管理拾穗:面谈不能说的困扰

作者:曾涣钊

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一位年轻朋友在某一家公司做了两年多,最近转职。他去一家新公司面谈时,对方公司希望他能提出前一份工作中开发哪些客户、业绩如何等资料,以便证明他是否有能力承担新的工作。

这位朋友的直觉告诉自己,他不能将前雇主的一些商业资料或机密告诉应征的公司,但是若不提出一些具体的资料就好像他的能力不足,也就可能失去这份新的工作机会。他陷入“要说”或“不说”的两难,于是想听听我的意见。

一般而言,有些用人公司会利用新人面谈时,问一些有关应征者前一公司业务上的情报或资料,特别是商场上的竞争对手,以便做到“知己知彼”。

然而,所有的公司都严格要求离职或想跳槽、转职的员工不得泄露公司的机密给外界,特别是商场上的竞争对手。

如果每一家公司都禁止自己的员工不得泄露商情或机密给外界,但是却要求应征者说出前一个工作的商情或机密,这种作法岂不自相矛盾。

我于是建议这位年轻朋友,如果求才公司要求他提出接触的客户名单或采购项目及金额等资料,就说他有责任不得将前公司的业务告诉公司,将来若有机会到这家公司上班,也同样会保守工作上的资料和机密。

我不知道后来这位朋友是否获得这份新的工作,但是由此事可知,有许多企业对于自己员工和应征的员工在保守商业机密方面采取内外不一的做法,徒然造成应征者的困扰,让人不解的是面谈的主管问这些问题,其目的是在寻找合适的人才或是搜集商情?

应征者面对这种“说”或“不说”困扰的问题,需要用智慧来解决,而不是单纯的“说”或“不说”的选择。@

 

摘编自 《管理拾穗部落格安瑟管理Arthur  提供

责任编辑:武晓玫

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