚款了事，其实交的罚款也是职工的血汗钱。对此，知情的职工意见很大，说道”连嫖妓和交罚款的钱也要我们出，真是丧尽天良了”。为啥这些人得到厂里格外的关爱呢，原来是同病相连，个别厂领导就好这一口，不是有的厂领导也因此落水了吗！
9、在初钱时代，厂里是三天一小宴，五天一大宴，花钱如流水。可是在每年的职代会的工作报告中却不显山露水，以至闹出了某年的报告中说全厂的业务招待费只是几条香烟的大笑话。其实，稍微认真的调查一下就可以从中查出很多问题来。
10、钱忠实地秉承了初的”疾贤妒能，任人为亲，排斥异己，培植亲信”的衣钵，在不长的时日里培植了自己势力，他采取了”顺我者昌，逆我者亡”的伎俩，践踏了党的干部路线和组织路线。以至于有的中层干部沉湎于”保住官位”和”每周有一顿公饭吃”的思想境界。
11、在他的纵容和包庇下，个别的副职也是胡作非为。比如，有一个副厂长就置省电力局不许领导干部自己开车的明确指示，刚刚公款出国旅游回来就借机西安出差，带了小车并且中途自行驾驶，终于导致发生车祸，由于性质不算严重，可以拿钱了断此事，就瞒天过海，瞒着厂里利用自己分管三产的便利，叫某餐厅经理拿着数万元悄悄感到出事地点，用公款私自了断了此事。可他们在大会小会上却恬不知耻地要求职工加强安全，否则就如何如何。真是”满嘴的仁义道德，一肚子男盗女娼”呀！
12、为了他们个人的目的，在初作出先例以后，继续打着厂内计算机联网的幌子，将近百万资金汇给《西安交通大学》，但是这次联网也效果甚微，可他们却为自己的子女捞足了好处：L先生的公子居然未上高中就上了西安交通大学的什么少儿班，进而公派日本留学，他自己的女儿也被西安交通大学公派日本留学。
这只是暴露出来的西固热电厂的一部分问题，有些情况由于他们行事诡秘，还不可能是事情的全貌。但是，可以负责的说，这篇材料里丝毫没有无端诽谤的意思。只是由于我的觉悟不高、他们的势力太大、我的胆子太小而只能用化名。但是不把问题反映到有关部门又感到叫这些蛀虫啃坏了国有企业的基础，中饱了私囊而与自己的公民责任感大相径庭而不甘心，所以我只能说一声”对不起”。
来自西部的公民
郑毅剑于即日
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