【大纪元2011年07月07日讯】（大纪元记者杨婕美国圣地亚哥采访报导）26年前的7月1日，七位电子通讯业高人，聚集在拉荷亚（La Jolla）一间不起眼的住宅，正式成立“高通－Qualcomm”，取意“高质量通讯－Quality Communication”。
高通成立26周年之际，我们采访了数字电子通讯先锋，高通创始人，亿万富豪慈善家艾文•雅各布博士（Dr. Irwin Mark Jacobs，又译厄文·马克·雅各布），听他讲述高通创建史和家庭生活点滴。
（接上文）
初创高通 瞬间灵感定通途
从M/A COM-Linkabit“退休”后，雅各布重新考虑是否回学校教书。这时，另外六位前Linkabit雇员，包括两位创建者，维特比和克林罗克，建议重新成立一个公司。这就是本文开头描述的一幕，1985年7月1日，7名同仁志士在雅各布拉荷亚的家中，成立了“高质量通讯公司－高通”。
雅各布回忆：“我们开始并没有什么宏伟蓝图，甚至没有什么特别的计划。但有一点很明确，就是要做数字通讯，而且要在这方面有创新，不是小的改进，而是大的革新。”当时在Linkabit时，他们已经开发出一些很有特点的出色产品，他们“希望按照类似的思路发展高通。”
业界皆知，高通成长的基石是码分多址（CDMA）数字无线技术。雅各布回忆，将这一技术应用到手机通讯最初来自他的一个灵感。早期他曾为洛杉矶的休斯飞机公司（Hughes Aircraft）做咨询。1985年的一天，他和高通创始人之一的Klein Gilhousen咨询完后一起从洛杉矶开车回圣地亚哥。当汽车行驶在5号高速公路上，他脑中突然划过一道闪电，想到利用一项二战时期的通讯技术（即CDMA），来代替当时被普遍接受和采用的时分多址（TDMA）和频分多址（FDMA）技术，认为可能会增加移动信号的清晰度和数据容量。
这一瞬间的灵感，铺垫了高通成功之路。雅各布也在1994因他对CDMA技术的发展所做出的贡献被授予美国总统颁发的国家科技创新奖章。
雅各布说：“不过创业初期我们没有资金开发这一技术。”为了生存，他们决定先开发一个已经比较成熟的卫星通讯定位产品（OmniTRACS）。三年后，OmniTRACS产品开始给公司带来财源，使他们“能回头专注于CDMA技术。”
但他们发现推销CDMA技术的道路并不平坦。雅各布说：“当时是1989年初，美国业界刚决定利用TDMA技术做为第一代手机通讯的标准。”所以他们的CDMA技术并不被看好，“很多人持怀疑态度。虽然没人能找出漏洞，也没人被说服。”
坚持不懈 时来运转
雅各布说：“为了让人们信服，我们决定做出一个模型，通过展示，用实际的通讯效果来说服人们。”当时业界已经在往TDMA方向快速发展，所以时间对他们来说很有限了。雅各布和高通员工“夜以继日地工作，终于在半年后，做成一个利用CDMA技术实现通讯，但需要用一个面包车来运载的巨型手机。”
长话短说，通过实际效果比较，他们“成功展示了CDMA技术的优越性，得到业界认可并获得合作伙伴。”接下来他们又克服了另一个难题：“利用集成化芯片技术将超级大的手机迷你化。”经过几年的艰苦不懈的努力，到1993年，高通终于获得CDMA技术标准化。“电子产品只有获得标准化，才能在美国制造，也才能向国际市场进军。”雅各布解释。
雅各布分析了当时的手机市场，决定到中国和南韩开发市场。他说：“南韩的三星和LG当时还是很小的手机制造商，在和高通合作后，很快跃居业界前列。”雅各布提到，1993年初他便开始访问中国，“但将CMDA技术推向中国的谈判进行了很久。”经过近十年的努力，高通终于在中国打开了市场，中国联通等多家公司都开始使用CDMA技术。
到了1999年，手机进入第三代。第三代手机的特点是，不仅提供声音，还有数据传输，越来越多的手机厂商决定采用CDMA技术。雅各布说：“当欧洲第三代手机也开始大量使用CDMA后，高通的股价大涨。”
成功的秘诀：创新、坚持、教育
CDMA技术全球市场打开后，雅各布领导下的高通果断地“将与制造相关的部门卖给京瓷（Kyocera）、爱立信（Ericsson）等公司，不再做手机制造，而是将力量集中于新技术和产品研发。”雅各布说：“这样的策略也使全球更多的手机制造商都能加入。”
高通模式不仅带动全球相关行业以低成本、合作的方式快速发展，也使高通将技术开发和专利变成公司发展的正向源动力。
雅各布总结高通成功的要素，认为“鼓励创新，营造创新的环境，使员工不断创新，是一个关键。”他说，“坚持不懈也很重要。”当年CDMA技术不被人看中时，他们没有放弃，凭着坚持和努力走到今天的成功。他还认为：“保持开放的心态，随时留意业界新进展，听百家之言，都是很重要的。”另外，他强调：“掌握基础知识，也很根本，因为技术千变万化，发展很快，但都是建立在基础知识之上。”
他认为创新是广义的：“不仅是工程需要创新，我们做的所有的事情都需要创新。拿公司来说，从制造到会计，从技术测试到市场营销，都需要创新。不是总重复老路，而是想如何把事情做得更好。”
教子有方：身教胜于言教
1954年，雅各布和约会了3年多的琼喜结连理。那时琼已从康乃尔大学毕业，做为一名营养师在学校和医院工作。雅各布当时还是电气工程的学生。
夫妻57年来如影随形。谈到家庭生活，雅各布说：“维持美好的婚姻，需要互相尊重，并保持良好的沟通。”
对孩子的教育，他相信“身教甚于言教，以身作则，孩子们看在眼里，知道什么是可以做的，什么是不可以做的，很少让我们操心。”他说：“我们提供支持，提供建议，但信任孩子，也信任他们长大后，会做出自己的决定，走好自己的生活之路。”
他笑道：“养了4个男孩，小时候他们喜欢摔跤扭斗，所以家里的内墙用的是通常用于外墙的材料。”他坦诚“偶尔也会对孩子们提高嗓门，但从来没有动过手。”
对孩子的学业，夫妻也“由他们随兴趣发展。”雅各布介绍，大儿子从事教育，二儿子是音乐剧制片人，小儿子是高通市场部经理，并拥有一个投资公司。有趣的是三儿子保罗•雅各布（Paul Jacobs）恰恰对电子工程有兴趣。他也是四个孩子中唯一一个读了研究生，完成博士学位的。
2005年和2009年雅各布分别辞去高通执行总裁和董事会主席职位，均由保罗•雅各布接任。雅各布强调说：“这不是世袭，而是董事会的决定。”
雅各布说，在孩子们成长过程中，琼是全职妈妈，自己“不是忙于教书就是忙于公司。”不过他也很注意尽量和孩子们在一起，建立感情纽带。他常“利用出差机会，带上太太和孩子一起旅游。”他说，“我们尤其喜欢露营，因为露营最能使大家彼此亲近。”他到欧洲开会，全家就一起到欧洲露营。如果他没有出差，“一家人一定要一起吃晚饭。”他也常“带孩子们到工作的学校和公司，让他们知道爸爸上班的地方是什么样的。”孩子长大后，都先后在Linkabit 和高通工作过。
雅各布4个孩子成家立业后也都住在圣地亚哥，有11个孙子女的大家庭往来更方便了。他们通常会一起旅游，今年底他们将一起去南极。
雅各布对MIT仍独有情钟，他透露说：“4个儿子和几个孙子女目前都还没有去MIT上学的。”四个儿子念大学，都是加州的学校。两个上的是加州大学圣地亚哥分校，另两个在柏克莱分校。三儿子保罗是唯一一个上研究生，取得博士学位的。他曾劝保罗上MIT，但当时儿子“选择和女友在一起，留在柏克莱完成博士学位。”雅各布说：“有一个孙女曾被MIT录取，但最后她还是选择了哥伦比亚大学学习国际冲突和外交。”说到这里，雅各布笑道：“还有希望，我会继续劝说下一个。”他还有7个孙子女没到大学年龄。
不忘来路 回馈社会
回首往事，雅各布略带感慨。他说，一路走来，求学期间他“干过多种工作以支付生活开支”，成家后他们也是“过着普通大学教授的生活，四个孩子，经济不算宽裕。”1968年他们看中那片临海地皮时，“花了3万7千美元买下，当时朋友们都说太贵，劝我们别买。”后来不曾想两个公司都超景气，尤其是高通，几年时间内他成了百万富翁，再几年成了亿万富翁。
雅各布夫妇没有忘记“上大学时得到政府或奖学金资助”，如今他们也设立了多项奖学金。除了东部的母校，雅各布夫妇的捐赠多半集中在圣地亚哥地区。
雅各布谦称，有了强大的经济实力，使他们“有机会帮助别人。”但他们资助的团体，也不是没有选择。他说：“我们会挑选有好的人员，好的管理，运作良好的团体，就向发展高通公司一样，我们看重的是人，希望我们的捐赠能给那些团体的发展带来催化作用。”
基础教育和健康是雅各布慈善事业的一个方向。最大的受益者包括加州大学圣地亚哥分校。2003年，雅各布夫妇向该校工程系捐赠1.1亿美元。2010年又向UCSD健康系统捐赠7千5百万美元。
同时，夫妇俩也积极扶持圣地亚哥地区的文化艺术、社会福利等公共事业。得到他们捐款的团体可以列出一长串。最大的一笔是2002年对圣地亚哥交响乐团1.2亿美元的捐赠。
他们也是圣地亚哥市中心新公众图书馆的积极倡议者，为其第一期工程已经捐赠2千万美元。
自2002年，雅各布夫妇六次进入“慈善事业编年史（The Chronicles of Philanthropy）全美前50名慈善家行列。2010年，他们以近1.2亿美元捐款名列该排行榜第四。
去年8月，雅各布夫妇响应美国著名投资家巴菲特和微软创办人盖兹夫妇的倡议，承诺将半数财富捐赠给慈善事业，成为签署“捐赠宣言”（Giving Pledge）的40位美国亿万富翁之一。
＊＊＊＊＊＊
虽然退休了，雅各布仍然繁忙。他花在高通事务的时间少了，使他有更多的时间参与圣地亚哥社区发展，比如市中心图书馆的筹建，著名的地标巴博雅公园的改建等项目。
业余时间他和太太常去听音乐会，看歌剧，他说最近也看爵士剧。夫妇俩还喜欢收集现代艺术画。他们几经改建的“小窝”如今已经宽敞气派，陈列了许多两人在欧洲旅游时购买的现代艺术作品。雅各布透露，他曾到中国拜访艾未未，将其“两把椅子”作品带到圣地亚哥现代艺术博物馆。
谈到对年轻企业家的建议，雅各布强调教育和创新，鼓励年轻人“掌握基础知识，保持开放心态，去适应千变万化的世界。”
对高通的成功，雅各布说：“我对事业能如此成功仍然时时感到惊奇。能有这样独特的机会，将一个主意，最终转变成对很多人都有用的产品，是很令人激动的事。”（全文完）
