孰喜孰忧 美零售商纷纷进驻加拿大

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【大纪元2012年04月13日讯】 编者按:喜爱逛街购物或关注经济新闻的加拿大人会发现,一年多时闲,美国多个零售品牌已宣布即将进驻加拿大,抑或已悄然进驰加拿大最大城市多伦多的主要购物商场,从美国第二大折扣零售巨头Target,到美国品牌时装店J. Crew,所有这些新加入的美国店铺,令加拿大商业更加热闹繁荣。

美国零售业进军加拿大,对加拿大经济肯定有正面作用,但这股潮流究竟能坚持多久,未来是否有更多美国零售品牌进驻加拿大;已北上的美国零售商是否能满足加拿大顾客的需求,是否真的有利可图;加拿大本土零售商面对外来竞争,又将如何应对,本地零售业状况是否被改变?

针对这一系列问题,唯有拭目以待。但无论如何,对城中消费者而言,都是赢家,一下子多了不少购物选择,未尝不是好事。即使觉得进驻加国购物中心的美零售商品价格依然高过美国本土,也尽可在长周末或者假期,到美国名牌直销店去一次买个痛快。

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美国服装店J. Crew去年8月在多伦多开设加拿大第一家分店。(getty images)

分一杯羹 美零售商蜂拥而至

【大纪元多伦多讯】自本次经济危机以来,美国本土市场近年不景气,商家唯有积极开拓海外市场。而加拿大在金融海啸中表现较稳健,相较于欧洲等市场自然更有吸引力,使得美国主要零售商、百货商店及大型购物中心纷纷过境进驻加拿大零售市场,建筑开张新店铺或收购旧店铺,希望分享加拿大经济发展一杯羹。

从去年年初开始,沃尔玛(Walmart)率先宣布在加拿大多开40家零售店,随后,仅次沃尔玛的美国第2大零售百货集团公司Target也宣布进军加拿大市场。

美国服装店J. Crew去年8月在多伦多开设加拿大第一家分店,开张首日,门庭若市,公司计划在加拿大开20家店;与加拿大Winners服装店经营方式类似的Marshalls也已在多伦多一些地点着手建店。其它进驻加拿大的美国品牌还有女用内衣店Victoria’s Secret,家居用具店Crate & Barrel及皮肤护理品零售商Bath and Body Works等等。

加拿大怀尔逊大学Ted Rogers零售管理学院教师巴鄂(Brent Barr)表示,很多美国公司20年前还不够力量做国际性扩张,现在他们在美国已经没有发展空间,所以开始扩张。

巴鄂说,当一个国际连锁店进入加拿大后,更多的选择及更便宜的价格将使消费者受益。“从消费者角度看,选择及竞争是好事。有竞争的地方,通常价格会更好;有更多的选择,你就可以买不同品牌的商品。”

“但对于零售商来说是一个风险,他们将面临更多的竞争。”巴鄂说。

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Target加国业务明春开张 喜忧参半

【大纪元记者徐杰多伦多综合报导】明年,美国第二大折扣连锁店Target公司在加拿大的业务将全面展开。Target公司进入加拿大,对加拿大国内零售业将造成“巨大”的骨牌效应。冲击加拿大零售业的同时也给加拿大带来就业机会,并且为地产和顾问咨询等业务带来商机。

*Target加拿大业务明春开张

去年6月13日,Target宣布投资加拿大市场时表示,公司计划通过租用加拿大连锁商场赛乐(Zellers)的场地,在2013年开设100到150间零售商场。到2011年底,Target公司已经花费18.25亿加元买下赛乐在加拿大大部分商场的租用权。

据《环球邮报》报导,根据3月29日Target公司最新发布的新闻,公司计划从2013年开始在加拿大开设135个零售店,最终在加拿大达到200个零售点。公司将在明年春季(3~4月)在加拿大首次开张76家零售店。

首批76家Target零售店在加拿大各省的分布情况为:安省32家,卑诗省和阿尔伯塔省各13家,魁北克12家,曼尼托巴3家,萨斯喀彻温2家,新斯科舍省1家。

*接纳Target 加拿大商家备战

加拿大接纳Target,有得有失。Target作为美国第2大零售商业集团公司,有庞大坚实的货源供应链。与1994年沃尔玛进入加拿大的情形类似,Target将对加拿大国内零售业务造成冲击。缺乏竞争力的零售店将出现销售下降甚至倒闭的危险。

加拿大零售供应商的业务也将受到影响,向Target供货颇具挑战性。分析师认为,由于不愁货源,Target将想方设法压低加拿大零售供应商的产品价格。加元持续走高也使得加拿大零售供应商产品价格的竞争力处于劣势。

美国马萨诸塞州零售业务顾问公司Kantar Retail副总裁David Marcotte表示,Target讨价还价的本事及过程,使许多零售供应商头痛,现在更是如此。

“Target公司对零售业务有它自己独特的要求。”商店陈列设计公司RDTS营运主管Benoit Monderie说:“根据我们的经验,加拿大零售供应商很难满足Target公司的供应(如物美价廉)要求。”

Kantar Retail等顾问公司开始向加拿大零售供应商提供“如何应对Target公司进入加拿大”的咨询服务,费用最高可到每天1千加元。

Target公司对中介公司向零售供应商提供商业咨询服务的做法没有表示感谢,甚至表示反对。商业顾问公司Hardlines董事长Michael McLarney称,公司曾经收到Target公司律师的警告信函,要求他的公司停止使用Target公司的标志向零售供应商做广告宣传。

*增加就业 繁荣市场

对于Target为加拿大带来的好处,分析师认为,随着Target零售点的建立,就业机会和顾客流量增加,住宿、交通和商贸中心应运而生,带动商业和公寓建筑等地产项目和其它业务。

Target发言人Lisa Gibson说,公司在未来3年在加拿大将再注资20~30亿加元发展零售业务,用于商场改建,2万5千名员工或合同工聘用、顾问咨询、和市场行销等。

拥有Target24家零售店土地权的加拿大商业建筑开发商RioCan(代码:REI.UN.T)目前正在多伦多市中心位于St. Clair Avenue夹Weston Road的地段修建一个Target零售商贸中心。目前,商贸中心85%的店铺已被出售。公司执行长Edward Sonshine预计,到商贸中心竣工时,90%的店铺将被出售。
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加拿大商业空间难找,多伦多Yorkdale Mall和Eaton Center商铺需求剧增,遏制美零售商北上步伐。图为Eaton Center。(摄影:穆枫/大纪元)

更多美零售商欲北上 奈何商用面积少

【纪元记者李平编译报导】去年美国零售连锁巨头Target宣布进驻加国市场以来,就引起人们猜测:为什么没有更多这样的美国零售巨头进来?分析人士表示,其中一个最大困难是加拿大合适的商业空间奇缺,其中包括新建购物中心和独立零售建筑也遭遇困难。

*商业楼难找 遏制美零售商北上步伐

据《多伦多太阳报》报导,多伦多J.C. Williams零售顾问公司高级合伙人阿金森(Maureen Atkinson)表示,在加拿大国内找商业建筑非常困难,即使找到了,租金也很昂贵。

加拿大经济稳定,经济衰退期间比美国经济表现更好,复苏也稳健,金融系统全球最稳定,活跃的房市大大刺激了消费支出。加美2国消费习惯相似,更重要的是,加拿大购物中心单位销售产出比美国同行高出43%,这么多优势,美国零售商没有理由不受吸引北上开店。

安永全国零售部主管伯尔(Daniel Baer)表示,美国零售商看中加国市场,是因为加国销售产出高,加拿大零售一般利润都较高。

在全美都有分店的美国高端百货公司Nordstrom曾表示要北上加国,Nordstrom公司总裁艾瑞克表示,公司已看好加国市场一年多,但找到合适的商业建筑较困难。

科尔士百货公司和威斯康星州中端百货连锁the Menomonee Falls也曾看好加国市场,但均未宣布具体的北上计划,也拒绝透露进一步消息。

*加购物中心人均面积少 产出高

加拿大购物中心销售产出高的主要原因是人均购物中心面积比美国少。Cushman & Wakefield商业地产公司高级执行主管兼全国零售主管克罗比(John Crombie)表示,加拿大人均商业中心面积是15平方英尺,美国是24平方英尺。

多伦多Northwest Atlantic地产顾问公司联合创办人之一的温伯格(Sam Winberg)表示,加拿大购物中心比美国做得好,不是因为本国消费者消费多,而是本国人均购物面积比美国少。

专家表示,本国购物中心开发不像美国那么容易,一是资金更有限,区划规定也较严格,另外加拿大税收结构也是障碍。

温伯格表示,本国商业楼开发更难、更慢、更贵、更复杂,自1989年以来,加国仅修建了多伦多附近的Vaughan Mills和卡尔加里的Cross Iron Mills两处封闭型购物中心,造成多伦多Yorkdale Mall和Eaton Center和温哥华Pacific Center等购物中心商铺需求剧增,许多购物中心多余购物空间都用完了,无法再吸纳新的零售商家。

另外,加拿大高级购物中心每年每平方英尺面积销售产出为1,000~1,300元,是全国平均水平的近2倍,是纽约郊区Garden市Roosevelt Field购物中心单位面积销售产出650~750元的近2倍,也是吸引大量零售商蜂拥而入的主要原因。

国际购物中心协会(ICSC)数据显示,加拿大购物中心2011年单位面积产出平均为589元,远远高出美国的412元的单位面积产出。

*进驻加国挑战:租金人工材料成本高

克罗比表示,高的销售额意味着租金也高,如多伦多Yorkdale购物中心单位面积租金是200元,而纽约长岛Roosevelt Field购物中心单位面积租金仅100元。

另外,加拿大人工原材料和经销成本也比美国高,从中国及其它国家进口商品的关税也更高。阿金森表示,尽管如此,加拿大零售商利润还是比美国高,因为商品价格高。

另外,加拿大零售更集中,满银资本市场去年4月研究数据显示,本国4大零售巨头占有28%的市场份额,而美国零售巨头仅占12%的市场份额,这种市场氛围使得零售商可将商品定价更高,数据发现显示本国商品价格比美国同类商品价格高出20%,

零售空间成本高带来诸多问题,只有象Target这样的巨头才能应付,但同时其庞大的规模也使得其难找到合适的店址。克罗比表示,店越大,找到合适的店址机会就越小,高级购物中心无法满足其要求。

他表示,加拿大购物零售中心,33%由RioCan、Calloway REIT、Ivanhoe Cambridge、Cadillac Fairview和First Capital Realty等5家地产租赁巨头掌控,市场空间小,竞争激烈。

Target宣布跟进沃尔玛步子北上进驻加国市场,吞并加拿大哈德逊集团旗下本土品牌Zellers 220家分店。专家认为此举实为上策,可一进驻加拿大便遍地开花,马上启动市场,同时也给想进驻加国市场的其它美国零售商提供一个经验。

(责任编辑:林妍)

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