杠杆效益:塑造经营者个人形象

本田直之

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是否有塑造出经营者自己的个人形象?

思考建立品牌形象时,大多数的经营者都会忽略一个重点,那就是“自己”。经营者在期望改变公司形象的同时,如果自己一直没有任何进步,那么所有努力都会是毫无意义。

经营者经常要面对顾客、合作厂商以及投资者的视线,这是经营者存在的意义,所以思考该如何塑造个人形象便是经营者的义务。

特别是新兴企业,与其火速宣传公司名号,从宣传经营者的名声着手能更快见效。因为人的名字比公司名号更容易记忆,而且比较有亲切感。

“董事长就是公司的活招牌,你觉得自己是个有趣的人吗?”

因此,经营者必须以自己的名声决胜负,要传达出“自己就是怎么的人”,讲述自己独特的故事,这是一种非常重要的个人形象塑造方式(截取自西江肇司《为什么那家公司能获得媒体报导?》内文)。

因此个人简介会是非常重要的部分,介绍自己的毕业学校和经历时,除非是拥有艺术类大学或是无业游民出身的经历,否则很难被注意。

毕业于普通大学,通过国家考试,在某个公司工作了几年后,累积了一些经验开始创业──这样的个人简介根本不能勾起别人的兴趣。

越是小规模的新兴企业,就更应该针对“经营者是怎样的人?”“拥有怎样的性格?”部分,编写出能突显经营者资历的个人简介。

如果经营者的个人简介上没有任何能够衬托个人形象的“经营者事迹”,就不算是一份能够成功塑造个人形象的个人简介。

JFA刚成立时,便突显出公司高层泉正人的独特形象,介绍他是“白手起家进而成功创办公司”,把他的性格塑造得充满活力又有趣。

近年来泉正人的著作极为畅销,事业也逐渐发展,因而培养出社会大众的信赖感,他也逐渐抛开个人性格要素,扭转形象让自己转变成拥有“企业家个人简介”的人物。

这也表示,不论公司如今处于何种阶段,都必须想办法修改经营者的个人简介。

另外,在Corporate Advisors Accounting会计师事务所,很多客户都是准备上市的企业,于是经营者身份的中村亨便将自己曾经是会计师,有过公司股票上市经验,并有实际参与公司经营的事迹,都作为自己的经历加到个人简介中。

经营者在塑造自己的个人形象时,还应该注意到一点──必须考虑到是否符合公司的发展方向,并适时改变自己的思考方式和行为举止。

在我帮某个企业股票上市的时候,有发生了一件事。作为塑造经营者形象的一环,我稍微分析了这个经营者的性格,结果发现,这个经营者个性内向,不太喜欢抛头露面,而且完全不擅长表达自己的想法。

但是所谓的股票挂牌上市,就是要说服所有投资者的过程。如果经营者的口头表达能力差,那么即使企业经营得再好,也很难吸引投资者的注意。

因此我开始把他说话的模样录下来,让他本人观看。我彻底地针对他的表现能力、表达能力做了一番指导,像是说话方式哪里不好、行为举止上有哪些怪癖,以及怎样的说话方式比较好……。

另外,我对他的指导不仅在说话方式的表面工夫,我还稍微分析了他的说话内容。大多数靠自己创业的经营者,不擅长以逻辑方式表达自己的想法,所以都需要接受训练。

于是我先制作一个雏形,然后透过练习,将说话内容修改成经营者比较容易以口头表达的形式。因为不管是多么精彩的演讲,如果经营者没办法说得流畅,就不具意义。

假设经营者很容易紧张,也可以事先模拟对答的画面,让经营者练习如何不回答出暧昧的内容。

所以如果经营者不能改变自己的表现方式,那么好不容易塑造出的个人形象,也得不到预期的效果。

除此之外,在经营者的服装、发型风格等部分,也可以参考专业顾问的意见,思考到底该如何塑造自己的个人形象。@(待续)

摘编自 《杠杆管理》 商周出版社 提供

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