【大纪元2017年01月17日讯】（大纪元记者易永琦美国休斯顿报导）高科技产业技术更新周期短，所以将要步入五十岁的专业人士经常出现被裁员的现象。从而给他们的家庭带来一定的冲击。然而，在休斯顿的一位石油行业资深华裔工程师，去年圣诞节前两周被公司裁员。却在短短一月内就走出困境，让“裁员” 变成他事业的新起点，他是如何做到的呢？
十二月五日星期一，距离圣诞节还有两周多的时间，在一家大型石油公司担任项目负责人的郭原宏突然被老板叫去开会。当他走进会议室，看到除了老板外，还有人力资源部的人，郭原宏顿时明白所担心的事情终于发生——他被裁员了。虽然心里有一点吃惊，他还是以最佳的态度，理性友好的与公司处理完所有手续，拿上自己的物品，“帅气”地离开了工作多年的公司。
受世界油价的影响，休斯顿石油业一直不景气，业界公司纷纷使出浑身解数以度难关，在大公司很多工程技术人员遭到裁员。在石油领域工作十多年的郭原宏对此非常了解，也目睹了中年后被裁员的朋友所处的困境。年已四十多岁的他说：“中年后被裁员，境况比较凄凉。我不想要这样，所以我宁愿在我四十岁到五十岁这段时间拿来去创造自己的事业。”
看到持续低迷的石油市场，郭原宏在一年前便已做好被裁员的最坏打算。 常言道，挑战就是机遇，而机会是留给有准备的人。从过去的工作经验中，郭原宏总结出了一套新颖的工程设计逻辑。他看到在大型公司里，项目处理上经常会出现过多的部门手续，人员繁杂，缺乏透明度与效率。另一方面凭借以前学习工商管理（MBA）的经验，他构想出一种与众不同，将会给同类产业带来变化的商业模式。新创工程设计运作模式将改变工程设计上的繁复现象，精简项目程序，增加透明度和提升效率。借助平时在社区中结识的广泛人脉，他把这个构想与不少同业朋友和创业前辈们讨论过。
“这一次，就当作是不再给自己任何拖延的借口，放下那些我一直以来舍不得的优渥待遇和光环。” 一番深思熟虑后，郭原宏决意启动在一年前已经构想但尚未运行的公司——MCT Engineering石油工程服务公司，专门致力于外海石油钻井平台的设计。
转眼到了星期日，隔天就是星期一，想到自己没有班可上了，“那个感觉真是挺不好受的。我开始体会到在美国被裁员后的心情。很容易（心情）很低潮，很负面。”起初的兴奋和轻松感过去了，心情起起伏伏，“你会开始怀疑自己，质疑自己的能力，即使理性上你知道不是这样。”这期间郭原宏的母亲从台湾赶来，辅助他一起筹办新公司，亲情给了他很大的帮助， “（创办公司）有很多事情要做，你还是会有低潮的时候，也有压力大难过的时候，同时你也知道有很多事情要做，通常有事情做，乱想的心就少一点。”
在休斯顿石油产业低迷期创办石油服务公司，可谓逆风掌船，可是郭原宏不这样想。“就象是冬天开始卖冰激凌，先开辟市场，检查自身的运作结构完整性，等到夏天来到时，就可以期盼大卖。”郭原宏计划给公司六个月的启动和准备期，从公司结构，人员配置，软硬件装备等做足功课。他的公司主要业务将集中在海底油管的相关设施，漂浮式的钻井平台，以及浮台上部的结构设施等方面。
郭原宏与他的创业同伴张书豪都是台湾大学的校友，也都毕业于德州大学奥斯汀分校。张书豪说：“我非常赞同Warren（郭原宏）创立公司的愿景和策略，所以毅然决然地加入他的公司。我们可以承接几乎所有offshore服务相关的项目，我对公司的前景非常看好。”
在美国社会的华裔高科技人员如何成功应对工作的变化，郭原宏认为，最重要的一点是要对最坏情形提前做准备，比如被裁员，或者找不到工作时的应对方案；第二平时在公司里要多学习，努力成为某一领域的专家，这样才会有信心，自己的专业技能一定有市场的需求，才敢把被“裁员”当成新起点，做自己想做而又能做成的事情。
责任编辑：王梓
