桃市府培育产业创新人才

整合创新育成资源 提升青年跨域实力

作者:吕文馨

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【大纪元2015年11月26日讯】由桃园市政府青年事务局与中原大学合作,推出“TYC-Campus创新人才培育发展旗舰型计划”,媒合大专院校创新人才及创业生态圈资源,解决桃园地区产业人才培训及产业转型断层问题,综效显着。

由桃园市政府青年事务局主导中原大学执行的这项计划,特点在于以企业需求为出发点,透过不同主题学程、媒合交流与实作辅导,希望缩短青年学用落差,积极为企业培育新创人才。

中原大学产学营运总中心副执行长王世明表示,这次由政府主导的培育计划,在产、官、学、研上都是一次很好的互动与资源运用,成功为桃园注入一股新气象,共创三赢的局面。

“这次很大的不同在于,所有的需求皆来自于业界,所以学生面临到的挑战,或是遇到的问题,都非常贴近市场面向,这对于他们未来从学校毕业进入职场是有很大助益的。”王世明说。

中原大学创新育成中心,连续7次夺得“全国绩优育成中心”,长期扮演产业与学校间的桥梁。以长年深耕辅导新创企业发展之专业,链接外部专业经理人辅导企业,导入学校丰沛资源,成为媒合潜力优质的青年创新人才进入企业实习的最佳平台。

在TYC-Campus创新人才培育发展旗舰型计划短短两个月中,不少业者反映成效颇佳。以下是部分企业反馈之系列报导。◇

体讯科技公司

媒合青年人才 在实战中注入创意

体讯科技是一家生技新创企业,诞生于中原大学产学营运中心的一项萌芽计划,目前进驻于中原创新育成中心,目标在发展制造高阶白血球过滤器之医疗生技产业,成立刚满一年,工厂尚在筹备阶段,目前先以贩售宠物洗剂等周边网路业务来营运。

在公司前进的过程中,体讯科技总经理施志宏特别提到中原大学创新育成中心的外部链接资源,例如在财务会计上制度不健全时,育成中心会请业界会计师前来协助辅导账目处理;在行销推广上,需要创新人才投入时,育成也快速媒合合适的企管所学生来执行行销计划。

施志宏说,学生的优势在于想法不受限制,他们分析网路上的洗剂大部分是单瓶出售,建议产品组合可以再多元化,更以曾是宠物洗剂使用者的学生朋友作为调查对象,深入了解使用者需求,制作出小罐装组合,更适合在年轻族群间推广和行销。

在体讯科技实习的企管所学生李安仁表示,他平时负责网路销售业务,发现好的行销策略,确实能够增加浏览人数,但消费者若不按下购买键,对业绩并没有直接的助益。也因此学到课堂上学不到的经验,必须从实战中调整行销策略。

身为中原企管所毕业学长的施志宏则体会到新创企业的不容易,更显培育计划的重要,他说:“创业的历练会很丰富,要弄倒一家公司很容易,但要能真正生存下来很困难。”◇

体讯科技总经理施志宏( 右) 与TYC-Campus实习生李安仁。(吕文馨/大纪元)

精立数位行销公司

企业进驻校园 产学合作效益大

精立数位行销公司成立近2年,当初在企业发展之初,亟需数位人才投入,针对桃园地区性的育成中心做访查,发现中原和业界间的产学合作非常密切,除了地点优越、提供服务多元化之外,学生乐于实习,教授在教学上能从旁协助,于是决定和中原创新育成中心合作。

总经理Gingal表示,透过在校园里租借办公室,降低学生的交通成本,加上培训费用补助,大大增加学生实习意愿,“中原刚好拥有经费、人员及外部顾问等优势,加上厂商陆续进驻,这几个条件达到,所以计划可以运行得很顺利。”

“有次资管系教授前来咨询,建议安排实习生进驻,而且安排的学生素质都相当不错。因为教授充分了解企业的需求,所以推荐的同学进驻后,大大地减少摸索期。”Gingal满意地说。

特别是当企业有需求时,育成中心会派专员协助媒合产业界的业师,甚至是国外的业师,“像我们要开发东南亚市场,需要一些技术和资讯上的讨论,他们就帮忙找到一位在东南亚做电子商务的专业人士前来指导与咨询。”

Gingal认为,此次计划可缩短员工培育的过程,“如果从这里找出好的人才升为正式员工,对企业来说是长期效益,也符合政府的用意,即使学生将来到别的企业就业,也降低该企业培育成本,对整体产业发展都有助益。”

在精立数位行销公司实习的学生黄筱惠表示,能强化自己理解学校教的理论与实务,之后会推荐同学参加类似活动,一方面可以借此机会认清自己未来想走的方向,也累积未来在就业市场的实务经验。◇

精立数位行销公司总经理Gingal。(吕文馨/大纪元)

责任编辑:吴淑娟

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