美国母公司关店 加拿大Sears前景难卜

【大纪元2011年12月30日讯】（大纪元记者季薇编译报导）由于假日销售业绩不理想，美国西尔斯（Sears）公司27日宣布关闭旗下100至120家西尔斯和凯马特（Kmart）门店。此消息即刻在加拿大市场发酵，周三（28日）加拿大西尔斯公司的股票下跌5%以上，分析家认为也应该关闭加拿大销售业绩不佳的西尔斯。
　　
尽管美国西尔斯母公司闭门歇业尚未涉及加拿大的子公司，但“母子”关系仍使得加拿大西尔斯的前景受到冲击。加拿大西尔斯已经成立一个新的有效的领导团队，希望可以扭转这一损失。
　　
但28日上午加拿大西尔斯的股价续跌59分（5.1%），至一股10.97加元。
　　
据CP24报导，加拿大西尔斯公司员工超过3万名，其中约1/3是全职工作人员。上个月，因为第四季度亏损近4,700万加元，加拿大西尔斯多伦多市中心总店裁员约 70人。一些中层和高层管理人员也未能幸免。
　　
零售分析师温特（John Winters）表示，美国西尔斯应该考虑其业绩表现不佳的加拿大店铺的未来。他质疑美国为什么不关闭加拿大的一些店铺。根据市场自我调整对零售商而言至关重要，温特认为，西尔斯也必须多一点价格意识，以便更好地与其他零售商（如沃尔玛）竞争。
　　
其实，在低价店沃尔玛、2013年将进驻加拿大的塔吉特百货(Target)和高档店Bay之间，西尔斯百货公司可以找到自己的位置，就是吸引中产阶级。
　　
问题是，塔吉特的质量和价格都略高于沃尔玛、接近西尔斯的最低价，所以对西尔斯造成的竞争压力更大。同时，网上零售业的风行，使得各零售商不得不作出“重要的自我反思”，考虑进一步精化店内货品种类。
　　
温特还怀疑去年六月才就任加拿大西尔斯首席执行官的麦当劳（McDonald）的领导能力，不知他能不能扭转西尔斯的颓势。温特表示，麦当劳曾是大型超市加拿大Loblaw公司的执行官，“他知道什么是时尚吗？”
　　
虽然加拿大西尔斯的管理团队已经进行了重大变革，希望可以扭转最近几个季度销售滞后的劣势；但是越来越多的消费者已经选择到其他零售商处购物，而西尔斯还得抖擞精神、严阵以待2013年来自塔吉特的竞争。
　　
周二美国西尔斯公布，2011年西尔斯集团营业总额较去年同期减少约5.2%，其中西尔斯百货减少约6%，凯马特下滑约4.4%。西尔斯集团期待，通过关闭经营不善的门店，可为集团减少约1.4亿美元开支，若能将关闭门市出售或出租，应能带进更多现金。