脸书为什么成功?这篇文章告诉你

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【大纪元2015年10月07日讯】(大纪元记者向晴勉编译报导)2015年8月24日对脸书而言是一个特别的日子,因为有10亿人在当日登入脸书。正如脸书创办人扎克伯格(Mark Zuckerberg)所说:“脸书在24日跨越这个里程碑,相当于全球每7人就有一人透过脸书与亲友互动。”

回顾一下脸书的过往,不难发现,早在2012年底,脸书就已经创下10亿用户总数。但10亿个用户登入脸书的频率各异,有的每天、有的好几天、有的甚至几个月才上去脸书小逛一下。

是什么原因让脸书在短短不到3年的时间,就达成单日用户登入总数10亿的惊人数量?脸书内部员工人人都拥有的小红书(A Little Red Book)功不可没,从《商业内幕》分享的脸书前设计师班‧贝瑞(Ben Barry)所公布的小红书扫描内容看来,小红书对脸书内部员工而言,不仅仅是企业愿景,还充分展现了对内部的激励与企业核心价值。

本文整理小红书的箴言如下,供大纪元读者参考。

小红箴言1:“脸书创立本意,并非仅是单纯建立一家公司而已。”
贝瑞建立脸书的打印工作室,当时号称是模拟研究实验室。

小红箴言2:“脸书创立的本意是在社交领域达成其所肩负的使命:让世界上的人彼此联系起来、让这个世界更开放。”
贝瑞为脸书设计图标、做文章排版、印刷海报,并制作成书。

小红箴言3:“一旦改变人们沟通的方式,就等于改变了世界。”
贝瑞在小红书中将脸书的企业人物做精致包装。

小红箴言4:“‘伟大成就’与‘舒适’很少共存。”
随着脸书的日益茁壮,对新进员工解释公司的使命、历史与文化将变得更困难。

小红箴言5:“若你不知道你什么不能做,至少你可以做一些很酷的东西。”
经过这么多年,脸书内部也产生许多的讨论与争辩。

小红箴言6:“我们不建立服务来赚钱,我们努力赚钱是为了打造更好的服务。”
对于新员工,即便知道要寻找的目标是什么,但要找到相关资讯却是困难的。

小红箴言7:“这代表每位脸书工程师要负责1百万的脸书使用者。”
脸书想要尝试着将这些大量的故事及点子放在同一个地方。

小红箴言8:“记住,人们并非喜欢我们才使用脸书,人们是因为喜欢他们的朋友才使用脸书。”
贝瑞成立一个小组并筹募基金,扎克伯格给了一点建议,然后就成了现在这个样子。

小红箴言9:“速度快者可赢得先机。”
某些有名的引言发展出一些有趣的扭曲解读,脸书内部不要只有墨守成规。

小红箴言10:“骇客不是雪天、不是雨天、不是大热天,也不是悲惨的守夜日。骇客是那些快速完成的程式语言编辑。”
此句原本是美国非官方邮局引自于古老希腊,我们做了一些变化。

小红箴言11:“只要起作用,骇客也可以是有趣的。”
就这么一次,脸书曾对TechCrunch开了个小玩笑。

小红箴言12:“6个月后的脸书是怎样?30年后的脸书是怎样?”
脸书曾有过3年、5年及10年计划,但是始终赶不上脸书的实际变化。

小红箴言13:“在历史过往,谁掌握媒体就等于掌握讯息流通。如今人人都像个印刷机一样随时可以散播讯息,故讯息流通的影响力不再专美于当年那些垄断的印刷厂、广播台或电视台,影响力在于谁的点子好。”
有些想法,如速食文章,随着时间而演变。

小红箴言14:“若我们不能创造立基打败现在的脸书,别人会。”
最后,脸书给所有的内部员工提出了这样一个挑战。

责任编辑:凌妃

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