【大纪元2014年05月18日讯】（大纪元记者冯阅编译报导）技术能力只能给你有限的发展空间。雇主更希望看到你拥有无法教授的软技能。
你有没有想过招聘者暗中期待聘请什么样的人？你见过一英里长的职位描述列出所有可以想像的要求。你知道哪些技能和特质真的能帮你赢得工作吗？
托马斯•弗里德曼在纽约时报发表的作品“如何在谷歌获得一份工作”引用纽约时报的亚当•布莱恩特对拉兹罗.博克——谷歌人力部高级副总裁的采访。博克描述了如下谷歌招聘新员工时看重的素质，不只是编码和良好的成绩：
*1，敏捷的学习能力
应聘者的最重要的技能是找出随机数据中的规律，谷歌通过行为面试来测试这一能力。这种能力很难在简历中体现，但绝对不是不可能的。讲一个故事：想想你被迫做出基于大量的数据或变化的信息的决定的情形。现在，将你的故事分为四个部分：形势，任务，行动和结果。你可以通过在你的谈话中使用特定的故事吸引招聘者，并通过LinkedIn个人资料上发布缩写版本。
*2，应急领导能力
作为一个团队的一部分，当面对一个问题时你怎么反应？你是否曾经在一个团队中，没有人提供解决问题的方案的情况下试图解决它？对此博克表示，谷歌会寻找当事情出错时能出面提出解决方案的领导人。持强势地位或传统的领导角色是不够的。应急领导是团队成员在危机期间可以进行干预，并能轻松地退回到他或她的团队角色。一个强有力的可以证明你的领导素质的方式是在LinkedIn上，同事和上司宣称你具有挺身而出的能力。
*3，智慧型谦卑
你会不会保留自己的工作和想法，同时知道什么时候要依从更好的想法？智慧型谦卑意味着你不会让自尊心阻止进步。博克形容智慧型谦卑是坚决维护自己的想法，但是当新的信息出现，可以接受向新的方向演进的能力。谦卑也是不惜一切代价来完成一项工作的能力。没有什么在你之下太远–事实上，丢垃圾可以是很好的锻练。
*4，保有好奇心并热爱学习专业知识
博克指出，拥有学习欲望和好奇天性的员工有时会得出与专家相同的结论。更有趣的是，专家无法想出一个全新的想法或解决方案，因为他们缺乏专业知识。学习欲望会帮助得出创新的解决方案和新的方向。这还取决于你打算工作的领域，创新不一定是企业文化中最有价值的元素。了解那些非常欣赏专业知识的行业，并且要知道什么时候去展示你对学习的热爱。
*需要告诉你的事实
把“团队精神，创新和领导力”写在你的简历里就能让你通过面试吗？大概不会。简历是对你技术技能的审查，直到面试过程时软技能才可以被充分评估。既然雇主最看重软技能，那么为什么招聘经理还要浏览简历评判其中的技术技能呢？是否有沟通障碍？是不是因为技术上无法筛选软技能？还是因为没有几位雇主可以量化，衡量或标示与这些软技能相关的表现？让我们期待软技能可以成为下一个招聘技能的伟大进步。
