从大秦帝国看千里马与伯乐

gipi的学习笔记:千里马与伯乐

Jimmy Yu Yu

人气 23

这阵子在看这系列的影片,大秦帝国诉说的是战国时代秦孝公任用商鞅(原名卫鞅)进行有名的商鞅变法的故事,而我正好看到秦孝公与卫商接触,并任用的过程,这场过程蛮精彩的,我摘要如下:

卫鞅到秦国和秦孝公第一次谈完后,因为卫鞅尽说些无关紧要的提议,听完后秦孝公大怒,拂袖走人,这时候引荐卫鞅的景监顿时气炸了。

但卫鞅却对着景监哈哈大笑,气的景监愤而想赶走商鞅,两人在见完秦孝公的酒席中有以下场景,景监要卫鞅走人,但卫鞅却说:“今日功成一半。”

景监不太甘愿的坐下来在听听卫鞅有何话要说,卫鞅说这一次的碰面他是故意讲些无关紧要的内容,目的是想看看秦孝公识不识货,借此决定这个人是否跟自己理念相合。

千里马也要有伯乐懂得赏识才有机会成为千里马,那句:“不识劣货,岂能识得绝世珍奇?”,真的太有道理了,以下是该段对话的内容。

卫鞅:“景兄曾扮东方大商进入魏国,想来对商道尚通。请问,今一人怀有绝世珍品,当如何寻找识货之买主?”

景监:“自当示珍品于买主,对其真实介绍,如实开价。”

卫鞅:“要是买主不识货呢?”

景监:“继续等候,或另外寻觅识货买主。”

卫鞅:“整日怀抱珍奇,沿街叫卖?”

景监:“难道还有更好的办法不成?”,景监似有不服。

卫鞅:“我有一法,景兄姑妄听之。”

卫鞅颇为神秘地一笑:“大凡稀世珍奇,绝不可轻易示人。首要大计,在于选择目光如炬的识货之人,此所谓货卖识家也。试探买家之上乘法则,先示劣货而后出诊奇,如此则百不差一。景兄以为如何?”

卫鞅的口吻,完全是一个老谋深算的商人。景监还在回味之中,喃喃自语:“先示劣货而后出珍奇?先示劣货?”

侯赢笑道:“不识劣货,岂能识得绝世珍奇?鞅兄如此精于商计,佩服。”

卫鞅:“鞅为殷商之后,略通一二,聊做类比,二位见笑。”

这段的意思就是如果买主分辨不出什么是劣品,他哪会知道什么是好货,因此第一次卫鞅的目的是要试探看看秦孝公是不是个识货之人,而依他试验的结果证实了秦孝公是个真正识货的人物,因此才说功成一半。

第二次他请景监再找机会跟秦孝公碰面,这次两人的对谈深入到秦国的地理、人文、政治、军事状态,秦孝公才真正的认识到眼前人的雄才伟略,并决定任用他。

这段故事其实也在我们日常生活中不断发生,伯乐要找千里马,千里马也要找自己的伯乐,这就像是人力资源市场上的供需两方,资方持续的在找寻符合自己需求的员工。

而劳方也在找寻符合自己要求的公司,若能碰到两者间是有共识的,彼此也能各取所需,那其实就是一拍即合。

但有人常说:“千里马易有,但伯乐难寻。”,这句话其实在职场上有其道理,在职场我们谈的伯乐大多是自己的主管或者老板,他们能否提供千里马一个好的成长环境?能否提供好的舞台?能否让千里马尽情挥洒?

若不行,那你只是圈养了一百匹具有潜力的千里马,但他们的表现可能不如一匹真正发挥能力的千里马。

找寻伯乐有时很靠运气,但有时更靠努力,在大秦帝国中,卫鞅也不是一开始就有机会见秦孝公。

而是他在魏国发表了三篇法家的文章,然后到齐国参加稷下学宫的稷下论战,并在该次论战与孟子的论战中展露头角,被秦孝公派出的人看到,进而邀请他到秦国,他才有机会见到秦孝公。

另外他也为了提出对秦国整体更有帮助的策略,他走遍大秦各地,亲身体验了当地人民的生活与困苦,最终才能提出精辟的《强秦九论》,也才有后来的商鞅变法。

这些都是他努力来的,而就等待一个契机,他就跃上了枝头,当然最后他虽然被五马分尸了,但这是因为他得罪了许多王侯所致,若纯就他的成就来说,他是非常成功的。

如果我们还不是千里马,那就努力让自己成为千里马,并主动找寻自己的伯乐,只要能力、时间到位,都有机会展露头角的。@

摘编自《gipi的学习笔记-职场观念、管理、IT部落格》Jimmy Yu Yu 提供

相关新闻
gipi的学习笔记:贵人?跪人?
gipi的学习笔记:面试有感
gipi的学习笔记:跟老板学管理
gipi的学习笔记:面试建议
最热视频
【中国禁闻】中共间谍气球入侵 重创美中关系
【全球新闻】美揭中共间谍气球舰队 多次穿越美国
【环球直击】美FBI将分析中共间谍气球碎片
如果您有新闻线索或资料给大纪元,请进入安全投稿爆料平台
评论