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夏林:略论选才

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【大纪元2015年11月06日讯】看到大纪元登的管理拾穗专栏里,有一则 “选才的秘诀”, 说的是有一位汽车公司的总裁很会选才,在业界有很高的声誉。这位总裁的相“千里马” 术,是在第一次决定做好后,放下几天,假设自己做错了,再重新一次次的检测,然后再下决定,看这个人还在不在入选名单上。如果还是这个人,那么才正式做出决定。

中国有句古话 “千军易得,一将难求”。这句话用在现代商业社会中,再逼真不过。如果能够找到一个有魄力,有远见的公司总裁,他或她就会带领公司走好,走稳,公司会赚钱,员工也不用为裁员害怕。但如果找到一个虚有其表的人,则公司轻则赔钱,股价下跌,重则关门。真可以说这个人决定公司的生死。

当年,eBAY的老板是这样找总裁的。他千挑万选,最后选出了4个够条件当总裁的人。这4个人,条件都非常优秀,很难取舍。怎么办呢?他想来想去,想了一个办法,给这4个人发了一份电子邮件,假装说自己是对方的客户,房子的水管漏水了,要对方帮帮忙。发出去之后,有3个人没回信,但其中一个女的在1小时之内回了电邮,要他告诉自己他的电话。他将电话号码发过去后,她很快给他打来电话,帮他解决这个麻烦。于是,eBAY的老板当场拍板,请这个女的做eBAY的总裁。他果然是慧眼识人,这位女总裁上任后,公司的营运大大扩展,挤入世界500强之列。所以你看选对人的结果是什么。
西方的选人术固然很全面,但要再加上一点中国人的古老宇宙观就更完美了。 中国古人看人,福德是一个很重要的因素,表面的技能倒在其次。就像刘邦,虽然远远比不上霸王项羽会打仗,但刘邦头顶上缭绕的是王气,所以福德很大,天意在他那一边,他再弱,再不会打仗,最后的天下还是他的,而不是能干的楚霸王的。

我虽然是我们公司的一介普通员工,与选高才八杆子打不着,却也偶然碰到了一件与选才有关的事。几个月前,有一天下午我因为赶一份活而没有在下班时间回家,干着干着,突然一位面园园,笑眯眯的男士向我走来,跟我打招呼。我觉得这人很面熟,但一时想不起来是谁。他伸出手来与我握手,同时介绍他自己。我猛然想起来,他是刚来不久的IT总管。他说他有时会在下班后各处走走,看看,如果有人加班就过来聊聊天。他问我为什么加班,我告诉他,因为周二要去培训,周一又是长周末,如果今天不将手中的活儿完成,就要等4天了,我不想拖这么长时间。他表示赞许,又跟我聊起了夏天要让大家放松一下,办个烧烤会。我记得每年夏天都在办公楼下的草坪办的。但他说,今年准备到一个很大的室内体育中心去办,那样容纳的人比较多一些,草坪太挤了。当时我还觉得有点奇怪,烧烤会都是在露天办的,为什么要花这么多钱去租个室内体育场来弄呢?

谁想到,烧烤会那天,电闪雷鸣,大雨倾盆。看见在宽阔的体育场内,员工们兴高采烈地吃喝着,玩着游戏,不由得感慨,如果今年还像往年一样在露天草坪烧烤,大家早就被浇灌一番,还想吃什么烧烤。这位总管两个月前做决定的时候,怎么会料到今天会下雨呢?看来他是一个有福气之人,不知不觉的一个决定,就避免了大家做落汤鸡。这样的人来做总管,应该是可以带旺企业的。

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