【大纪元2016年09月23日讯】（大纪元记者刘梅、曾为一编译报导）多位专家研究和企业家发现，一个正面积极氛围对老板员工都具有诸多的好处，可以激发员工增进工作业绩和创造性。
赛普拉(Emma Seppala)博士，是斯坦福大学善与利他研究教育中心主任，据他介绍，积极组织心理学的研究表明，快乐健康来自一个正面积极的氛围。
赛普拉博士指出，创造正面积极的氛围有以下6个特征：1.关心别人，对别人有兴趣，对同事象对朋友那样有责任心。2.互相支持，包括善待别人，当别人陷入困境时，更是如此。3.避免指责，原谅别人的错误。4.互相鼓励。5.强调工作的意义。6.互相尊重、感恩、信任、团结。
如何培养出这些好的品质？该研究指出可以分四个步骤来尝试：
培养积极正向社会关系
大量的实证研究证明，工作环境中积极正向的社会关系产生良好的工作成效。鼓励员工，让员工保持积极的心态。赛普拉博士指出，“我相信每个人每天必须努力拥有一个积极的态度，积极心态是我们文化的很重要的一部分。”
表达同情心
一个老板对员工有着巨大的影响。一个生动的脑成像研究发现，当员工们回忆起一个老板曾经不友善或者没有同理心，他们大脑中相关区域呈现出增加的回避和消极情绪，反之亦然。
尽力助人
纽约大学Stern商学院的Jonathan Haidt在他的研究中表明，当领导者们不仅仅是公正，而且还具有自我牺牲精神，他们的员工会被感动，被激励，从而变得更加忠诚，献身于工作。结果，他们会更加愿意去尽力帮助其他员工，善待其他员工，这样就形成了一个良性循环。鹿特丹(Rotterdam)管理学院的Daan Van Knippenberg 指出，领导者们具有自我牺牲精神，员工们更加愿意合作，他们更加信任领导人，而且他们工作更加有成效。
在一个安全的氛围中，领导者包容、谦逊、鼓励员工说话或者请求帮助，这样可以产生更好的学习和工作成效。在工作环境中感到安全，有助于鼓励实验精神，这对创新很关键。Sheffield大学的Kamal Birdi认为，职权与良好的培训和团队精神结合，会带来更出色的业绩成果。开心工作氛围 效率高
Mark Pentecost先生创业前，是密歇根州的高中数学老师和篮球教练。他创建的公司扩展到全球，在2013年销售额约为5亿美元，快速增长且无债务。
Pentecost认为，有了独特的企业文化做基石，创建团队可以实现公司目标。有特定的企业文化会使团队团结，企业文化包括影响员工和领导互动的观念和行为，以及公司如何处理业务事务等，它体现了公司每个成员共同的核心价值观。
想要营造这种文化，马克说：“员工期待着天天来上班，每天下班不舍得离开公司，我们是一个高效能、快速增长的、创新的、有趣的公司。我们玩得开心，同时保证工作认真完成。”
据Pentecost介绍，他们的团队热情洋溢，效率高。“我们每天都非常开心，我们庆祝每一次的成功。我们想做得更大做得更好，并且，我们做到了！”例如，我们的“3:05击掌”，顾名思义我们队员每天下午3:05非常开心地互相击掌。这个做法已经被其他企业学到了。”关爱氛围 改善客户满意度
据Pentecost指出，员工们心情舒畅不仅使工作环境融洽，而且还可以改善客户服务。一个充满快乐和关爱的工作氛围不仅使员工高效，还可以改善客户的乐观心态和满意度。
总之，随着时间的推移，正面积极的工作环境更容易获得成功，因为它增强人正面情绪和健康状况。这样的环境，使员工忠于公司，使员工发挥最大潜力。公司积极正面的氛围会取得明显成效，包括经济成效，客户满意度和持续高业绩。◇
责任编辑：章勤
