承蒙一对中国老教授夫妇的推荐，读了辛子陵的《红太阳的陨落－千秋功罪毛泽东》一书。接触过自由社会关于中共及其领导人的书籍，比如张戎的《毛，不为人知的故事》的人们，对辛氏这样体制内人士的呐喊，有种复杂的情感。一则人们惊叹于作者高超的打擦边球、拿捏分寸的能力；二则我们也感慨墙内人小心平衡、敏感异常的苦心。
*舍不得让百姓富起来
最近，辛子陵“必须大规模让利于民才能继续保持执政党地位” （让利）一文，据说是他新年期间在上海与朋友的谈话录，提出了中共“舍不得让老百姓富起来” 的命题。这是个很好的命题，也是非常准确的社会观察。
在“为人民服务” 和“让少数人先富起来” 的背景下，思考如何让中国百姓全面富裕，需要有超越虎口拔牙、或与虎谋皮的勇气。人们或许会问，这为什么就怎么难呢？如果它把财富就略微微的“舍” 弃一些，分给百姓一点，按今天中国人的善良本性和容易满足的特性，他们一定会感激涕零、感恩戴德的。
“让利”一文从经济的角度看，非常难得。它揭露的中共阴暗面，即使是对中共有许多了解的人，也觉得骇人听闻。虽然辛子陵称他是为了救党，帮助党走出改革共识破裂、社会危机加深、执政合法性丧失的困局；但读后人们不得不做出另外的结论，就是这个党实在是谁也救不得、谁也救不了了。
*政府和人民谁在崛起
辛文指出，中国经济近年发展的结果，是政府崛起，但人民没有崛起。人民非但没有崛起，反而空前的下落。中国的发展如辛子陵所揭示，不是社会主义制度的优越，而是资本主义救了社会主义。辛的处方，摆脱经济危机的根本出路，是让农民富起来。
透过辛子陵的近距离观察，我们知道中国刺激经济的巨额投资，都进入了重复浪费的基本建设和过剩产能的培植。我们知道安徽阜阳修了飞机场，但没有客流和飞机起落，白养一大批职工不能长久，只好关了这个赔钱货；湖南长沙为利用中央拨款，居然拆除2英里的跑道重建，这当然也算在湖南的GDP之内；内蒙古新建了鄂尔多斯城，但目前仍然是一座空城。
这个号称“人民共和国” 的国家，是世界上最奇怪的地方。一方面全国商品房空置率高达 60%，面积2亿平米，一方面蜗居难求的呼声不绝于耳。辛子陵估计，2013年中国将有6500～7500万人失业，三亿人口要靠救济生活。
辛子陵认为，中国需要出现美国总统罗斯福那样的领导人，才能使国家走出危机。这当然是不够的。即使空降一个罗斯福到中南海，他的“新政” 也施展不开，我们必须同时空投一部宪法、一个三权分立的政府、一批自由的媒体、一个真正的法律体系，才能指望奇迹发生。如果真有奇迹发生，第32任总统罗斯福当然有功劳，但更高明的，是罗斯福的继任者、美国第33任总统杜鲁门，后者预言了中国会怎么改变颜色。
*权贵集团的四个阶段
辛子陵最中肯的观察，是中共从毛时代开始，就“舍不得让老百姓富起来”。“老百姓手里有点钱了，政府就想办法叫你交出来。” 他劝中国政府未雨绸缪，留点后备，留点钱应对两三年后的可能出现的大萧条。
中国权贵集团的形成和发展，按辛的划分，可分为四个时期：官倒时期从80年代开始，权贵们利用“双轨制” 、卖出口批文、“空手套白狼” ；大型工程包揽时期从90年代中期开始，包揽大型工程，虚报成本，收取回扣，非法牟利。
这里我们听到，国家和省级工程中，40～60%的工程款流进权贵的口袋。中国建高速公路每公里国家支付1亿多元，实际仅需7000万，权贵们每公里攫取3200万元。16000公里的高速公路，承包的权贵就掠夺5120亿。国企改制时期从中共十五大开始，改制中的股权配置，是直接把国企转入私人之手。而最后的买官卖官时期，是权贵集团恶性发展的顶峰。
辛子陵发现，清末卖官最大是候补道、属地司一级，仅仅是社会身份，且无俸禄；巡抚一级的官是花多少银子也买不到的。今天中国卖的官是实职，3000万买市长、省长居然也做成了。“共产党的天下，腐败是没有底线的。”
*如何解决权贵集团
令人遗憾的是，辛子陵认为“权贵集团”是问题的根本，是党国的掘墓人。所以，他提出的方略，是用经济和法制手段解决权贵集团。但是，只清理权贵集团就够了吗？谁是权贵的后台，并一直致力于维护这个犯罪的集团呢？
辛子陵的“救党三策”，即还地于民、提高社会保障、和国企实名股份制，看来很难行得通。辛的谈话发表后，左派人士反应激烈，拚命反击。顽固的党徒认为，辛虽然指出了中国社会的巨大危机，但病因诊断不对，药方则是“剧毒“，辛应“自动退党”。他们认为辛的文章是极右派向党中央宣战的战表，是发动 “颜色革命”的集结号。
中共为什么“舍不得让百姓富起来” 呢？外界知悉的中国群体事件，是每年七、八万起。按辛的统计，现已达到每年12万起！一个月一万起，怪不得当局要轮训县委书记和公安局长呢。这几千万人如果“富裕起来”，能量就更不一般了。
为富不仁之果，是从豪夺而来，被巧取而去；从尘土中来，再到尘土中去。也许，辛子陵真的应该像左派人士建议的那样，选择“自动退党”。先生若允诺在海外网站声明，不管用笔名或真名，笔者当可代劳。@*
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