看好前景 台湾男瑞士学制钟表

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【大纪元5月15日报导】(中央社瑞士纽沙泰尔14日路透电)来自台湾的陈义仁(Andrew I-Jen Chen,音译)放弃法国巴黎银行(BNPParibas )的工作,反而到瑞士颇负盛名的制表学校当学徒。

瑞士各钟表公司抢征员工,以满足亚洲市场对于高级钟表的强劲需求,并填补瑞士钟表产业巨擘Swatch减少供应其他公司机械表零件所留下来的缺口之际,愈来愈多人投入钟表制作,陈义仁是其中之一。

29岁的陈义仁转动手动车床,小心翼翼裁掉轮轴尖端时说:“在银行,就只能坐在办公桌前与数字奋战。”轮轴是平衡摆轮的零件,平衡摆轮则是让手表运转的零件。

瑞士国会正在紧缩规定,限制可以称为瑞士制产品的范围,这也意味着许多瑞士钟表公司考虑将工厂移往海外之时,也有许多业者在瑞士国内投资数百万元建造新工厂。

训练与创新是瑞士钟表产业的起点,在16世纪的日内瓦,奉行严格戒律的喀尔文教派长老禁止市民配戴首饰,也禁止其他娱乐,迫使当地珠宝商与金饰工匠改学新手艺。

接下来400年,瑞士钟表产业建立高品质与创新的名声,这些特色帮助他们度过一次又一次的难关,并领先群雄。世界第一支腕表、第一支石英表与第一支防水表都是瑞士发明的。

但他们并非不会犯错。

日本石英表1970年爆炸性成长,瑞士钟表产业措手不及,1970至1984年间,蒸发6万个工作机会,近1000家企业关门大吉。

许多人都认为黎巴嫩移民海耶克(Nicolas Hayek)是瑞士钟表产业的救世主。他1983年推出Swatch塑胶彩色手表,抵挡住廉价亚洲产品的大举入侵。

现在,即使瑞士法郎现在比起2008年金融危机来袭时已升值30%,高级钟表的需求让瑞士钟表产业持续蓬勃发展,并推升瑞士贸易总额。

Swatch承诺今年要在瑞士创造500个就业机会,全球第二大奢侈品公司历峰集团(Richemont)之前说,计划2年内创造2000个就业机会,但要找到这么多合格员工的确令人头痛。

2011年,到瑞士7家钟表学校注册入学的人数虽然成长9%,创新纪录,然而总数只有425人。最后仅330人毕业,成为合格的钟表制作师傅。而且相较于欧元区失业率高达10.9%,瑞士仅3.1%,可能来当钟表师傅的人才都用光了。

历峰集团本月初说,他们将投资日内瓦附近的训练中心1亿瑞士法郎。集团也计划从邻国法国招募员工,来补足旗下卡地亚(Cartier)制造珠宝新产品所需的2/3人力。

由于Swatch已决定减少零件供应量,现在学习怎么制造130多件机械表所需的复杂零件,比起以往更加迫切。

形容自己是零件“超市”的Swatch说,他们希望迫使竞争者投资制造自己的产品,并停止供应零件给亚洲厂商。这些零件可能在亚洲组装,然后仿冒瑞士原厂产品出售。

瑞士下议院已修正法律,明定产品必须有60%在瑞士制造,60%制造成本花在瑞士,才可注明瑞士制造,以阻止外国竞争者搭顺风车,享受瑞士制造的声誉,却生产廉价的仿冒品。Swatch之后就采取上述行动。(译者:中央社何世煌)

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