【大纪元2013年12月20日讯】“爸爸愿意，
放弃好几百万年薪的事业，
只想在你长大的过程中，
一路陪伴。”
没有说出口的话，
已经用行动表示。
其实，重视家庭不会真的失去高薪，
方向正确，脚下的路就开阔。
这张“特别贡献奖”的奖状，
就是最佳证明。
爱家爱孩子的好爸爸
在高雄担任事业部主管的张皓发，是公胜最有名的“好爸爸”。就连业务表扬大会，张皓发也牵着儿子的手上台领奖分享喜悦。
张皓发说，太太也投身保险业，孩子出生后，繁忙的工作让两人没办法兼顾事业与家庭，尤其不愿在孩子的成长过程中缺席。夫妻两人，为了眼下两难的困境感到苦恼。
“两个人一定要有一个人牺牲，那就由我来！”身为父亲的张皓发，不认为孩子完全是妻子的责任。于是，张皓发放弃了在保险业辛苦建立的江山，以及自己的事业，放弃了数百万的年薪，投身拥有人性化制度的公胜保经，重新开始。
特殊的环境 正确的选择
在公胜，张皓发迅速地找到了自己的定位。他开始利用自己过去对保险商品的熟悉，有效地为同仁提出帮助，并专注于发展组织团队。虽然，第一年在公胜的年收入，只是过去的1/10，但接下来随着同仁们的稳定成长，张皓发的收入也连年翻倍。他很快用自己的能力和眼光，证明自己的选择不是个一厢情愿的错误。
太太后来调任台北工作，平时对孩子的照料，几乎都由张皓发包办。每天，他总是送完两个孩子上学后才来公司，下午5点左右，也必须赶紧离开，准备接孩子回家。
在多数保险公司，张皓发兼顾家庭的工作模式，很可能备受质疑，甚至会被认为是不敬业的表现。然而，在公胜这个特殊的保险经纪公司里，张皓发不仅能弹性地按照自己的条件安排时间，而且还被同仁和老板们视为典范。
这样开明的风气和氛围，与公胜大家长蔡文俊董事长有着一定的关联性。董事长一向主张，工作尽量在白天完成，晚上是属于每个公胜人的家庭时间。董事长自身也非常重视家庭生活。
张皓发在公胜不是特例，他就是千百个成全家庭与事业的公胜人，最好的写照。
像堡垒一样 可靠的后盾
张皓发回忆，有些同仁背负了巨额的债务，几乎面临破产的局面。他解释，因为当时某保险公司的业务员销售投资型商品，有“获利保证”的误导。然而，全球金融海啸的冲击， 客户的损失竟成为那些业务员的负债，因而面临重大挫折与打击。
“对于这些同仁，我不断鼓励他们不要放弃保险行业，要勇敢重新开始。”张皓发说，借着公胜的资源与协助，加上团队的努力运作，这些同仁们也纷纷偿清债务，迈向人生下一段高峰。
回首这4年，张皓发说，只有在公胜的制度下，他才能不担心个人业绩，不怕被考核、被归零，利用自己所学之长，全力发展组织、协助其他公胜伙伴，共创多赢的局面。更难能可贵的是，能够全心陪伴孩子一起成长，听到家人的欢笑声，这也展现了公胜充满爱的理念和制度下，多元而美好的一面。◇
