【大纪元2017年03月04日讯】（大纪元记者卢克·修斯墨尔本采访报导）作为一个活跃的商界领袖、慈善家、女企业家和澳洲勋章得主，四个孩子的母亲卡罗尔‧施瓦茨女士（Carol Schwartz AM）数年前成为澳大利亚最有影响力的100位女性之一。去年12月，卡罗尔被任命为澳洲储备银行董事会成员，成为九名董事之一，2月开始履新，任期五年。
作为负责制定一国的货币政策、印制和发放澳元以及负责银行体系监管的政府央行，澳洲储备银行董事会，被普遍认为是澳大利亚权力最大的董事会之一。上任伊始，卡罗尔接受大纪元记者的专访，分享了她对生活和澳洲经济前景的思考。
卡罗尔是墨尔本亿万富翁贝森（Marc Besen）的女儿，在墨尔本的政商圈可谓无人不知。她曾经参与运营家族企业——服装连锁店Sussan Group。卡罗尔还是澳大利亚妇女领袖学院（Women’s Leadership Institute Australia）的创始人和现任主席，澳洲大型物业管理公司Stockland的董事，也是澳洲主要的房地产开发商Qualitas的共同拥有人。除此之外，她还是另外十多个企业、大学、民间团体的董事会成员。2006年，卡罗尔被授予澳大利亚勋章（Member of the Order of Australia）。
卡罗尔首次踏足商界缘于她在美国的经历。当时，她迷上了跳舞，包括在洛杉矶参加著名好莱坞影星简‧方达的舞蹈班，长达1个月。非常不情愿地从美国返回澳大利亚后，立即成立了她自己的健美操和舞蹈俱乐部。
记者：一个健康的生活方式对于您事业的成功，有什么影响？
卡罗尔：我认为锻炼是非常重要的，给自己一点时间和空间做运动绝对至关重要。我自己做瑜伽，同时和私人健身教练一起，每周训练一两次。我也做普拉提（Pilates，一套锻炼腹背肌等的运动 – 编者注），而且常常散步。这些就是给自己特别划出的时间，不写邮件、不打电话。对我来说，就像是一天给自己的1个半小时的礼物，不用被困在电子通讯设备上或者没人能通过电话来找到我。我们手头的电子设备在摆布我们的日常生活，我对此越来越感到担忧。在不远的将来，这些（设备）可能会被人们诟病丢弃，因为我觉得这样的生活方式不健康。
我想这就是为什么现在“正念”（mindfulness）成为社会关注的热点，因为我们一天到晚总是在回复邮件、发短信，不停地思考着该如何完成工作、已经做了些什么，以至于我们并没有生活在其中或者体验到生命的美好瞬间。
记者：你我这个年龄段的人在成长过程中，生活中有很长一段时间没有这些新科技产品，那么对现在的孩子们来说，这些东西伴随着他们长大，您如何看呢？
卡罗尔：我经常让我的儿子读书，我过去每周六的下午都能和他一起坐下来，不被干扰的阅读3个小时。但现在我发现，如果我自己想读一会儿书，不到15分钟或20分钟，就会被打断。我会看看我的手机，或者半个小时后突然会意识到，我已经在回复邮件或者已经在做其它的事情了。这真的是很容易分心的表现，但15或者20年前，我绝不是这样的。
关于新科技，我不认为它们能代替社交和礼仪。我也不认为新的科技创造了生产率，尽管我们很多人都这样想。
记者：您参与了很多非政府机构，涉及很广泛的议题。您的慈善事业和为女性争取高级管理职位的努力，让您广为人知。这些（您关心的议题）在澳大利亚的进展如何？
卡罗尔：我认为在这些方面澳大利亚发展的很好。我曾去过以色列，受邀在一个非常资深的妇女组织会议上发表演讲，讨论的话题是，为了解决在澳洲高管职位上性别不平衡的现状、我们所采取的行动。
我谈到本人参与的三种尝试。其一是鼓励最具影响力的男性企业领袖参与的Male Champions of Change研究所，旨在推动女性进入各个领域的领导层。我是其中房地产业分支的协调员，目前的进展非常顺利。已经有20位顶级房地产企业的总裁加入，承诺在他们的企业内全力以赴为女性成员进入核心领导层创造职业晋升的条件。
在澳大利亚妇女领袖学院，我参与建立了女性媒体人的数据库。我们做法是，创建这样的数据库之后，我们可以为媒体和会议主办方推荐女性记者和发言人，以展示出我们有能力在舆论领域、评论员和公共论坛的演讲人这些群体中达到性别平衡。
领袖学院做的第一件事情，是女性参政之路（Pathways to Politics for Women）的培训计划，我们与墨尔本大学合作创办了为期6个月的课程，为立志从政的年轻女性介绍此类职业生涯的特点、将面临的挑战、有哪些必须学会的知识使她们有能力通过面试、谈判等开启自己的政治生涯。去年我们开始试行这个课程，超过100人报名竞争25个名额。这个培训课程实际上是基于哈佛大学的教程“从哈佛广场到椭圆形办公室”（椭圆形办公室意指白宫内的美国总统办公室 – 编者注）。
我在以色列谈到所有这些实践和进展。
另外一件我目前在澳洲真正在做的项目是“无意识偏见训练”。很多澳洲主要的大公司在企业内部都设立了“无意识偏见训练”课程，内容主要是关于人们对性别的无意识偏见、关于女性应该承担的角色以及男性应该承担的角色。这些内容对员工非常有吸引力。以色列的听众对这些做法也非常感兴趣，所以未来有可能会把我们的一些办法搬到以色列去。
记者：是什么吸引您进入商界，又有哪些因素促使您不断成功呢？
卡罗尔：我来自一个传统的创业家族，所以冒险经营我自己的生意、不断扩大投资，对我来说是顺理成章的事情。
记者：但来自一个成功的家庭，并不能保证一直都成功吧。
卡罗尔：当然不能。你必须做好刻苦的准备，不断激励自己，当然也要准备面对失败。在从商的过程中我曾遭遇过很多次的失败，但我总是对自己说，是从失败中而不是成功中能学到最好的东西。成功理所应当，但失败的过程才会为你提供各种教训。从长远来说这些都是使你获得成功的要素，因为你必须经历这些挫折，以学到如何继续往前走。
记者：您是否有一些重要的人生导师，曾经帮助过您获得这些经验总结？
卡罗尔：在我的人生旅程中真的有很多极其优秀的人生导师和榜样，男性和女性都有，曾经非常慷慨地给予我指导、提拔和资助，这些都成为支持我的源泉。我鼓励所有人都以开放的心态寻找导师和榜样，因为你可能会惊喜地发现，具有这些优秀素质的人是非常慷慨的。
记者：您认为，在未来几年，澳大利亚面临的经济上主要挑战是什么？
卡罗尔：我认为最大的挑战是围绕创新和适应这些变化的能力。在我从事的领域，我看到这些问题。比如我工作的重点之一是物业零售，我就观察到澳大利亚的零售业，那些零售商的营销方式在过去一直以来都是高枕无忧、很满足于现状，但现在海外玩家涌进了我们的市场，让本地的零售商措手不及。观察到这些变化，很令人深思。
我知道当听说亚马逊要进入澳洲市场，很多业内人士感到恐惧不安。但问题是，澳大利亚的零售商家对我们的市场普遍都有令人难以置信的自满心态，当然也有例外。
过去曾经听一些零售商说，亚马逊并不了解澳洲市场，所以他们不会知道进入澳洲市场会遭遇怎样的壁垒，因此他们会感到很困难的，原因是我们的人口不多，我们没有这个没有那个等等。现实是，亚马逊进入澳洲市场几年了，他们通过网上销售，已经在分一杯羹了。
在实际进入我们这个市场前，他们进行了复杂的数据分析，确保他们的决定是正确的，但也暴露了澳大利亚的零售商至今仍然不清楚，这一新的商业世界是怎么运作的。
我想这将是一个巨大的挑战，因为零售业雇用的员工数量庞大。我们的整个物业出租的架构是基于零售商所能获得的特定的利润水平，意思是他们只能承担一个特定价位水平的店面租赁，（如果零售生意利润下滑，就租不起购物中心的店面了）。我认为未来5到10年在这个市场上我们会看到很多动荡起伏。
责任编辑：宗敏清
