美华人创办慈善事业 展示不凡成功之路

——华人特殊儿童之友原理事长胡立民谈慈善事业经营

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【大纪元2011年08月21日讯】(大纪元记者马天祥美国桑尼维尔报导)Ellie Mae公司是一家今年上半年刚上市不久的公司。该公司的副总裁和创始人之一,也是旧金山湾区一家非营利慈善组织——华人特殊儿童之友的创始人之一胡立民。如何在众多大公司和竞争对手云集的湾区,同时经营两个性质完全不同的公司,而且同样取得成功,这对很多人来说不可思议,但胡立民却给湾区人展示了他不凡的成功之路。

找到人生中更重要的事情

1998年刚成立一家新公司,胡立民忽然发现,自己2岁多的孩子有自闭情形。他以前办的公司还在经营,现在又成立新公司,工作千头万绪,孩子又出现问题,要花费很多时间在小孩身上。面对诸多矛盾,胡立民陷入一种沉重的挣扎:“我变成多头马车,不知该怎么办。公司刚成立,又想多赚钱,又想多陪小孩。究竟应该怎么办?”

在一番沉重的思考之后,他觉得,人生最重要的其实不是光顾赚钱,更重要的是照顾好家庭。于是,他作出了对自己一生影响重大的选择。他对新公司的合作者说:“很抱歉,Ellie Mae对我是次要的计划,因为我还有一个更重要的事情。”

从那时开始,胡立民把人生最大的精力花在小孩身上,当然,他并没有放弃公司的事业,只是把更多的时间留给了孩子。他的努力有了丰厚的回报:现在,孩子已经在高中正常上学,快读到大学,完全看不出自闭情形。

在成功帮助了自己的孩子以后,胡立民欣喜之余,把眼光投向了更多的家庭,他看到了自己人生更重要的责任,开始了自己最重要的计划——募款,建华人特殊儿童之友。

用诚意把不可能之事变成现实

在建设第二个华人特殊之友中心的时候,他们首先要解决300万美元资金。如何解决这个难题,胡立民把经营公司的理念带进来。“怎样做市场,怎样让社会大众来支持我们,我们不是自己要照顾小孩,让人家来可怜我们,而是想怎么样回馈社会,帮助那些父母们。”

但募集300万资金当时的确很困难。但在Ellie Mae的经营经验和儿子的成功让胡立民有了信心。“不顺利时,要想怎么去克服它。我儿子原来是自闭症,人家说是没有治的,我就做出最大的努力,不管结果,结果孩子好了,把不可能的事情也变得可能了。”

在开始创办和经营Ellie Mae时,胡立民预料到,经营不可能永远顺利。因此,在多次受到打击之后,胡立民对自己的团队说,公司成不成功不重要,只要他们选择了最好的方式,找出最好的团队,找出清楚的目标,帮助整个团队往前走就足够了。让他们高兴的是,几经周折,公司成功上市,走出了第一个里程碑。

与一般慈善团体募款方式不同的是,他们不只是募款,还要回报社区。“你必须要有这个诚意去做,感动人家,因为当初募款都是小额,没有大的基金,所以我们当时要感动所有人,让他们看到我们真的有能力、有计划、有信心去做这个事情。”募款的结果让胡立民感到很满意,他们还得到了州政府的支持。

对于在华人特殊儿童之友工作的义工也是一样。胡立民说:“大家基本都是志愿者,要感动人家来帮忙,你要做好,你要让人家相信你,给出很好的目标,大家觉得有了目标,所以向心力就很强。”

给别人机会 就是给自己机会

在经营公司和华人特殊儿童之友的过程中,胡立民感到收获很多。他说,经营好公司,很多是靠人际关系,“短视近利是不对的。你要人家帮你忙,你要先帮别人;你要别人对你大方,你要先对别人大方。经营公司不能只争名夺利,要尽量给别人机会,别人才会给你好的回馈。”

Ellie Mae公司的美国同事对胡立民的慈善事业也很理解和支持。胡立民认为,要做好一件事业,要找对人,让他能够和你一起合作,极力帮助他们,给他们提供机会,帮他们超越自己,取得成功。

在经过一番努力之后,华人特殊儿童之友不断壮大。现在华人特殊儿童之友已经有7-80个员工,照顾的人群,从五六岁到二三十岁的都有。他们还得到了社会的丰厚回报:孩子们健康的成长,可以和社会健康互动,快乐地在家庭和社会上生活,他们的父母也变得非常阳光。胡立民对此感觉非常棒。

胡立民认为,那些有能力的人,不要等到创业成功,赚了很多钱再回来办慈善事业,抓住眼前的机会,每个人在社会里随时都可以贡献一份自己的力量。

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