【大纪元2013年04月05日讯】台湾麦当劳总裁陈麒亦（Lynn Tan）日前出席记者会，除了分享“职涯密技”，也分享麦当劳“以人为本”的企业文化。Lynn Tan指出：“人才是麦当劳最重要的财富，也是麦当劳在全球和台湾持续成功的关键。”而Lynn本身就是一路从工读生做到总裁，在麦当劳开创职涯梦想的绝佳例子。
Lynn加入麦当劳33年，拥有高学历却从餐厅服务生做起，历经家庭革命，但她坚持信念，从新加坡、北京、上海再到台湾，从工读生变成总裁，还获得第一个“麦当劳总裁奖”。她分享：“很多人是透过换公司的方式，获取职业发展机会，她却是在同一家公司实现多元化发展，圆了她职业发展梦想”。
在麦当劳类似“第一个第一次”故事不只一个，26岁的麦当劳梦时代叶智杰加入麦当劳不过3年，4月1日刚刚升任为经理。叶智杰说麦当劳给他很多第一次，“加入之后，才发觉每天都有不同挑战、不同学习，每天都过得很充实。”他立下目标，要成为麦当劳第一个最年轻的营运顾问。罗斯福店副理侯姿汶加入麦当劳6年，到过伦敦奥运选手村，和来自不同国家的员工为选手提供餐饮服务，后来又到上海汉堡大学学习餐厅经理人课程。
Lynn表示在麦当劳的企业文化，强调以人为本，这也是麦当劳最重要的核心价值。在员工的职业生涯规划中依循“EVP人员价值主张”推动，让员工拥有伙伴关系的工作情谊，弹性理想的工作调配，还有全职涯完整训练发展。
Lynn表示，为实践“以人为本”，麦当劳在员工福利上提供完善的薪酬制度，除保持工资在市场上有一定的竞争力，更倡导员工以自己的工作表现和绩效来实现收入的增加。另外，每年都会举行多项培训机会，例如：店经理、副经理等管理人员定期参加国内外的麦当劳年会、每年举办全明星大赛、组织餐厅的员工参加技能比赛等，在交流活动中提升自我。
Lynn说：“麦当劳提供的不只是一个可信赖的就业机会、一个可以多元发展的职场环境，更是看得见未来的梦想大门，只要依循公司提供的专业培训，个人的梦想和努力将决定你职涯发展的高度和宽度。”
麦当劳目前在台湾有388家餐厅，预计于3年内突破总店数500家，释出2千名职缺，提供年轻人学习餐厅营运管理知识的机会。◇
