【华府菁英】受人滴水之恩 涌泉回馈社会 — 专访王东辉博士

人气 76
标签:

【大纪元2012年12月25日讯】(大纪元记者馨芳华府报导)华府侨教中心于2012年10月21日下午举办了“101年大华府地区侨务工作座谈会”。Sabra, Wang and Associates Inc的公司总裁王东辉博士作为华府成功企业家被邀请参加并提供咨询建议。在大华府地区,有不少海外华人自己创办的企业,但像Sabra, Wang and Associates Inc这样拥有上百名员工, 并在维吉尼亚州及华盛顿特区设有分公司的华人中型企业公司确属少见。大纪元记者特地走访了王东辉博士和太太李淑妃,与读者分享他们的创业历程。
  
年轻有为 走出台湾 探求世界
  
出生于台湾的王东辉博士是“外省籍”台湾人。父亲祖籍中国安徽,曾是国民党空军,母亲是当年的流亡学生,随着父亲的空军撤退到台湾而定居。王博士早期在台湾的生活比较清苦,加上父亲早逝,母亲独力扶养三位子女到大学毕业,激发了自己努力向上,奋发学习。1976年毕业于台湾台中逢甲大学,获水利工程学位。服完兵役后任职于台湾政府所属电力公司工程部门,太太也在政府机构任职。按理而言,二人工作稳定,可以轻松过日子。可是风华正茂的王东辉不甘于现状,平安度日,想要冲出台湾,去外面的世界闯一番事业。
  
他决定放弃在台湾的轻松生活,于1982年赴美国纽约市立大学攻读土木结构工程硕士学位。因为学习很努力,仅用了一年多的时间就拿到了硕士学位。随后在马里兰州的HSC工程顾问公司工程设计部门任工程师。两年后转任马州北部哈佛特郡(Harford County)政府部门的桥梁工程师。可是这种平稳又保险的美国政府“铁饭碗”工作,对当时才三十多岁的王东辉来说太没有挑战性了。他再次“跳槽”,寻找新的挑战。
  
1988年王东辉加入总部位于巴尔的摩,历史悠久的 Rummel, Klepper & Kahl(RK&K)全美工程顾问公司。在该公司当桥梁工程师的8年期间,他参与了各种不同种类的桥梁工程设计、检验和工程管理,积累了丰富的实际经验,也建立了很多人脉。不愿意永远给别人打工,而又羽翼丰满的王东辉已经有了新的计划。
  
贵人相助 成功创业
  
1997年元月,新年伊始,王东辉决定开创自己的公司。创业艰难不可言喻,尤其是公司始建之初,资金不够,人力不足,只好自己负责工程设计,太太李淑妃负责绘图。在运行三个月后,投注了他们所有积蓄的公司已几乎没有了运转经费。因为是新公司,又没有拿到工程合约,银行也不愿意贷款,只好将自己所有的房地产都押进去,才得到了保障公司起家的头一笔贷款。
  
开业近半年后,公司竞标获得Annapolis Road Bridge的公路桥梁设计合同,但必须等到一系列的审批程序完成,运作资金到位还要耗时近一年,这段期间公司还必须有运转资金。正值公司艰难维系之时,王东辉想到了自己在RK&K工程顾问公司上班时,合作多年的工程下包公司的黎巴嫩籍交通工程师泽亚德.萨布拉(Ziad A. Sabra)博士。没想到萨布拉博士也从自己打工的公司中退出,从1993年就自己开办了公司。萨布拉博士在分包RK&K工程顾问公司的工程时,与王东辉合作了近7年的时间,非常了解王东辉的业务水平和为人。当了解到王东辉的公司的状况时,毅然决定和王东辉的公司合并,于1998年年初创建Sabra, Wang and Associates Inc。
  
王东辉称萨布拉博士是自己的“福星”和“贵人”。王东辉把自己所有的资金投入,还是无法维系公司运作,萨布拉博士用自己小公司积累的资金支持了Sabra, Wang and Associates Inc最初一年多的运转。参与公司创建的8位成员工作非常努力,尤其是王东辉和萨布拉博士,一周工作七天,工作时数达60到65个小时是常有的事。
  
走过草创初期艰难阶段,2000年,Sabra, Wang and Associates Inc的大笔合同资金终于到位了,工程师人数从最初的8人迅速发展到了20人。更多员工集体智慧和共同努力很快有了回报。公司拿到了更多的工程合约,包括I-95号收费路、ICC (200号收费路)、华府地铁紫线、巴尔的摩的红线、地下通道灯光设计评估等等。
  
在前几年经济萧条时期,Sabra, Wang and Associates Inc通过策略调整,一方面通过实力竞争拿到联邦级大的合同,同时又多方面的转向州、郡和市级的大小不等分包合同项目,公司不仅没有缩小,反而迅速发展壮大,从2008年的公司80多位员工发展到了今天拥有超过140人的中型企业。
  
2012年,Sabra, Wang and Associates Inc公司更荣获由马里兰州企商业多元发展中心、State Farm 保险公司、美国西南航空公司和马里兰大学学院颁发的第六年度“杰出百强少数族裔企业奖”。
  
当被问到为什么Sabra, Wang and Associates Inc公司能如此成功时,王东辉认为公司经营要有信誉,合伙人要和谐,两个公司合并之后更是如虎添翼。王东辉在RK&K 公司的8年工程设计和管理经历,又锦上添花,他于1997至2004年攻读了马里兰州摩根州立大学的结构工程博士学位,而且还在该大学教授相关课程。而萨布拉也是西维吉尼亚大学交通运输系统工程博士。加上萨布拉在Daniel Consultants, Inc.公司的7年多参与联邦高速公路工程经验积累,使其成为这一领域两位资深的工程师—王东辉是大华府地区知名的桥梁工程师,而萨布拉是华府数一数二的交通运输工程师,他们过去的工作成绩也为他们赢得了好的声誉。更重要的是Sabra, Wang and Associates Inc公司以诚信为本,在完成已经拿到的工程合约时,以诚信、快速、优质和低价而著称,所以又为公司赢得更多的合同机会。
  
王东辉表示一路走来,冥冥之中总有贵人相助。比如当初HSC工程顾问公司负责人黄振寰夫妇的协助、当时为自己公司贷到头期款的银行负责人、读学位时教授的悉心呵护、还有萨布拉博士的资助,但他人生中真正的“贵人”是他的太太李淑妃。王东辉把自己的成功百分之百归功于太太李淑妃的无限支持。李淑妃是台湾本地人,家境也较好,当时李淑妃是顶着家人反对的压力,毅然嫁给了家境不太好的台湾“外省人”王东辉。当王东辉决定赴美深造后,太太又毫不犹豫地在半年后带着只有一岁半的女儿,离开了父母和舒适的环境来到了美国。当时身为美国留学生的太太是很辛苦的。为了能尽量减少家里的负担,尽早具备在美国的工作经历,李淑妃去餐馆、超市打过工,也开过礼品店。
  
为了能在事业上帮助先生,学历史专业的李淑妃又修课学习电脑绘图,并以优异成绩结业,并获得了哈佛特郡政府的电脑绘图员工作机会,后又升为助理工程师,得以在后来王东辉创办自己公司时大力相助。李淑妃表示,回想1997年,当听到自己的先生要拿出家中所有的积蓄自己创业,也是犹豫了一阵,但经过深思,还是决定全力支持先生的选择。15年后的今天,看到Sabra, Wang and Associates Inc公司发展成为如此规模的公司,而且还在继续发展,李淑妃很欣慰,感到先生王东辉的成就也是为海外华人争光。
  
成功不忘回馈员工与社会
  
王东辉认为Sabra, Wang and Associates Inc公司成功的资本就是员工,所以公司非常优待员工。给员工提供了很好的福利待遇:比如除了3周休假外、员工不必付费的PPO医疗保险、公司为每位员工设置了每人每年1000美元的信用卡用于看医生和买处方药。公司也从来不主动辞退任何人,总是设法找到最适合员工的职位。公司并出资赞助鼓励年轻员工参加公司间的棒球和足球比赛。
  
Sabra, Wang and Associates Inc公司也努力回馈社区。公司为巴尔的摩地区低收入家庭高中生,提供暑期工读机会以鼓励及资助市内高中生参与学习。公司还鼓励员工每人交25美分喝公司提供的咖啡来集资赞助市内小的慈善机构及团体。每三个月公司员工喝咖啡的募款可达500至600美金,由员工投票决定资助一个小的慈善机构。至今Sabra, Wang and Associates Inc公司已经赞助了8个小慈善机构,还在继续扩展公司的资助范围。
  
王东辉和李淑妃在海外经历了辛苦的创业历程,一路也都受到他人的帮助。所以他们在自己成功之后,常常想到要帮助更多有需求的人来回馈社会。王东辉现担任马州台美协会会长,他和太太在过去四年里都持续积极出钱出力,经过台美协会的“阳光基金会” 与一些志同道合的理事们,一起帮助巴尔的摩市的游民收容所及服务老人之家。并从2012年开始,将台美协会“阳光基金会”的资助延伸到了台湾。2012年暑期,“阳光基金会” 与高雄市社会局合作,资助了台湾高雄乡下的孤儿、单亲、及低收入家庭儿童暑期旅游活动。“阳光基金会” 同时还长期资助一位低收入家庭女中学生的学费和另外一位单亲家庭女中学生的生活费用。王东辉夫妇希望能把自己回馈社会的理念传播出去,让更多不幸的弱势朋友得到帮助也让自己的人生更加精彩,也更有意义。

(责任编辑:杨飞)

相关新闻
【华府菁英】周武屏医师和泛亚义务门诊部
【华府菁英 】三登百强 李国华谈“康纳电脑”成功秘诀
【华府菁英】不拘一格育人材
【华府菁英】才德兼备风华茂
如果您有新闻线索或资料给大纪元,请进入安全投稿爆料平台
评论