从冰桶挑战中学习品牌营销

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【大纪元2014年08月25日讯】(大纪元记者张岳综合编译)如果你是一个品牌的持有者或代言人,但还没有参与ALS冰冻人症慈善冰桶挑战,那很可能会错失一个品牌宣传并挑战竞争对手的机会。在过去几个星期,冰桶挑战在社会各层人士间迅速蔓延。一些大牌的企业高管都纷纷参与,而且利用这个机会巧妙宣传了自己的品牌,从T恤衫、啦啦队、公司建筑标志到品牌吉祥物都在挑战中增加了曝光率。

大公司之间又多了一个战场

Spirit航空公司首席执行官Ben Baldanza的妈妈就是在罹患冰冻人症后去世,这也是他很乐意参与冰桶挑战的原因之一,同时可展示其企业文化的人文关怀。通过此举,亦借机挑战了捷蓝航空、达美航空和美国航空等其它航空公司的高管们。

移动通讯商之间的大战总是营销市场上的话题,这一次,T-Mobile公司领先所有运营商。首席执行官约翰·莱热尔(John Legere)参与冰桶挑战。视频中,员工将一桶又一桶的冰水浇向他的头部,伴随着人群巨大的欢呼声,很容易让人觉得T-Mobile是一个充满乐趣的理想的工作场所。莱热尔随后向Sprint公司,Verizon无线和AT&T的首席执行官们发下挑战书。

微软CEO纳德拉(Satya Nadella)邀请了在编程中获胜的hackathon骇客松队来向他的头部浇冰水,并借机称赞这些富有创新思维的员工。接下来,他挑战了谷歌公司CEO拉里·佩奇和亚马逊公司CEO杰夫·贝佐斯。而在他的冰桶挑战视频结束前,又说了一句有着Windows风格的哲理语:“与其把头置于冰桶下,不如将头置于云中(clouds)。”

吉祥物也参战

认识到冰桶挑战就像病毒式的市场营销方式,可口可乐公司的高级副总裁温迪·克拉克(Wendy Clark)也来应战。不过给她浇冰水的是系着可口可乐大领带的北极熊吉祥物,并用显眼的有可口可乐标志的大毛巾擦干。可以说,这个一分多钟的视频比可口可乐其它电视广告有趣多了。克拉克随后向其它食品公司和它们的吉祥物派下战书,包括通用磨坊,好事达,亿滋国际(前身是卡夫食品),Target店和麦当劳叔叔。

最大的品牌赢家:ALS

ALS是肌萎缩性脊髓侧索硬化症的缩写,俗称渐冻人症。患者的肌肉会逐渐衰弱和萎缩,最终大脑完全丧失控制身体运动的能力。物理学家霍金就是ALS患者。冰桶挑战活动的本意是让参与者感受一下ALS患者的痛苦,被挑战者要么浇冰水要么捐款,或者两个都做。

根据ALS协会网站报告,自7月29日活动发起日,至8月21日,除既有捐款人外,新增110万位捐款者,共计筹得善款5,330万元,是去年同一时间段捐款额(220万)的24倍多。不仅募款获历史之最,参与人数之多之豪华也是史无前例,从一般白领到富翁比尔·盖茨,从普通民众到奥巴马总统,从好莱坞明星到中国的刘德华,冰桶活动和对渐冻人症的关注迅速传遍世界。

给品牌营销者的启示

在夏天往头上浇冰水,刺激、冰爽,还能借机表现自己的勇敢和爱心,因此成为几乎每个人都想参与的事情。

您下一次做市场推广活动时,不妨借鉴一下ALS冰桶挑战快速传播的可取之处:

1)设一个简单的游戏规则,给大家一个理由(机会或借口)可以让他/她们以自己喜欢的方式分享他/她们的故事;

2)给活动本身起一个好记的名字,就像“冰桶挑战(Ice Bucket challenge)”,并加上一个#号使其成为社交媒体话题;

3)活动最好充满趣味,使得参与者主动乐意在社交网络上将活动经历与朋友分享;

4)给你的粉丝提供一个做“善事”的机会。◇

责任编辑:汪曼

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